对于项目解散的提议，大家没有太多意见。我们开始想法找人接手，尽力给大家挽回点损失。驾校也好，其他平台也好，想要转型的朋友也好，问了个遍，就这样一个初级产品，没有人愿意出钱，即便我们心理价位只有一二十万。
别人都看得很清楚，平台不是花钱买下来那么简单，后期是需要团队和经费来运作的，这是一大笔的费用，不懂的人怎敢接招？团队也散了，它就是一个APP而已，和市场上死掉的大多数一样。
项目进展到现在，就像一坨稀泥，粘在手上甩都甩不掉，还有那么多用户，也不能一走了之“那就这样吧，阳阳，我们再想法去找钱，我们两对这个项目最了解，如果别人需要，我们俩就留下来，只要有人给发基本工资就行；我能力有限，让条件更优秀的人来操盘，我们俩协助他，能把“U驾网”做出来，我都很开心了，其他的不重要”。
其实我知道没这么容易，和我不一样，和老公婆婆同住的石头，安稳下来生孩子的压力越来越大，就算是协助，她也只能是暂时的。但是，她才是这个项目真正的核心。“不考虑这么多了，不是还有半年多才毕业吗，考老师还有机会。先做下去，即便我不做了，你可以继续在新的团队里干。”
于是，我们吃了秤砣铁了心，把自己和项目一起卖。
任何的合作都一定是以熟悉为前提的，俗称人脉，我们把身边的朋友又问了个遍。最后只有我的好朋友----严哥，看上去有一丝希望。他一直知道我们在做这个事情，模式也觉得不错，就还有些兴趣，或者叫做愿意帮助我们。
严哥是我以前的老同事，很聊得来，一直在工程行业干了很多年，适逢行业也快进入低潮期，想做本行业的互联网创业，但是还缺乏条件，基于对我俩的肯定，他觉得在自己的能力范围内，可以一试。
既然要买，那就得谈价格。对于技术和产品的估值，我们都是外行，严哥找来了他的大学同学胡京。说起这位胡京，也算是传奇人物。大学学的工程，可自己对计算机感兴趣，一直孜孜不倦地自学，当毕业大家都涌入红火的工程行业时，他毅然进入了互联网公司。后来和同事出来创业，同事当时也是砸锅卖铁凑了70万组建公司，而他因为没有钱，虽是担任技术总监，也只分得了很少的股份，大家就紧巴巴地领点生活费过日子。最不济的时候，为了把项目养下去，公司什么活都接。经历了差不多10年的煎熬与挣扎，多年的沉积也终于迎来了风口，刚拿了一大笔投资，公司准备上市了。他成了众人眼中羡慕的“CTO”，但他还是有着数不尽的烦恼，和成堆的问题。
对我们的苦恼和团队的争执，胡京再明白不过，两名师妹出来创业，他钦佩但是也感到担忧。
“你们技术还是比较厉害的，一个人在这么短的时间做出来，虽说不太好用，不过要外包的话，也得值十来万。但是话说回来，现在APP和公众号太多了，如果没有后期的投入推广和运营，也可以说一文不值，对市场是这样，对投资人也是这样。也就是说，可以很值钱，也可以很不值钱”。想起团队幼稚的观点，真希望他们能听到这番话，好好地思考和评估自己。
从一无所有到做上市，胡京早已不是一个简单的技术总监，他见过的创业生死太多。“你们并不是真正的买卖关系，所以价格我不好估，得看你们双方的心理价格。严**，如果你要买，必须要有团队，你自己搞不了，必须得有有行业经验的人帮你”。胡京一番话，算是朋友间的友情提醒，其实我们早已和严哥协商好合作模式，我和石头至少呆半年。
毕竟和做生意的老板不同，严哥也只是有些积蓄而已，一下根本拿不出十多二十万，虽说买了胡京公司的股份早已翻倍，不过现在也兑不了钱花。更何况除了买股份，还要给我俩发工资，剩下还不知需要投多少钱。谈了几次，双方对价格都不好开口。
对于项目，团队既然曾经付出，还是期待着能增值，不过他们在找买家的过程中，也渐渐认清一个现实，自己的孩子在别人眼中，并不是那么值钱，也就不对价格做过多要求，放手让我和石头去处理。
严哥最终以15万的价格买走了“U驾网”，但当下只拿得出7万，可以对小伙伴们进行一定补偿，后期的8万元年后到帐，投入公司作为第一期运营资金。
我和石头的股份打折，其他人按股份退回曾经的投资款。和我俩一样，胡东付出很多，不愿意放弃，也不在乎那点钱，选择股份等比例压缩，由我代持。签协议的当天，严哥和胡京都来了，虽说团队解散，但是我们还是希望大家能有所收获，包括对创业的认识。而胡京无疑是最好的案例。
