和小张签了协议不久，3月中界面就确定了，我们感觉他还挺靠谱，等着他口中说的4月底功能开发完成，就可以上线了。
胡东的版本没有教练端，教练的资料上架、学时发布、修改全由我们来完成，招商成本很高，全部得一个一个到场地去跑，修改学时也得通过我们，教练觉得麻烦，我们也累。满心期待着新版本！
一直在跟踪着技术的开发进度，每次小张都极其肯定地告诉我们一切顺利，我们就安心地等着测试了。虽说技术不是壁垒，但却是互联网项目的基础，找个靠谱用心的技术人员很重要。产品的实现迭代程度必须和需求保持一致，不能拖后腿，不然有再多好的想法也无法施展，而因为技术不过关造成的问题需要用很多运营的成本去弥补。我们认为，好的技术实现能节约很多成本。
到达约定的时间，小张来提交成果了，办公室几个人的手机都拿来作测试，分别注册教练端和学员端。
学员端还算顺利，毕竟有老版本可以参考，也基本上就是完善和调整。老版本只有学员评价，新版本增加了教练评价与验证，学员可以看到教练对自己的反馈，以便增强双方互动；还有一些关于退款、购买学时的调整，需求完成得七七八八。
可是我的手机测试教练端却始终有问题，尝试几次全是乱码，只得换成李小陶的手机，大概是机型的原因，微信开发不比APP，适配性能无法比。更严重的是到了流程环节，却发现根本没法流畅使用，各种问题层出不穷。
小张在一边辩解，面对他作为开发完成提交给我们的产品，石头第一次对他有些不悦。
“小张，你说你的开发已经完成了，我认为连用都还没法用。”
“教练注册没有验证码，没有任何信息提示，提交资料后什么反馈都没有；学员下了单，没有任何反应。我们已经试了这么多次，难道都是手机的问题么?还别提其他的了，连主流程都跑不通。”
“还有，管理后台也没有做出来，小张，你认为这就可以上线了吗？你们难道自己做得产品都没有测试过，就敢提交给客户？”
“不是的，石头姐，这个确实有手机机型的原因，我主要是做前端，功能实现我让后端技术再检查一下；后台对接前端和后端，只要这两个好了，后台很快就能出来….”小张解释到，我和石头面对一堆技术术语，也只有浅显的认识，虽然有些不高兴，不过听他这么一说，感觉问题应该不严重，项目工程什么的，一般会有些延迟，也算正常。便列了一张表，把发现的问题交给他继续去处理，本来约定的5月7号上线推迟到16号。
小张对提出的问题还是满口应承了下来，但我和石头不比以前那么放心，每天都督促着，按照问题的紧急程度询问修改进度。到了5月7号，产品主逻辑基本畅通，但是细节还没改完，可能会影响使用，无法达到上线标准，双方约定5月15日前完成修改，16号正式上线。
5月13号，我们将老系统全部关闭，发出新版本上线替换公告，便接到不少教练电话，咨询合作的事情。新版本也进入最后的测试阶段，学员因为已经注册过，只等更换链接就可直接使用，主要就是教练端以及两端之间的操作响应，还有后台的数据反映是否正确。
“石头姐，你们可以让教练提交注册资料了”小张14号上午告知石头。
然而，在我俩测试的时候，还是一直小问题不断：系统不稳定，注册教练端时常没有反馈，刷新页面出现乱码，体验极差，后台也还出于非常粗糙的状态；虽说教练用户是沾我们的光挣钱，也极不希望给到别人一个垃圾产品，反复配合我们来操作，这对我们来说非常忌讳的。
我们强烈要求小张把系统稳定了，再去邀请教练注册。小张似乎对这个想法不太认可，但是执拗不过。
一直等到了15号下午，小张还没有给与回复，眼看上线期限就要到。我俩很是着急，准备直接冲到小张公司去，面对面解决。毕竟网上和电话沟通起来太不方便。
