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第35章 潜能挖掘,无往不胜(6)

——发挥创造力

卡尔·本茨发明了汽车,但美国人“汽车大王”亨利·福特将人类社会带入了汽车时代。福特出生在于农场,从小就对种庄稼颇有怨言,一门心思在机械制造上,他拆装过很多机械,并惹出很多祸事。他偶然看到一位雇员将一台脱粒机引擎安置在轮子上,便萌生了制造能够自行前进的汽车的念头。

终于他彻底告别农场主父亲,到位于底特律的密西根汽车制造公司上班。在这家底特律最大的工厂,福特只需要半个小时就能完成很多优秀员工花费好几个小时才能完成的机器修复工作,他不到一个星期就辞职了,先后从事机械、手表、船舶等修理工作,同时参加夜校学习,在学习和时间过程种,他的创造力一次次闪现。后来,他来到爱迪生电气公司上班,一边学习电气知识。

不久,福特研制出自己的汽油机。通过无数次试验,福特制造出第一辆汽车。1899年,福特在成功制作出三辆汽车后,与别人合作成立了底特律汽车公司。由于员工没有经验、零件质量不好、采购不及时等原因,公司在造出20辆汽车后关闭。1901年,他以赛车获得了比赛胜利,再次成立汽车公司,由于达不到批量生产汽车的要求,福特被投资商唾弃。

一次次的失败没有让福特止步,反而激发了他的创造力,他不断改进汽车结构。终于在1903年,再度与别人合作建立了股份制模式的汽车公司。公司制造出性能稳定的A型汽车,成为全底特律最为忙碌的工厂。1906年,福特推出N型车,接着推出的R型、S型等车。

1908年,福特制造出与众不同的T型车,并采用了先进的流水线装配法,发展成为由机械传送带运送零件和工具,极大地提高了工作效率;采用低价销售策略;提供充足的零部件和及时的售后服务保障;大幅度提高工人工资。一系列先进方法的采用,让福特获得了巨大的成功,人类从此进入汽车时代。

是创造力成就了福特。在一次次失败后,如果没有一种激情的支撑,福特很难创造出改变人类进程的T型车。福特紧紧把握少年时代的梦想——制造出廉价的汽车,不断的学习先进知识和管理经验,长期坚持不懈地奋斗,终于产生了独创性的成果。我们说,福特是一位有创造力的领导。

那些优秀的领导都是富有创造力的。全世界最大的搜索引擎公司GOOGLE,在两位博士生的课题中走出来,创造了网络神话。充分体现了创造力的价值。

在实际生活中,有的人一天一个新思路,花样不断翻新,似乎有不可遏制的创造力,而有的领导却几十年都没有创新,最后将自己逼上死胡同。那么,创造力到底存在于什么地方,究竟如何发挥创造力呢?有关专家研究发现,每个人都具有不同程度的创造力,如果能够营造一个良好的环境,创造力就可以得到发挥。这些环境包括:宽松的环境,一个人出于相对宽松、和心地愉悦的状况下,最能够发挥创造力。如果整天忧心忡忡,压力很大,如何能创新呢?但必要的压力是需要的,没有压力就没有动力。还要有挑战和勇敢的精神,方能保证创造力最大限度的发挥。

李嘉诚先生早先在舅舅的公司,作一名高级管理人员,过着衣食无忧的日子。但在舅舅的护佑下,他始终不能发挥创造力,有一天他认为自己应该出去闯荡一番了,好在舅舅也没有阻拦。李嘉诚什么都没有要,直接进入香港社会,从推销员开始了商业生涯。此时的李嘉诚主动的为自己寻找了一个既宽松又有生存压力的环境,这样的环境最适合创造力的发挥。

结合李嘉诚的创业,我们可以得知为什么很多公司在创业的时候很有创造力,能取得一个又一个的突破,发展到一定阶段之后反而停滞不前,丧失了活力,原因就在于激发创造力的环境改变了。

一个优秀的领导要不断发挥创造力,让团队出于富有创造精神的环境之中。被保证自己的创造力不至于枯竭,GOOGLE的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布尔坚持为自己保证一个宽松的环境,虽然他们都是亿万富翁,但他们经常和同事们一道进行棒球比赛,或骑着自行车在山地上飞奔。

为了让公司员工有一个富有创造的环境,GOOGLE可谓煞费苦心,他们将公司总部修建在绿草茵茵、风景秀丽的山坡上,还按照每个员工的要求装修办公室,力求做到个性化。公司让员工保持随意的穿著,甚至可以踏着滑板在公司的走廊上穿梭。这些让业界大跌眼镜的怪异做法,保证了公司的无限创造力。

创造力来自于创新思维,很多领导缺乏创造力,归结到一点就是思维封闭。创造了汽车神话的福特先生,到了晚年却故步自封,坚持制造一成不变的T型车;其后代更缺乏创造力,坚持家族传统,牢牢的将公司控制在家族的手里;虽然福特的孙子亨利二世将福特公司带入到现代社会,雇用一些优秀员工将福特汽车的设计跟上时代潮流,锐意改革纠正了公司的一些错误做法,并力求让系列汽车多样化;并成功的让公司进入纽约证券交易市场,募集到巨额资金;但家族成员创造力的缺乏使得福特的这次改革仅仅取得昙花一现的胜利,结果难免被一些后起之秀轻易的击败,逐渐身负债务,陷入破产的边缘。

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