得势后的成吉思汗并没有就此息兵，他再次审时度势，认为这正是自己统一全天下的好时机，此时应先消灭掉一些小国，对南面的宋朝和金朝形成包围之势，再伺机灭之。遂于1205年、1207年和1209年三次大举入侵西夏。1211年，又率领大军南下攻金。1215年，蒙古军占领中都，在辽西消灭金守军，攻占北京（在今内蒙古宁城西）。1218年，灭西辽。1219年，成吉思汗率20万大军西征花剌子模国。他几路进兵，分割包围了各战略重镇，各个击破，1220年将其占领。后又攻下克里木半岛、呼罗珊等地。1226年，成吉思汗出征西夏，次年西夏国灭亡。1227年夏历七月十二日，成吉思汗病逝，临终提出联宋灭金的战略。后来他的子孙依照他的战略灭掉了金国和南宋，建立了元朝。
明辨时势，相时而动
“审时度势”的意思是审察时机，忖度形势。也许我们有时所要面对的形势变化相当复杂。这就需要我们不断对形势进行深入细致的分析，做出正确的判断之后，采取相应的经营策略和手段来适应形势的变化。如果对变化的形势麻木不仁，不能做出正确的分析判断，还是我行我素，因循守旧，沿用老一套的方式方法，其结果往往会失败。
元太祖铁木真的成功，就与自己能审时度势，相时而动有很大关系。作为一位空前的草原霸主，铁木真以政治家的大视野、大魄力、大胸怀，审时度势地做出了一系列史无前例的军事、政治、经济、文化的决策，改写了草原的历史。而若其不能审时度势，在关键时刻不能权衡利弊，择其善者而为之，又怎么会有那么大的成就呢？
审时度势，相时而动，才能顾全大局，做出正确决策。创建于1955年的美国唐纳生公司曾在短短的15年时间里成为华尔街第一个为大众服务的财务公司。但到70年代中期，唐纳生公司陷入困境，从1973年到1977年这5年间，竟有3年的收入是下降的，尤其是1974年更是亏损严重。
总经理卡素对此进行了认真的分析研究，认为公司在1973年开始走下坡路只是华尔街市场衰退的局部反映而已。“我们在头15年所获得的巨大成功，使我们过于自信，误认为能在金融服务的超级市场内战胜一切竞争对手，从而迷失在危机四伏的竞争战场上。”“就我们的自身问题来说，当我们的业务发展到比较复杂而可能起伏不定的时候，我们并没有建立必要的制度，以具有建设性的方式来发展我们众多专业人员的创造力和革新力，这些本是我们公司的优点，但我们却没有按照最基本的方法，来评价日常业务的进行，以及如何安度艰难的时期。”
针对这些问题，唐纳生公司采取了综合性的策略，重新制订目标。唐纳生公司重新估量了自身的力量之后，开始研究投资的方向，看看何处可以集中公司的力量，以发挥专长，保持特性。为了建立公司在投资研究业务上的领导地位，唐纳生公司投入了投资管理这一前景看好的市场，很快就囊括了华尔街一半以上非信托公司的员工福利金及类似基金的管理服务，并恢复了以前主要的经纪业务。
经过适时的调整和转变，唐纳生公司接洽了不少大宗物资交易及投资金融等业务，并在小型市场投资，终于建立起了市场领导地位。
之后唐纳生公司每年都实行一种富有策略性的作业计划，包含多种随机应变的方策，提示各部门经理，一旦营业状况恶化时如何应付。唐纳生公司顺应形势的变化，重整旗鼓的收获十分惊人，到1984年时，它的收入比1978年增长了10倍。
审时度势，最为重要的是在变化莫测的形势面前，要认清、看准、分析透，而后就要毫不迟疑地实行相应的策略和措施。如果始终是观望等待，不敢下决心，就会痛失时机，导致失败。
所以，做好审时度势对于人和事情的成功与否都是非常重要的，它应成为人的一种能力，而且是成功者必备的一种能力。
观史悟道
