学习，可能很多人只停留在校园。但是却不知道，真正需要好好学习的阶段却是在社会。社会就像是一个大熔炉，锤炼着人才与渣滓。温州商人并没有受到较高的教育，但是他们在创业之中或是创业成功之后，却从不忘记学习的重要性。他们虽然节俭，但是为了学习肯花费重金攻读商学院。这样的学习并非是为了一个满足自己虚荣心的文凭，而是为了让自己的视野更加广阔，让自己不断成长，以防止在竞争之中遭到淘汰，这样的学习，应该也是创业者与经营者需要认同的。
学习是最先进的竞争力
有一点并不需要掩饰，许多获得成功的温州商人并没有读过多少书，可以说学历不高。但他们并没有忽视学习对他们的重要性，也不能说明他们都非常的厌学，更不表示他们不具备学习能力。何况，他们的知识是从实践之中得来，在社会这所特殊的大学之中所学习的，是书本上所没有见过的。
许多温州商人都是因为家庭贫穷而读不起书，不过，这并不代表他们没有机会。因为改革开放以来，转型之中的中国也是很多人难以读懂的一本大书。人们与其去读那些并没有什么实际意义的书本，不如去投身在商海这样波涛澎湃的“活书”之中，这样的书籍可以学到更多有用的知识。事实上，正是因为温州商人在市场之中可以看出“书”的一些端倪，他们才更有机会把握成功。
知识就是得以发展的基础。温州人的学历不高，也曾经受骗吃亏。朱张金在第一次去俄罗斯的时候，只带了一个计算器，只掌握几个简单的俄语词汇，如“一、二、三、四、五、好不好、价格是多少、行、可以”。
后来朱张金将生意发展到欧美国家，也感觉语言交流的不便，做生意非常的困难。1999年冬天，朱张金参加了一个在美国举办的皮革展，一个加拿大商人推销一种叫landcows（死牛皮）的货物，每张的售价是40美元，朱张金心中非常高兴，他琢磨这个landcows与deadcows的价格是一样的呢？根据朱张金自己的理解，死牛皮的英文应该是deadcows，自己没有听过的landcows一定是优良的牛皮。于是，他非常高兴地从美国到加拿大看牛皮，结果非常的失望，那landcows就是deadcows，而老外并没有欺骗他，因为死牛皮就是叫做landcows而不叫deadcows。只是差两个字母，让朱张金白白的跑了一趟，浪费了钱财。从此，他决定努力学习英语。而今，只是初中文化的朱张金可以用流利的英文与外国人进行商业对话。
与改革开放初期进行比较，在知识就是金钱的今天，缺乏知识没有求知精神的人想要获得成功，是很难办到的事情。所以现在，很多温州商人在填补知识的空白。
汪立成更是为了学习知识付出了大量的时间。因此他的见识逐渐地增长，知识结构越来越完善。他的起点是从一个丝厂的学徒工开始，那年的他只有16岁，最后他可以在商业论坛之中坐而论道，汪立成的学问增长与其财富增长是同步的。
“001天线”的项青松的学历也不高，他觉得自己的知识实在是匮乏。现在，他每天坚持学习2个小时以上，基本上一周就会写几篇文章。他还读了工商学院的研究生，并且成绩优异。不仅如此，在他的公司还专门制定了员工学习的制度，公司花费资金培养员工学习。项青松说：面对2l世纪，中国与世界的联系程度越来越紧密，我们的企业拿什么与人家比，靠什么？就需要知识。面对未来，我们的知识是匮乏的，不学习是不行的，否则注定被淘汰！
一个人不仅需要研究书本上的知识，还要在社会这样的大学学习，学习人情、学习世故，这样才能适应社会的发展。温州商人在实践之中得到了很多非常有用的经验，以此来引导他们日后的发展。
经商小语：
当我停止学习新的东西并开始谈论过去而不是将来的时候，我就该离开了！
——美国通用电气公司董事长兼CEO杰克·韦尔奇
边做边学总会有成绩
温州人的生意经中有一条经商原则就是“不熟不做”，但是熟悉依靠的就是学习。只有有学习的耐心、有学习的毅力，边做边学，既能把握住市场中潜在的机遇，又能够把握市场未来的发展方向，肯定会做出一定的成绩来。
你觉得做某一行是可以谋利的，但是并不具备相关的专业知识，怎么办呢？是先去学习，然后再去干呢？还是先去干，边干边学呢？可能大部分人觉得第一种方法比较稳妥，但精明的温州人却总是选择后者。创业需要机遇，如果任何事情都做准备，往往是准备好了，市场却已经饱和了。
浙江奥奔妮集团董事长郑晨爱在创业之时，对于自己要经营的服装行业并不了解。但是，当时任糖烟酒公司业务经理的郑晨爱居住在三牌坊，不远处就是妙果寺、八角井等知名的服装市场，服装市场的兴旺让具有商业眼光的郑晨爱看到了服装行业的前景。
