不具备果断性格的人，是不能有什么成就的，正如《圣经》上所说：“只有信心而不付诸行动，无异于无信心。”所以如果你对自己有信心，相信自己一定可以成为自己想要做的人，那么就付诸行动吧。只有具备果断性格的人，才能在制定目标后就开始着手通过行动去实现自己的目标。所以在目标制定好之后，我们就要马上付诸行动去实现它。否则，等事过境迁之后，就一切都来不及了，那样成功已经与你擦肩而过。
行动是制胜的根本，成功是靠行动而不是靠梦
事实上，一个实际行动比一打纲领还要重要。成功是靠行动而不是靠梦才实现的。许多人把不成功归结到当时没有去行动。为了避免类似的事情发生，就必须在有了创意时马上执行。行动才是制胜的根本。
行动是我们敲开成功之门的有力手段，或者说，只坐在那儿想打开人生局面，无异于痴人做梦，只有靠自己的双手行动起来，才能有成功的可能性。
德谟斯吞斯是古希腊的雄辩家，有人问他：雄辩术的第一要点是什么？
“行动。”
第二点呢？
“行动。”
第三点呢？
“仍然是行动。”
生活中常有人做事计划来计划去，总觉得构想不完美，时机不成熟，结果一拖再拖，万事皆蹉跎。其实，再好的新构想也会有缺陷，即使是很普通的计划，如果确定执行并且努力做好，都比没有开始好得多。局面要靠行动来打开，坐等机会成熟，很可能永远也等不到，或者机会一旦成熟如白驹过隙，很快就逝去，我们根本就抓不住。
在远古的时候，有两个朋友相伴一起去遥远的地方寻找人生的幸福和快乐。一路上风餐露宿，在即将到达目标的时候，遇到了风急浪高的大海，而海的彼岸就是幸福和快乐的天堂。关于如何渡过这条海，两个人产生了不同的意见，一个建议采伐附近的树木造成一条木船渡过海去，另一个则认为无论哪种办法都不可能渡过海，与其自寻烦恼和死路，不如等海水干了，再轻轻松松地走过去。
于是，建议造船的人每天砍伐树木，辛苦而积极的制造船只，并顺便学会了游泳；而另一个则每天躺下休息睡觉，然后到河边观察海水流干了没有。直到有一天，已经造好船的朋友准备扬帆出海的时候，另一个朋友还在讥笑他的愚蠢。不过，造船的朋友并不生气，临走前只对他的朋友说了一句话：“去做每一件事不一定见得都成功，但不去做每一件事则一定没有机会得到成功！”能想到等到海水流干了再过海，这确实是一个“伟大”的创意，可惜这却仅仅是个注定永远失败的“伟大”创意而已。
大海终究没有干枯，而那位造船的朋友经过一番风浪也最终到达了彼岸，依靠行动实现了自己的目标。这两人后来在海的两个岸边定居了下来，也都衍生了许多自己的子孙后代。海的一边叫幸福和快乐的沃土，生活着一群我们称为勤奋和勇敢的人，海的另一边叫失败和痛苦的原地，生活着一群我们称之为懒惰和懦弱的人。
当我们备好行囊，准备向目标进发时，下一个关键就是——开始行动。
迈克尔·戴尔说：“如果你认为自己的主意很好，就去试一试！”
29岁的戴尔如今是美国第四大个人电脑生产商，也是《财富》杂志所列500家大公司的首脑中最年轻的一个。戴尔是在得克萨斯州的休斯敦市长大的，有一兄一弟，父亲亚历山大是一位畸齿矫正医生，母亲罗兰是证券经纪人。三个孩子当中，戴尔在少年时期就已显出勤奋好学、干劲儿十足的优势。
