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第7章 每个人都有自己的舞台(6)

有一对兄弟,哥哥叫卡尔,弟弟叫特奥,两人靠着一点儿微薄的资金,经营着一个简陋的零售店——阿尔迪商店。他们主要卖些罐头和汽水之类的食品,收入非常低微。

一天,卡尔对弟弟说:“我们跟别人经营着同样的商店,为什么有的人赚到很多钱,而我们的生意却这么差呢?”特奥想了想,说:“我想也许是我们的经营有问题,如果经营得好,小本生意也是可以赚钱的。”

为了弄清楚那些生意兴隆的商店采用什么方法经营,他们兄弟俩决定一起到其他商店去看看。他们来到一家门庭若市、生意红火的商店,发现商店的门外贴着一张醒目的告示:“凡来本店购物的顾客,请把发票保存起来,到年终可凭发票免费换取发票款额3%的商品。”

兄弟俩恍然大悟:原来人们都是冲着那3%的免费商品而来的!于是,他们立即回到自己的店铺,以最快的速度贴上了醒目的告示:“本店从即日起,全部商品让利3%,并保证我们的商品是全市最低价,如果达不到全市最低价,可到本店找回差价,并有奖励。”

他们不仅借鉴了那个商品让利3%的做法,还提出了现款交易就可以让利3%,再加上全市最低价的攻势,使他们的店铺很快就门庭若市,生意火爆。在财源滚滚的情况下,他们将自己的阿尔迪商店在市里发展了十几个店铺,占据了几条主要街道。此后,他们又凭借这种“偷”来的经营原则,将店铺迅速扩张,南到阿尔卑斯山,北到弗伦斯堡,到处都布满了密密麻麻的阿尔迪商店。

很多经验是可以借鉴的,很多优势是可以从别人的经验中发展来的。当发现别人有过人之处,不妨将其“抄袭”过来,再在此基础上进行加工,发展成自己更有优势的东西。

当别人夸赞牛顿取得的巨大成就时,牛顿说了这么一句话:“我只是站在巨人的肩膀上。”放在人生中,我们也完全可以去寻找别人优势的肩膀,然后站在上面,这样,我们就能比他人看得更远,做得更出众。

找到最适合的枝头

有一个寓言,说的是一个爱鸟之人,将自己心爱的鸟,拴到一个他认为会让鸟觉得最舒适的枝头,因为那里不但枝叶茂盛可以乘凉,而且前方视野开阔,周围非常幽静。主人认为鸟儿肯定会非常快乐,但恰恰相反,他看到鸟儿每天都紧蹙眉头,郁郁寡欢。主人觉得很奇怪,便解开了鸟儿爪子上的绳,结果鸟儿迅速飞到了另一棵树上,选择了一根光秃秃的枝丫,那里前方被一块石头遮挡,并且不断有各种飞禽走兽的声音传来——原来这才是这只鸟儿喜欢待的地方。

在索尼公司,董事长盛田昭夫一直保持着到职工餐厅与职工一起就餐、聊天的习惯,他希望通过这种方式来与员工们建立良好关系,并可以借此机会倾听员工对公司的意见和建议。

这天,盛田昭夫像往常一样来到职工餐厅就餐,他忽然发现有位年轻员工满脸愁云,一副心事重重的样子。盛田昭夫主动坐到这名员工对面,问他遇到什么不开心的事。这名员工想了一会儿,终于开口了:“我毕业于东京大学,本来有一份待遇十分优厚的工作。但由于对索尼公司的极其崇拜,因此我千方百计地跳槽来到索尼公司。刚开始时,我以为这将是我一生中最好的选择。可是现在我才发现,我根本不是在为索尼工作,而是为课长干活。坦白地说,我很不喜欢那位课长,并且认为他是个无能之辈。可悲的是,我所有的行动与建议都得经过课长批准。我的一些小发明与改进,课长不仅不支持、不解释,还挖苦我是癞蛤蟆想吃天鹅肉,说我有野心。对我来说,这名课长就是索尼。我感到十分沮丧,心灰意冷。这就是索尼?这就是我的索尼?我居然放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”

听了这番话,盛田昭夫感到非常震惊。回到办公室后,他陷入深深的思考中:类似的问题在公司内部恐怕还有很多,公司的管理者应该多关心一下员工们的苦恼,多了解一下他们的处境,不能堵塞他们的上进之路。于是,盛田昭夫决定进行人事管理制度改革。

盛田昭夫采取的改革方式颇像一些大学实行的研究生与导师的“双向选择”的模式,就是可以让员工进行自由的内部“跳槽”。公司各部门每周登出自己的“求才信息”,而员工可以自由而秘密地前去应聘,他们的上司无权阻止。另外,为了加强员工的内部交流,索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作,对于那些精力旺盛、干劲十足的人才,公司主动地给予他们施展才能的机会。

索尼公司实行内部招聘制度后,有能力的人才大都找到了自己比较中意的工作岗位,人力资源部门也能较直观地发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。

许多领导总习惯于“安排”员工到自认为适合他们的岗位上,而忽视了员工的内在诉求,这样往往导致员工对工作失去兴趣,并且产生抱怨情绪,从而影响工作效率和工作质量,甚至会导致员工“跳槽”离去。

因此,要留住员工并且让他们充满激情地工作,就一定要认真地倾听他们的心声,尽量让他们在公司里找到最适合自己的“枝头”。

机遇才是最好的礼物

在你的一生之中,你觉得自己收到的最好的礼物是什么呢?