“石姐，没必要，也挺远的，我其实早就说过，你们可以让教练注册，这些小问题都能解决”。这两天都陆续有学员在问约学时的事情了，拖下去也不好，只好先让几个熟悉的教练来注册，总得要让学员看到正常的系统，能够约学时才行。
还好，15号晚上的时候，教练注册大问题已经解决，我和石头就偷了一下懒，没再去找小张。
我们一直在为自己的懒付出代价，这次还是没有例外。
16号，我们心里带着忐忑，将“U驾网”2.0新版本正式上线。
果不其然，问题接踵而至。
“阳阳，我的学时不对啊，明明罗坤已经约了的学时怎么还在？而且微信站内也没有订单通知，订单管理里面信息也不对…..，学时验证了但余额没有变，还有些预约的学员信息也看不到…….”杨教练知道这两天新系统上线，非常配合我们，也知道系统之前存在很多问题，一有不对就立马给我们来电话。
“小阳，我是蒋教练，我怎么注册不上，全是乱码。”
“阳经理，我是曾教练，我已经注册成功，但学员说看不到我的学时，而且注册了之后没有任何短信…..”
“阳阳姐，我是罗坤，我刚才预约了杨教练的学时，付款也收到信息了，怎么刚才又收到系统短信说是取消，但是也没有给我退钱呢？”
我和石头在办公室忙得像无头苍蝇，心里的不安经过教练和学员一反馈，感觉更像是打翻了一锅粥，慌乱至极。
我们紧张地监测着后台的每个订单，核对着每个页面。接下来的几天内，一直不停接到教练和学员的电话，每天的问题翻着花样的来，我和石头已经快要招架不住，每天列不同的清单，要求小张解决，第二天又冒出新的问题。
我们只得耐着性子给教练和学员做各种解释和道歉，紧急地进行人工处理。而我去看后台，曾经要求的订单列表没做，看不到学员和教练的评价，短信发不出去，教练的图片尺寸不对，银行信息变成了车牌号，以前的活动页面还未下架……
没完没了，没完没了……都已经快到5月下旬，系统还如此不稳定，我们让小张第二天立即来公司。面对这些让我们两烦躁不堪的问题，小张显得轻描淡写，表示都能解决，为了不影响用户使用，会统一放到凌晨去替换代码。对于还没有完成的需求，也记录了下来，拿回去修改。
我和石头很想发火，他们的技术纰漏让我们付出了多少代价，一个小问题需要对用户一而再再而三地要求重来和百般解释。我们花了那么大代价拉来的用户，就因为这些问题而可能流失，想起就是心痛。
“小张，你是做前端的，现在系统出了这么多问题，你叫上后端到公司来，花几天时间集中解决，面对面，能及时反馈，也难得你在中间传话，解决了大家都轻松”。我性子急，直接要求小张和他的团队到我们公司坐班。
“阳姐，其实没必要，白天我们不能改代码，怕影响使用。都是晚上和凌晨改…..”小张扒拉扒拉又讲了一堆，听上去不无道理，我没有过于强求，毕竟系统还是一天一天地稍微好用些了。
“石头姐，今天过来还有个事情，关于结款的。三月底咱们结过一次款，20%，这都5月底了，能否结下后面的款呢”这个要求并不意外，约定是正式上线后付50%。
但是他们的工作做得让我们非常不满意，还有这么多的BUG没有解决。
石头想了想，把自己想扣钱的想法忍住了，毕竟都是创业不容易，这段时间接触下来，小张基本上还是态度很好的，要找他解决问题，也是一喊就应，除了感觉技术能力不是太强以外。
“小张，你不用急，按理说我们该在4月底就付这部分费用了，但是4月底你拿过来的产品根本没有办法上线，推迟了以后，这差不多一个月了，系统还不稳定。钱我肯定会给你，不过要你们把BUG修改完了后。但是我也体谅你，先付一部分。”
