一个人要成就事业,应该按这个顺序具备这三个条件:第一、人格,第二勇气,最后才是能力。作为一个领导者可以让自己的属下说你没有什么才华,但是一定要让你的属下知道你是一个有德的人。
——孙正义
身为企业领导人,若拥有良好的道德品质,事事处处皆垂范在先,做出榜样,下属就愿意信任你,敬仰你,进而跟随你并学习你,天长日久,自会培养出一群支持你,追随你的下属。良好的品德可以成就一番伟业。历史告诫我们,事业是万众心力合一的结晶。
有德的领导人能凝员工之心,聚员工之力,引领企业按既定的方向发展,能使企业实现一个个经营目标;相反,无德的领导人,缺乏粘合力、向心力,会使身边的员工众叛亲离,成为陌路,其事业自会半途而废,甚至以失败而告终。
具体来说,每个领导者都对管理者应当有什么样的品质,有着自己独特的理解。日本商界总有人做过总结,一个有德行的管理者必须具备7种品质:
1.感恩。企业家所获得的一切成就都是社会赐予的,应当从内心里感谢社会和他人的厚爱。
2.仁爱。企业家对员工要有“同心之情”,要有“仁爱之情”,要“构筑一个互相信任的同志式共同体”。“仁爱”可以消除隔膜,降低磨合成本。
3.勤奋。“业精于勤,荒于嬉”,企业家的勤奋事关责任心、事业心、工作毅力等优良品质。如像艺术家那样为工作而倾倒,迷恋上工作,并且让自己的所有热情和能量都能在工作中完全燃烧。
4.慷慨。人的社会性要求其在权力与义务、索取与奉献、为人与利己诸方面要有合于国家的集体的的价值取向。。
5.正直。做事要正直坦率,不遮掩不虚伪,光明磊落,坚韧不拔地去把它干到底,直到把它干成功。
6.慎独。能够自我控制,能够抵制本能的冲动是人和动物的根本区别所在。能否做到慎独是检验企业家是否真正坚定、磊落的试金石。
7.守信。诚实守信是修身之本、做人之本。以心为本,企业家与社会、企业成为互相信任的共同体,使企业员工为共同体而工作。
在孙正义这里,这个问题他浓缩成5个字:智信仁勇严。
这五个字出自《孙子兵法》。在孙正义眼中,作为领导人,丰富的知识,信义,仁爱,果敢,威严都是必备的素质。
“智”就是智谋,孙子说:“上兵伐谋”——上等的兵法是谋略伐敌;“全国为上,破国次之;全军为上,破军次之”,“不战而屈人之兵”,“善用兵者,屈人之兵而非战,拔人之城而非攻”——强调的是整体收购、双赢、非恶性竞争、非市场战的做法。
“信”就是“信念”、“信用”,用来凝聚团队的力量。
“仁”就是“仁义”、“仁爱”。如软银的宗旨“一切为了人们的幸福。”
“勇”就是“勇气”。在孙正义眼中,有勇气不是一味地向前冲,撤退需要十倍的勇气。
“严”就是严格管理,“静以幽,正以治”“令之以文,齐之以武”,以文的办法号令大众,以武的办法让队伍步调整齐。
孙正义偶尔也会感情用事,企业是个修练场,他也期望自己能达到五者兼备的最高境界。他承认,最高境界非最高智慧不可达到,而且必须在五者当中达到某种平衡,如仁爱不过可度,会失了威严,威严不可过度,否则就“不近人情”。
哈佛大学教育研究生院教授、多元智能理论奠基人霍华德.加德纳认为,相比其他专业人士,商业人士保持道德意识要更难一些。这是因为专门职业会形成一整套管控机制以及对违规者的惩戒措施,因此道德约束比较强,而从商严格说来算不上一项专门职业,他们唯一的要求是:赚钱,但不要违法。
品格意味着行动,领导者品质、道德不能只是嘴上的空言。评判领导者,要看他们做了什么,而不是看他们是谁。做个好人是没有什么用处的,必须做好事。面对危机必须坚定;困难的时候,要成为可以支撑团队的磐石;成功到来的时候,要把功劳归于他人。
作为一个符合“智信仁勇严”品质的企业管理者应该注意哪些方面的修养?
1.言行谨慎
时刻注意自己的工作态度和行为举止,其言行体现着号召力和影响力,绝不能有戏言。企每说一句话都要经过认真的思考,无论在工作还是生活中都要约束自己,谨言慎行,不放纵,不浮泛,说一不二,“王命”不能轻易下达,一旦下达就需要有人不折不扣地执行,不可轻易变更。
2.努力培养高尚的人格情操
“人以品为重,官以德立身”。管理者的非权力影响力既体现于人格的力量。一个人在素质能力上有差距可以提高,但品质差距很难弥补。管理者为人是否正直,是否正派,处事是否公道,是思想政治品德和能力的外在表现。
3.具备宽阔的处事胸怀
宽阔的胸怀是产生向心力、凝聚力、感召力的人格力量。作为一个管理者,在处事时要具备坦诚相见的胸怀,对管理团队成员胸怀坦荡,以诚待人,不怀疑、不嫉妒、不欺骗;对下级不虚伪、不偏私;在重大问题决策上,充分发扬民主,集中集体智慧,不搞独断专行。
4.树立严格的自律意识
一个管理者威信的高低,与权力的大小并无直接关联,而更多地取决于他在权力运用中表现出的品格优劣。优秀的管理者懂得严格要求自己,起到为人表率的作用,用实际行动来影响和带动身边的人一道努力工作。
【孙正义说】
作为领导人,丰富的知识,信义,仁爱,果敢,威严都是必备的素质。
有勇气不是一味地向前冲,撤退需要十倍的勇气。