在追求成功的道路上，通常我们会面临各种各样的机遇或困境，这时我们就要能审时度势，以期能把握机遇和走出困境。所以能审时度势对于事情的成功是非常重要的，它应成为人的一种能力，而且是成功者必备的一种能力。
玄烨玩耍之中擒鳌拜
康熙皇帝玄烨是个很有作为的皇帝，在位61年，是历史上在位时间最长的皇帝，他登上皇帝位时还是个八岁的孩子。由于年幼，朝中的一切事务便都由四位顾命大臣来料理。在四个辅助理政的大臣中，鳌拜权势最大，他因兵权在手，常常专横跋扈，并利用其他三位大臣的软弱退让，拼命扩张自己的势力。同时，他野心勃勃，国家大事也常自行做主，不把康熙放在眼里，因为权力大，他总是把持朝政，贪赃枉法，并且党羽遍布天下，对此，满朝文武是敢怒而不敢言。
十五六岁时的康熙便展现出过人的才华，他虽然是个少年，但志向远大，决心要当一个像汉武帝、唐太宗那样的有作为的君主。对鳌拜擅权，他非常恼怒，决定改变这种大权旁落的局面，他表面上虽然对鳌拜很恭敬，心里却明白只有除掉他鳌拜，自己才能是真正的大清皇帝。
鳌拜一人独揽大权，他也时刻谨防有实力的大臣接近小皇帝，并且经常派人观察康熙的一举一动，他要使皇上成为一个真正的“孤家寡人”，以便自己能“挟天子、令诸侯”。
为了躲避鳌拜的耳目，康熙把一些与自己年龄相仿的孩子召来宫中，以陪伴练武为由让他们作了自己的亲信侍卫，暗中却加紧练习一些擒拿格斗的摔跤游戏。鳌拜看见康熙只不过整天和一些孩子玩摔跤游戏，便没觉得对自己有什么威胁，反而认为小皇上胸无大志，只知道玩耍，也就放松了对康熙的警惕。
一次鳌拜故意称病，好久不来上朝拜见，康熙便亲自来到鳌拜府中探听虚实。他径直来到鳌拜的卧室，发现其卧榻之下竟然藏有利刃，便知道鳌拜真的心怀叵测。但早有防备的他立刻随机应变，非但不加责怪，反而安抚说刀不离身是满族历来的风俗，没有什么大惊小怪的。
回到宫中，康熙对于鳌拜的所作所为忍无可忍，决定采取果断行动。这天，他把那帮常陪他练武的小哥们召集在一起，说大清朝已处于危急关头，你们就像我的手足一样，是听我的还是听鳌拜的？这些孩子早知道鳌拜的累累罪行，况且他们天天跟在康熙的身边，早就成为了心腹之交，他们义愤填膺地说我们为皇上万死不辞！
于是，康熙便给大家布置好捉拿鳌拜的计划，之后派人召鳌拜进宫，说有要事相商。鳌拜不知是计，还向往常一样便大摇大摆地闯进来。他见康熙身边都是一班少年侍卫，便没有放在眼里。
康熙见时机成熟，便做个手势让大家一起上，这帮少年侍卫唰的一下一拥而上，将鳌拜团团围住。鳌拜吃了一惊，但他还以为这些孩子要和他耍着玩，哪知这些孩子不容分说、欺身向前，这个抢腿，那个抓手，这个抱头，那个揽腰，大家一齐用力，将他给掀翻在地。
鳌拜这时才明白怎么回事，他毕竟是“满洲第一勇士”，生得虎背熊腰，武艺高强。他猛地挣扎，连着两个“赖驴打滚”，便将这帮少年卫侍们绊翻在地。这帮孩子也毫不畏惧，便跃起再搏，于是两边的厮杀非常激烈，康熙则站在那里说：“听说您是满洲第一勇士，所以大家都想跟您去学习学习摔跤。”鳌拜此时也只得奋力抵抗着这些少年侍卫们的进攻，他以为过不了三招二式自己便能将这帮孩子给打趴下。可是，他没想到这些孩子已经过一年多专门的摔跤训练，个个都是精英，加上正血气方刚，况且对康熙忠心耿耿，岂能容他逃脱？时间一长，鳌拜终于败下阵来，被按在地上动弹不得，更有人拿来绳子，将鳌拜捆了个结实！
康熙一看大功告成，当即下旨宣告：鳌拜蓄意谋反，下狱，令其监禁听审。就这样，少年康熙机智地剪除了权臣鳌拜和他的党羽，自己得以亲临朝政。
康熙在位期间，平定了各地的反清势力，使清朝的统治得以安定下来，还开创了中国历史上的“康乾盛世”，可谓是历史上一个很有作为的皇帝。