当时的温州的着装潮流是西服，郑晨爱在电视上了解到，内地城市的人们大多数还穿着老式的中山装，他立即意识到，内地有很大的西装市场。
于是，郑晨爱马上辞职，并购置了7台缝纫机开始生产西服。第一年，郑晨爱就获得了回报。郑晨爱说，选择西服业有一个原因就是自己对于西服真是一窍不通，而西服的款式并不多，只要掌握一定的工艺和设备的操作就可以了，创业相对容易些。实际上，郑晨爱从不懂行到成功，花费时间主要在学习上。他说，自己对于制作服装，不断地学习，希望自己可以进入这个行业。
阿里巴巴的总裁马云说过：“很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。”
庄吉集团董事长郑元忠当年最初从事的行业也不是服装，从创建精益开关厂到组建精益集团，郑元忠的经营道路很顺利。但是，乔石委员长到精益集团来参观，却让郑元忠意识到自己的欠缺。他说：“当时我的企业是有了一定的规模，乔石委员长到企业来视察：问我赚了多少钱，我说也就百八十万的，他问把增加的固定资产算进去了吗，那也应该是赚来的钱。企业家赚钱越多对社会的贡献就越大，这里面需要很大的学问，我听了后满脸羞红，当时就想我只是初中二年级的水平，要大有作为对社会有大贡献，这种水平肯定将来不行了，当时我就下了决心要上大学。”
1992年，当精益集团的发展正处于鼎盛时期的时候，40岁的郑元忠却下定决心放弃了精益集团董事长的职位，保留30%股份，去温州大学学习经济学。后来，他又转读服装设计。
这样的举动让很多人不解。郑元忠的解释是：“我上大学是花了血本的，我是与企业完全脱离，聘请了一个总经理代替我的工作，他的年薪为50万。读了两年，单是支付代理经理的薪水公司就花了100多万，那年我已经到了中年，我去上学并不是为了要一个文凭，而是真正地去学习，住进宿舍中，关掉了手机，谢绝外面的应酬，认真的学了三年，三年的课程，我只用两年的时间就掌握了，在不惑之年，我上完了大学。走出校门，重返商海，那时候的心境就不一样了，胸中的天地更宽阔，这笔钱并没有白花。”
1993年，郑元忠创办了“庄吉”服饰有限公司。
在温州大学读书的过程中，郑元忠不仅是在学知识，更在思考，在寻找商机。1998年5月，作为温州政协常委的他，建议将温州大学进行私有化改革，并提出高薪聘请清华、北大联合办学，招生价格可以浮动变化。“我要一人买下温州大学。”郑元忠言论一出，一石激起千层浪。郑元忠却说：“在温州大学读书时，我就认为学校的运行管理有很多的问题，早就希望温州大学可以进行制度改革。后来温州市政府找到我，大学私有是很困难的，温州大学有那么多教职员工，你改制以后的门槛变高了，去外地聘请教授，那么这里的员工、教师怎么办，我们市政府承受不住压力。我一想也是，就退了一步，就投资温州大学服装设计学院。目前我们已经拿出了五千多万元，我想不需要多久，我们的服装学院将成为一流的学院。”
郑元忠曾经感慨道：“30岁时去看20岁做过的事情，已经不觉得怎样了；到了40岁看30岁的事，也没觉得有什么骄傲的；现在50岁了，想想40岁的时候，自己并不是成熟的，人的一生看来确实要活到老，学到老。”
一边学一边做，边学边做，温州人似乎总是理论与实践并行的实践者。正是这种精神，使温州人不仅获得了财富，也在获得财富时获得了知识，“草根”商人正在逐渐提高自己的素质。
经商小语：
我们面临的是知识经济的时代。我们要让知识经济起来，我们也要让经济知识起来。
——上海锦丽斯有限公司总裁杨介生
不断学习才能更具活力
当今社会，经济信息飞速发展。企业经营必须具备这样的能力，就是在经营过程中迅速发掘有利于企业成长的信息。而信息经济最为主要的两个特征就是企业环境的复杂化和迅速化，因此企业要想在竞争中获得一席之地，就必须具有学习的精神和学习的能力。
21世纪的信息技术是最为普遍应用的，那么有着组织学习能力的企业快速发展是一个必然，这种“组织学习能力”很大程度上影响着企业自身的生命力。
什么是“组织学习”呢？就是企业或生产单位依靠学习的知识解决问题的能力。更详细地说，这种学习能力主要包括四个方面：传播或分享信息，掌握知识，分析信息，应用知识。
在当今社会，组织学习的质量日趋成为企业重要的竞争优势。在组织学习的过程中，企业必须具备将有效的信息与生产、企业发展相结合。