“所以就是想与你商量，申请一下。小伙伴已经有2个月没有发工资了，我不好给他们交代，大家也觉得这样不好”小张对石头只付一部分的意见不赞同，还想争取完整的50%。
“小兄弟啊，这不是钱的问题。既然是你的团队，你得去管理。双方合作，讲求的是诚信和约定。不是我不给你钱，是因为你没有完成约定的工作。而你要告诉你的小伙伴，因为工作没有如约完成，所以拿不到这个钱。他们高兴也好，不高兴也好，答应我们的事情都得做好再说。做生意要讲规则。”石头发现小张似乎没有办法很好地把控自己的团队。
“小张，你作为一个团队的leader，你要学会去搞定自己手下的小伙伴，要服众，要有理有据，你也是出来创业的，除了技术，管理也很重要。不要说你们1.2个月没有拿工资，我们俩创业一年没有拿工资，还要养这个项目。你们既然创业，吃苦的准备都没有怎么创。再者这事是你们没有做好，还谈没有按时收到钱不高兴？你觉得这说得过去么？上线标准是你们说了算还是用户说了算？”作为过来人，我们愿意推心置腹地和小张交流，传授他一些经验。
“可是……”小张还想坚持，石头直接打断了：“小张，这个事不用再说，我让阳总明天给你付一部分，剩下的，你们改好了我们就付，如果你的技术不高兴，不愿意做，那我们也不会付款”。
产品出来后，这一段时间的沟通交流，让我们发现小张似乎还不太懂游戏规则，还在坚持着自己的道理；开发过程中，从来不问，我们询问满口答好；大框架出来了以后，很多地方根本就没法再改，和我们的需求有差距，就变成了我们的新增需求；每次出了BUG，也都不会归结是自己的问题，这点让我和石头心中越来越有些不满。
“小张这小孩怎么回事，我之前很信任他，觉得他人品很好，怎么做事情这个样子”他要钱的理由实在是让我们无法接受。
“我们这个平台技术难度不大，上次黄安陪我去核对需求，说后端技术的能力还行，是小张连自己手下的小伙伴都hold不住吗？”石头想起上次拖着作技术的小师弟帮忙，见过一面小张团队的后端技术。“我们这么小的BUG，怎么会一直调不好？”
“而且他从来不愿意带技术过来，出了这么多BUG，要是正常人，早就想几下解决掉拿钱了。”我和石头有些开始怀疑，小张的团队有问题。第二天，我找小张要后端技术的电话，他含糊其辞推托了。
我和石头心越来越不安，大意的我们居然从没有去过他公司，上次后端技术见面也是在外面，更没有见过他的完整团队。我们除了小张的联系方式，其他的人基本是隐形的。
怀疑总归还只是怀疑，一切都还没有摆到明面。为了掌握主动权，石头决定自学技术，学开发语言，至少看得懂一些源代码，不会被技术随便忽悠。
已经对小张心生疑惑，我想尽各种办法询问后端技术的联系方式，但始终没有得到正面回答，为了不过早暴露我们的猜疑，我开始着手其他的方法，挖地三尺，也要把他的其他技术给找出来。
系统后台、微信关注名单，作为开发人员，他们必定会关注，总会留下信息。但自从系统逐渐稳定之后，只在微信关注名单中发现疑似技术的微信名。然而经过再三确认，根本没有办法通过微信名查到微信号，也就是说，我没法主动加他好友。
后来系统基本达标后，我们按照约定支付了50%开发进度款。鉴于之前的约定太随意，我们决定后期的活动开发一切按正规程序走，签订协议，提交确认文件，然后再开发，以免出现之前对于需求增减各执一词的情况。
我们让小张回去先提交开发方案，再按照流程进入开发程序。活动开发完成后，支付剩余30%尾款。双方确认没有问题，我们开始准备活动的线下推广方案。