大卫·布伦纳家境贫寒,小时候,当别的孩子过着丰衣足食的优越生活时,他却在为一双鞋子一顿饱饭而发愁。中学毕业之际,他的同学有的得到了父母赠送的新衣服,有的得到了父母赠送的新球鞋,甚至有的得到了汽车或别墅。看到人家都能收到礼物,大卫可怜巴巴地对父亲说:“爸爸,在此毕业之时,我的同学们都收到了父母赠送的礼物。你可不可以……”大卫低下了头,他也知道家里生活的艰难。

父亲微笑着,想了想,然后将手伸进裤兜里,摸出一枚硬币递给他:“这是我送给你的礼物,用它去买份报纸吧,逐字逐句地看,然后翻到广告栏。其他栏里也许没有你需要的,广告栏里可能会有适合你干的活儿——那可是你的人生机会。”

大卫拿着他父亲给他的硬币,当真去买了一份报纸,然后认真地看了,并且仔细地读了广告版,终于看到了一则招聘喜剧演员的启事。他心想:“要是我能成为一名喜剧演员,那该多好啊!”从那以后,他决定走喜剧演员这条路。经过自己的努力奋斗,他终于成了美国著名的喜剧演员。

大卫在成功以后这样说:“回忆起当年父亲送我的‘礼物’,我现在终于明白,我的朋友们得到的仅仅是新衣服、新汽车,而我得到的则是自己的未来!”

人生中最好的礼物,不应该是汽车、别墅,而应该是人生的机遇。

李嘉诚虽然拥有巨额财富,但他对待自己两个儿子的态度却不“大方”。他没有将许多贵重的礼物或者大笔金钱赠送给他们,而是把培养他们的能力放在第一位。在两个儿子李泽钜、李泽楷长到八九岁时,李嘉诚就让他们旁听董事会。为了培养孩子独立生活的能力和掌握现代科技知识,他将两个儿子都送到了美国留学。次子李泽楷的零用钱,是他在课余兼职,通过自己的劳动挣来的。兄弟二人完成学业后,李嘉诚并没有让他们直接回到自己的企业当“皇太子”,而是让他们俩去了加拿大,一个搞地产开发,一个去了投资银行——让他们凭借自己的努力增长才干。直到这两兄弟在异国他乡小有成绩之后,李嘉诚才让他们回到香港进入自己旗下的公司。李嘉诚将人生最好的礼物——发展的机会送给了两个儿子。

贵重的物品只能享一时之乐,而机遇却可以成就未来,这当然是人生最好的礼物了。

做自己感兴趣的事

在日本,有一位刚过30岁的医生,有着稳定的工作和收入,但他并不快乐。因为他从小就喜欢写作,想成为一名作家,可是现在却从事着自己丝毫不感兴趣的医生职业。他觉得很迷惘,他已经过了而立之年,却无法忘记自己曾经的梦想。于是,他写信给一位百岁老人,诉说了自己的苦恼。老人立刻回信给他,对他说:“你应该做你自己喜欢做的事。”于是,这位医生心里豁然开朗,立刻弃医从文。后来,他成了日本大名鼎鼎的作家。他就是渡边淳一。

在中国,有一个从事了牙医五年的人,虽然牙医这份工作给他带来了不错的薪酬,但每天面对着一排排病人的牙齿,他在心里问自己:难道这就是我一辈子的生活?他觉得这跟自己的梦想反差太大,因为他爱好的是美好的文学。经过一段时间的内心徘徊和挣扎之后,他终于决定放弃牙医这个职业,全身心地投入到自己感兴趣的写作之中。结果,他成为了中国很有名的作家。他就是余华。

其实在我们身边,有很多这样的人,他们对自己从事的工作没有任何兴趣,但他们放不下,或者为了生活,于是不得不继续待在原来的岗位上,做着毫无快乐可言的事情。国外有一家调查机构曾就“职业与兴趣”对1000名职场人士进行调查,结果发现竟有38%的人对自己从事的职业不感兴趣,而其中,最终能脱离不感兴趣职业的人不足3%。

显然,要想在自己不感兴趣的职业上取得很大的成就,这是不太可能的。因为没有热情,就没有动力,从而也就失去了追求上进的心思。那些成功人士,大多是由于本身对自己工作和事业的热爱,于是充满了激情,并集中时间和精力将它们做好做精。

为了让自己过得快乐,为了实现梦想,我们就应该尽量从事感兴趣的工作,尽量去做感兴趣的事情。如果暂时不能,我们也应该想方设法,使自己尽量靠近梦想,为机遇做足准备;一旦时机到来,便义无反顾地走向自己的兴趣所在。

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