“明天的世界是不可预知的，会有更多的新发现呈现在你眼前，要想做一个与时俱进的企业，只能是学习，学习，再学习。在温州所有的企业，从皮鞋、服装、电器到打火机，创业时的起步都是由模仿开始的。我觉得模仿并不是可怕的事情，我们知道学毛笔字，最好的方法就是临摹……”这是在接受中央电视台《半边天》栏目组采访时朱爱武的精辟说法。
在大众的眼中，温州商人大多数的学历都不高，但是温州人自己却不是这样看的。正如一位温州人所说，外地人都讲温州人的文化水平低，但我相信用不了多久，外地人就会说温州人是最有文化的。如果你能近距离的接触那些温州知名企业的带头人，就会相信我的话不假。
如今的温州商人是崭新的一代，身上散发着年轻的气息与时代感，他们会抽出大量的时间放在学习上，他们会到大学中参加专家的讲座和培训。在杭州、上海等各大城市里，甚至在温州本地的MBA、EMBA班里，大家都可以找到温州商人在学习上刻苦不倦的精神。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”宋代理学家朱熹的这句诗已经非常清楚的阐述了学习是何等的重要。在这个高速发展的时代，只有肯学习、顺应时代才不会被淘汰。大凡有活力的企业，都非常注重学习的意义，也只有不断学习，企业才能更具生命力。这样的企业，可以最大限度的满足市场的需求，达到资源的优化，因为这样的企业都有着独特的学习能力和运用知识的能力。
经商小语：
我们跟国外公司在竞争当中，应该向他们学习他们优秀的地方，好的地方，但是，每个企业都肯定有他自己的不足。假如我把自己的不足用人家的好处、优点弥补掉，我相信我们的竞争力会不断地提升。我们的前途是一片光明的。
——正泰集团董事长南存辉
改变观念才能更会赚钱
温州人之所以在商业竞争中能迅速捕捉商机、先知先觉，根本原因就是思想从来不保守，观念更新快。大家经常听到知识改变命运这句话，其实真正改变命运的是正确的观念。温州人能够赚钱，得益于在许多新的观念上达到了突破。
(1)“所有制”的观念
当北方人还在被公有制观念束缚，思想没有得到解放，观念不够超前，潜意识之中还对“私有经济”心存恐慌的时候，温州人的观念中就有了“不管白猫黑猫，能够抓住老鼠就是好猫”的想法，认为能够促进生产力向前发展就是好的所有制，反之就不是好的所有制。
20世纪70年代末80年代初，温州人开始搞家庭作坊式生产，搞专业市场，搞个体经营，搞股份合作等等，在当时没有任何的政策凭据。但它却适应了时代发展的需要，符合温州当地人多地少、国家投入少、生产力水平低下的实际情况，也符合当地百姓最根本的利益。当时的温州不那样去搞，真的不知道今天的温州会是什么样子。
(2)“市场”的观念
早些时候，北方的企业管理者有问题就找政府领导，希望政府可以帮助解决困难，甚至指望领导可以特殊照顾。这样做当然是在走捷径，但政府的领导要维护市场“公平性”的原则，不可能超越职责范围，不尊重市场原则的照顾企业。
所以，发展经济就必须直面市场的压力、竞争，认真考虑市场的走势，密切关注市场行情，以市场为主导来制定企业发展路线，从市场上找出路，这才是谋求发展的根本道路。温州人在经营过程中，早就习惯在市场中摸索而不是将希望寄托在政府身上，创造出了一个个让人瞩目的成绩。
(3)“唯上与唯实”的观念
温州人一直以非常务实的态度，来对待上级的政策，总是根据自身的情况而行动。北方人则是更多的强调政治观念，常常从政治的高度来考虑政策观念，总是将政策当成做事的指导思想，却忽略从实际出发。
(4)“团队”的观念
温州人在市场经济的条件之下，表现出了极为良好的团队协作精神：大家都拼命各奔前程，挣自己的钱，有困难的时候大家会相互扶助，不会去坑害别人。而北方人一直受小农观念的影响，难免有的时候“内讧”，不能很好的展现团队合作精神。总是怕别人冒尖，而且经常打压新观念。
(5)“铁饭碗”的观念
有些地方在为“铁饭碗”职位挤破头的时候，南方人已经开始将公职职位放弃准备去打工创业了。早在1980年，当时任温州通用机械厂的重要岗位的郑秀康就毅然辞职下海，还将家中值钱的东西卖掉做本钱，开始学做皮鞋。当时这样的行为在别人看来就是发疯了。正因为这样的胆识，所以他才有了日后的辉煌成就。
(6)行动观念
温州人认为商机就是金钱，抓住就不松手，北方人却总是将“等机会”放在嘴边。还有，温州人能善于创造机会，认为只要大胆探索，勇于开拓，不利的因素就有可能转变成适应发展的有利因素。北方人则比较求稳，善于守成，很少做出惊人的举动来。
（7)“面子”观念