戴尔是得克萨斯大学的一名学生。像大多数学生那样，他需要自己想办法赚零用钱。那时候，大学里人人都谈论个人电脑，凡没有的人都想买一台，但由于售价太高，许多人承担不起。一般人所想要的，是能满足他们的需要且又售价低廉的电脑，但市场上没有。戴尔心想：“经销商的经营成本并不高，为什么要让他们赚那么厚的利润？为什么不由制造商直接卖给用户呢？”戴尔知道，IBM公司规定经销商每月必须获取一定数额的个人电脑，而多数经销商都无法把货全部卖掉。他也知道，如果存货积压过多，经销商会损失很大。于是，他按成本价购得经销商的存货，然后在宿舍里加装配件，改进性能。这些经过改良的电脑十分受欢迎。戴尔见到市场的需求巨大，于是在当地刊登广告，以零售价的八五折推出他那些改装过的电脑。不久，许多商业机构、医生诊所和律师事务所都成了他的客户。
一次戴尔放假回家时，坦白地告诉父母：“我决定退学，自己开办公司。”“你的目标到底是什么？”父亲问道。“和商用机器公司竞争。”和商用机器公司竞争？他的父母大吃一惊，觉得他太好高骛远了。但无论他们怎样劝说，戴尔始终坚持己见。终于，他们达成了协议：他可以在暑假时试办一家电脑公司，如果办得不成功，到9月他就要回学校去读书。
戴尔回奥斯汀后，拿出全部积蓄创办戴尔电脑公司，当时他19岁。他以每月续约一次的方式租了一个只有一间房的办事处，雇用了第一位雇员——一名28岁的经理，负责处理财务和行政工作。在广告方面，他在一只空盒子底上画了戴尔电脑公司第一个广告的草图。朋友按草图重绘后拿到报馆去刊登。戴尔仍然专门直销经他改装的商用机器公司个人电脑。第一个月营业额便达到18万美元，第二个月26.5万美元，不到一年，他便每月售出个人电脑1000台。
积极推行直销、按客户的要求装配电脑、提供退货还钱以及对失灵电脑“保证翌日登门修理”的服务举措，为戴尔公司赢得了广阔的市场。到了迈克尔·戴尔本应大学毕业的时候，他的公司每年营业额已达700万美元。
戴尔停止出售改装电脑，转为自行设计、生产和销售自己的电脑。
今天，戴尔电脑公司在全球16个国家设有附属公司，每年收入超过百亿美元，有雇员约5500名。
戴尔的成功告诉我们：成功的根本在于行动。30岁以后，你应该去尝试实现自己的梦想，尝试去做你内心真正喜欢的事，行动是通向成功的唯一途径。
主意不定和优柔寡断，是一种致命的弱点
有一个令人尊敬的妇女，也是个优柔寡断的人。当她要买一样东西的时候，她一定要把全城所有出售这样东西的商场都跑遍。当她走进了一个商店，便从这个柜台，跑到那个柜台，从这一部分，跑到那一部分。她从柜台拿起货物时，会从各方面仔细打量，看了又看，心中还是不知道喜欢的究竟是什么。她看了又看，还会觉得这个颜色有些不同，那个式样有些差异，也不知道究竟要买哪一种好。结果，她通常是一样东西也没买，空手而归。
她要买一样取暖的衣帽，不喜欢穿戴着太笨重，又不喜欢过分暖热。她要买一件衣物，既便于夏天，又便于冬天，既适用于高山，又适用于海滨，不仅可用于礼拜堂，又可用于影剧院。心中带着这几种不现实的苛求，还能从哪里买到这样的东西呢？万一碰巧她买到了这样一件衣物，她心中还是怀疑所买的东西是否真的不错？是否要带回去询问他人的意见，然后再到店中调换？无论买哪一样东西，她总要调换两三次，最后还是感到不满意。
