自从新模式投放以来，团队内部群每天都很热闹，小伙伴们都特别关注这次转型，期待着它成为一把尖刀，强势切入市场，并将我们带向成功。除了我和石头，胡东投入最多，最为关心，这也是人之常情，天天在群里追问我们学员增长人数和各种问题。
虽然新模式看似验证成功了，但面对和想象差距巨大的数据，我和石头何尝不愁，但是毕竟我们两是最贴近市场的，每天都在和学员教练打交道，一直在思考，大部分目标群体并不买单的事实，症结何在。
“石头，我看后台有好几个订单取消的，你们赶紧问问阿”胡东在群里又开始着急了，这样的情况已是家常便饭。
“我们已经问过了，人家是好奇，先瞧瞧，还有个是我朋友，进来看看我们的产品。”我和石头也不知道该怎么给他们解释真实的情况，特别是用户的心理活动。
“胡东，教练收入的统计日期不对，应该是学习日期，不该是下单日期”我在结算时，发现后台操作体验不好，“还有，短信通知发不出去。”
“那个是根据订单统计来的，不好改”技术我们不懂，只知道不好用，经常是胡东说不好改也有作罢。
这次我就是没有想通：“改改统计参数不就完了吗，又不牵涉主逻辑，怎么不能改？”我和胡东争执起来，两个都是急性子。虽然能体谅胡东，但是技术团队慢慢表现出来的不耐烦和懒散也感觉得到。
石头也插嘴了：“胡东，你要改一下，现在结算全是阳阳一个人手工统计，一是工作量大，二是需要人工和系统要统计核对，要准确才行。”
“好吧，我晚上回去改”胡东答应了。
这根本不是一个大问题，可大家因为沟通不畅，无法理解别人的工作，往往都很难得到及时的解决。
“UI那边也是，本来是有水平的，可现在出页面感觉都是敷衍，又是兼职还不好说，这样下去真的不行”石头在一旁说到。
想起最近做的一个活动，更是让我俩对目前的团队忧心忡忡。那时流行点赞抵钱花，我们觉得可以借鉴，也准备搞个积赞活动，让学员转发活动页面，一个人点就帮他挣5元的代金券，难度不大。11月中旬，团队召集开会确定要做，后来UI因为工作变动，界面整整花了半个月才出来，等技术写出初稿都已经12月底，测试还出了不少问题。
我和石头感觉就像两头老牛拖着一辆破车，拼命想往前跑，却根本拖不动！看着市场上异常激烈的竞争和对手快速的推陈出新，我俩愁得整夜整夜睡不着觉。
“给你们说了，不是技术的问题，你们老是提用户体验，用户体验，人都没有，哪来的用户体验。我身边也有几个朋友想学车，你们去多跑些教练嘛，人家上来教练看到都没几个，我们应该把全市东南西北的教练都跑了。你们俩也很辛苦，我个人愿意出1000元钱，作为招商费用。”胡东在群里说到。
李杨和许林话不多，偶尔发表点意见，询问下进度。而南川的妹妹因为不太懂技术和江都市场，发言次数极少，基本沉默，已经习惯了。就我们在群里三个活跃一点。
我和石头真是哭笑不得，关于推广的问题，早已是老生常谈。我和石头认为，现在手上资源匮乏，不适宜作大规模推广，最重要要先把已有的用户服务好，把线上线下可能遇到的问题解决了，把产品打磨好，然后让口碑实现自愿传播，后期有钱了，再谈扩张的事情。不能盲目，即耗了钱又没法把控质量，宁愿不做。
而胡东的想法是我们应该全江都去跑，东南西北都招教练，扩大我们的知名度，但我们认为这要慎重，其一现在竞争激烈，虽然模式不错，自己还没做好，就完全暴露给市场，很不明智；其二推广跟不上，即便招了再多的教练，这个名气也是虚的，甚至可能影响“U驾网”在教练群体的后期发展。他愿意出钱做招商补贴让我们挺感动，可这真的是杯水车薪啊，1000元钱，能用来干什么？