还有这样一个人，他从来不把事情做完，无论做什么事情，他都给自己留着重新考虑的余地，比如他写信的时候，如果不到最后一分钟，就决不肯封起来，因为他总担心还有什么要改动。他时常在把信都封好了，邮票也贴好了，正预备要投入邮筒之时，又把信封拆开，再更改信中的语句。最令人可笑的是有一次他给别人写了一封信，然后又打电报去叫人家把那封信原封不动地立刻退回。这个人是个社会名人，在许多方面有着非常出色的才能与品格，但是正是由于他这种犹豫不决的习惯，使他很难得到其他人的信赖。所有与他相识的人，都为他的这一弱点感到可惜。
主意不定和优柔寡断，对于一个人来说，实在是一种致命的弱点。有此种弱点的人，从来不会是有毅力的人。这种性格上的弱点，可以破坏一个人的自信心，也可以破坏他的判断力，并大大不利于他的事业成功。
如果做事没有果断的决心与勇气，总是优柔寡断，犹豫再三也下不了决心，不能迅速地做出正确的决断，那么，这个人一辈子注定一事无成。比方说赚钱的机会，它往往是瞬间闪现，稍纵即逝的。有些人在别人看来是非常幸运的，财运特别好。其实，这并不是天上掉下来的馅饼，只不过这种人有异乎常人的品质：遇事果断。
在股票市场上，不管是吃进还是抛出，犹豫是万万不行的。该吃进的时候便果断吃进，该抛出的时候就果断抛出，这样才是炒股高手。
一个人有优柔寡断的习惯，最后只会两手空空，成不了大事。因为这种习惯能让时机立即从你身边跑掉，让别人得到先机！
世间最可怜的人就是那些举棋不定、犹豫不决的人。有些人一旦遇到了事情，就一定要去和他人商量，这种主意不定、意志不坚的人，既不会相信自己，也不会为他人所信赖。
有些人简直优柔寡断到了无可救药的地步，他们不敢决定种种事情，不敢担负起应负的责任。而他们之所以这样，是因为他们不知道事情的结果会怎样——究竟是好是坏，是凶是吉。他们常常对自己的决断产生怀疑，不敢相信他们自己能解决重要的事情。因为犹豫不决，很多人使他们自己美好的想法陷于破灭。
果断决策的能力，与一个人的才能有着密切的关系。如果没有果断决策的能力，那么你的一生，就像深海中的一叶孤舟，永远漂流在狂风暴雨的汪洋大海里，永远达不到你理想的目的地。
具有犹豫不决、优柔寡断习惯的人，在生活中最典型的表现就是办事拖拉，无论是作决策还是办事情，都不果断。美国哈佛大学人才学家哈里克说：“世上有93%的人都因拖延的陋习而一事无成，这是因为拖延能杀伤人的积极性。”
我们每个人在自己的一生中，都有着种种的憧憬、理想和计划，如果我们能够将这一切迅速地加以执行，那么我们就能取得事业上的成就。然而，人们往往有了好的计划后，不去迅速地执行，而是一味地拖延，以至于让一开始充满的热情冷淡下去，使幻想逐渐消失，到最后计划破灭。
被称为跨国女大亨的热比亚，在生意场上就是非常果断的商人。
这位如今拥有亿万资产的女老板，在发迹之前只是个普通的家庭妇女。她十四岁时，便由父母做主嫁了人，十二年之中，生下了六个子女，那时她的丈夫每月工资仅70元。为了养家糊口，她果断地做起了小买卖。帮人洗衣服，卖鞋子、服装等各种日用品，因为那时经常要“割资本主义尾巴”，热比亚曾因卖几双童鞋而被挂牌游街，罪名是投机倒把。
热比亚真正迈上成功之路是在1980年。那时，热比亚已经经历了四次生意场上的挫折。失败的经历使她学会了果断，学会了做任何生意都应有果断的品质与决心。她毅然决定走出新疆，只身直闯福建。就是这次异乎寻常的果断行动，改变了热比亚一生的命运。