经历了这么多，我和石头已经越来越沉下心，对创业的期限也有了新的认识：每个行业不经过深厚的沉淀，何来后面的爆发？“唯快不破”的竞争规则不能单纯得看待。马云，刘强东，大家看到别人起来，却忽略了他们背后隐忍和孤独的十年八年，没有厚积薄发，哪有现在的阿里京东。都说“治大国若烹小鲜”，现在的我们看来，创业也是如此。
但是团队已经着急了，在推广和营销策略上的建议随口就来，就像喝水那么简单，对我和石头的想法基本不认同。我和石头感觉到一种前所未有的孤独，石头甚至在开始怀疑自己也许真的是能力不够，把自己翻来覆去审视了一遍，没有互联网人脉，包括创业、融资和技术；没有互联网基因，自己的理解和判断是否就正确；一介平头百姓，却搞了时下最流行最耗钱的互联网创业；没有带过项目，却进来了一个如此复杂的行业操盘。
大多数眼中，都以为互联网创业者有投资人支撑，担任着某某互联网平台的CEO，CFO，CTO，身价翻番，拿着投资人给的高工资过上锦衣玉食的生活；可我们知道，投资人不是傻子，投资钱那也是让创业者拿来干活和创造价值的，特别对于创业合伙人来说，这是必须要有的认识和思想准备。
而对于融资，他们想象得太美好。一两年，项目早已经该拿到投资。
团队的争执和分歧日益激烈，都说服不了彼此，却又没法像正常团队那样面对面沟通。
市场效果不好，再加上团队内部的质疑，我和石头身心俱疲，感觉团队沟通却比做市场还难。心里万般委屈：整个团队成立以来，就我和石头全职，不拿工资不说还在自己往里贴；靠着自己的积蓄和做一些私活来支撑，甚至还在为公司的日常开支垫支；其他人都有工作有收入，在并不了解市场的前提下却又想当然地提建议。
我们早已发现，没有资金--无法全职--项目停滞-----没有成绩---没有资金青睐…….项目完全陷入了死循环，根本没有出口。
他们并不了解真正的投资人和真正的创业，我们自己都没有全力以赴，等着撞见冤大头来给我们投资么?有多少人因为创业倾家荡产，都还是失败收场，而我们的心态……….
团队不整顿不行了，我和石头下定决心：要不我卖房子，发基本工资，大家全部全职，一股作气做个好产品去融资或者实现盈利；要不大家给我两发基本工资，我们继续这样坚持下去，钱不够大家继续凑。
关于卖房子的方案，大家都劝我，但我想同时也计算着自己的收入吧。他们愿意等着投资进来，以不变的薪资或者小幅度的降薪再全职，实现收入平稳过渡。可是，这样的我们，能拿到投资么？
至于给我们发工资的方案，大家纷纷对我俩慰问了一番，便没有了下文。可即便他们愿意，我和石头也已经不想这样再拖下去，我们的时间也同样宝贵。就这样一直等下去么？似乎大家都有自己的困难，都应该相互体谅，既然如此，那也只能说明不适合创业了吧，大家对创业的理解从根本上就不同。强扭的瓜不甜，也没必要再去为难大家。
面对这样的结果，石头心灰意冷，第一次决定：放弃了。
正值研三上期，很多学校政府的招工计划也出来了，石头参加了一个学校的公招考试，得了第一名。也是之前下了狠心，如果大家不全职，自己也去找个旱涝保收的工作，再也不创业了。
朝夕相处，我对石头再了解不过，人品没得说。经历处理了那么多事情，能在纷繁复杂的市场中看到问题的本质，并且一直不屈不挠得想办法解决，只是我们没有一个齐心协力的团队，也没有钱，我不想她就此放弃，支持她做下去，只是这次团队内部对她的打击确实有点大。
对于我卖房子的想法，石头直接否定了，我们另想办法。