1981年，热比亚从跌倒之处重新爬起来，从头做起。先是卖菜，有了一点儿小积蓄，半年之后经营一家小饭馆。不久，勇于进取的热比亚又在乌鲁木齐租了一个小摊位，代销服装、杂货、布匹。或许是热比亚经营有方吧，不久她已拥有一笔可观的自有资金，这时的热比亚已是轻车熟路，艺高胆大。她将广州、杭州等地的时髦服装、家电用品等贩运到西北内陆销售，又把西北内陆的特产销往东部沿海地区。一来一往，她的生意越做越大。
热比亚之所以能从失败中崛起，完全得益于惊人的果断。所以，对于成大事者来说，犹豫不决，优柔寡断是一个阴险的仇敌，在它还没有伤害你、破坏你、限制你的机会之前，就要立刻把这一敌人置于死地。不要再等待、再犹豫，决不要等到明天，今天就应该开始。要逼迫自己具备一种遇事果断坚定的能力、遇事迅速决策的素质，对于任何事情都切记不要犹豫不决。
具备当机立断的个性，才能成大事
高效能人士必须要具备这样一种性格：当机立断，临难不慌，以此来解决眼前难题。机勇者，临危不惧，临难不惊，机勇沉着，镇定自如。三国时期，诸葛亮的“空城计”，即显示出战略家的胆略和个性。
公元208年，曹操占领荆州后，统率水、陆两军数十万，挥师南下，企图一举消灭东吴。东吴与刘备联军，共同抗击曹操。周瑜和鲁肃审时度势，指出曹操冒险用兵有四患，并亲率吴军与刘备联军大破曹操于赤壁，这就是历史上著名的赤壁大战。大战胜利后，诸葛亮便乘机占领了荆益两州，协助刘备建立蜀汉政权，形成了魏、蜀、吴三国鼎立的局面，他自己也官拜丞相。公元223年，刘备死后，他便辅佐刘禅，主持军国大事。
马谡是蜀国的将领，深得诸葛亮器重，迁任为参军。公元229年，诸葛亮兴兵攻魏，命令马谡督诸军为前锋，与魏将郃大战于街亭。马谡因为违背了诸葛亮的布署，指挥失宜，最后为张郃所败。诸葛亮的兴兵计划遭到破坏，被迫退兵汉中，将马谡下狱，死于狱中。
马谡失街亭，诸葛亮很恼火。但魏兵在大将军司马懿的率领下，却穷追不舍。诸葛亮毕竟是少有的政治家、军事家，他一方面将马谡抓捕入狱，以振军威，以严军纪，同时又冷静地思考对策。
他想，以自己的兵力直接迎战司马懿，毫无胜利的希望，如果仓皇逃跑，司马懿肯定继续追杀，可能要当俘虏。在此千钧一发之际，左思右想，诸葛亮迅速做出军事布署：急唤关兴、张苞，吩咐他俩各引精兵三千，急投武功山，并鼓噪呐喊，虚张声势。命令张翼引兵修剑阁，以备退路，命令马岱、姜维断后，伏于山谷之间，以防不测。命令将所有旌旗隐匿起来，诸军各守城铺。命令将城门大开，不要关闭，每一城门用二十军士，脱去军装，打扮成一般的平民百姓，手持工具，洒扫街道。其他行人进进出出，没有一点紧张的表现。
吩咐完毕，诸葛亮自己身被鹤氅，头戴华阳巾，手拿鹅毛扇，引二小童携琴一张，来到城楼上凭栏而坐，然后命人焚香操琴，显得若无其事，安然自得。司马懿前锋部队追到城下，却不见城内一点动静，只见诸葛亮在城楼上弹琴赏景，感到莫名其妙，“丈二和尚摸不着头脑”，不知诸葛亮葫芦里卖的什么药，不敢贸然前进，便暂停下来，急速报与司马懿。大将军司马懿以为这是谎报，便命令三军原地休息，自己则骑马飞驰而来，要看个究竟。果然，诸葛亮坐于城楼之上，笑容可掬，焚香操琴，悠闲自在，根本没有什么恐惧和惊慌的表情。所以，怕中诸葛亮之计，不敢攻城，只好收兵回营。
可见，一个人具备当机立断的个性，才能谋大事、成大事，否则犹豫不决就会一事无成。有些人总是前怕狼后怕虎，最后耽误的还是自己。
该出手时就出手，勇敢地迈出第一步