韬光养晦，麻痹对手，一击制胜
聪明的人每走一步棋都会顾全大局，不会只看着眼前的利益，也不会争一时之长短，这样容易全盘皆输。如少年康熙，他大权旁落，鳌拜等一些元老级重臣更不把他放在眼里。为了改变这种局面，他先忍声吞气，暗中训练一些少年精英，作为自己的心腹之人，以消灭专权的鳌拜。为了掩人耳目，便对外宣称是陪自己玩摔跤、消遣。也正是这些玩耍的孩子，使鳌拜放松了对康熙的警惕，最终为康熙所擒伏。
我们面对日趋激烈的社会竞争，既要有“敢为天下先”的勇气，也要有不争一时之长短的韧劲。若想在竞争中立于不败之地，就需要能屈能伸，并清楚何时屈何时伸，这些智谋可使你履险为夷，取得成功。
有这样一个故事，有一人在家里同时栽了两棵一样大小的果树苗。两棵树都成活得很好，第一棵树不辞辛劳，拼命地从地下吸收养料，凝聚自己的力量，并开始盘算着自己怎样开花结果；另一棵树也不辞劳苦，拼命地从地下吸收养料，储备起来以滋润自己的每一个枝干，它默默地积蓄自己的能量，并盘算着怎样完善自身，更好向上生长。
到了来年春天，两棵树又都重新长出了嫩叶，并且第一棵树还在刚吐的出嫩叶中间便迫不及待地挤出了一些花蕾；而第二棵树只长了一些嫩芽与叶子，却憋着劲向上长。
几年过去了，第一棵树每年都要开花结果，刚开始，着实给了农夫一番惊喜，对它能这么早就开花结果非常欣赏。但由于这棵树未等长到枝繁叶荗，便承担开花结果的责任，累得弯了腰，结的果实也酸涩难吃，还时常招来一些淘气孩子们的石块袭击，对此常常被弄行遍体鳞伤。而第二棵树的忍耐力非常强，它既不开花也不结果，只是一个劲地往上长，因此，很快就长得枝干茁壮。
时光如飞，终于有一天，那棵久不开花的壮树轻松地吐出花蕾，由于枝繁叶茂、养分充足，结出的果实又大又甜。然而，此时那棵急于开花结果的树却再也没有生长的能力了，农夫在诧异之中，便将它砍下，当柴烧了。
由此可见，生活中那些不急于表现自己的人，恰恰正是最富有竞争力，生命力最强、最有前途的人；而那些为一点小作为便沾沾自喜的人，往往没有大发展；因此，做人首先要沉稳，只有让自己觉得住气，做蓄势待发的充分准备，才能一举成功、势不可挡！
观史悟道
在做事情上，我们必须知道结果往往比过程更重要，为了结果，过程可以委屈一些。这正是处世的柔性与应付危机的机变，如果你记住这些就一定会履险如夷，就能生存，就能获得成功！
展玉泉眼光长远成巨富
明代大商人、盐业巨头展玉泉是山西蒲州（今永济）人。蒲州乡俗好经商，尤以盐商为多。
明代的盐业实行引盐专卖制，即商人凭官府颁发的盐引到指定的盐场支盐，然后到指定的地区销盐，不得越境。沧盐的运销地区是北直隶、河南彰德、卫辉二府等地。展玉泉的爷爷辈就在沧州经营盐业，其父亲时也是如此，展玉泉在孩童时就游玩于盐场。但至明中叶时期，这种引盐专卖制发生危机。在沧州盐区私盐大量入境，加之当地居民刮盐碱自制土盐，使沧盐销售大减，岁额不及过去的十分之三四，盐商所获得的利润大幅度减少。
商人的眼睛生来就是专门盯着金钱的，谁肯舍多而就少？在这种不利的境况下，经营沧盐的商人，经过利弊权衡，大都纷纷转营他业，或到其他地区另谋大计。
在这股“转营”旋风中，展玉泉的父亲受其他商人的影响，开始有所动摇，也想离开沧州。展玉泉得知父亲的想法后，为父亲仔细分析了当时的局势和沧州盐业的发展趋势，他认为盐业不利的情况是有原因的。盐官失职，在其位不谋其政，从中以公谋私，是造成私盐之风越刮越猛的主要原因。
另外，当时的以实物换盐的“开中制”是朝廷为军事目的所设，一旦收不到应有的效果，势必会影响政局。朝廷必然会大力整顿现有盐制。现有盐制一经整顿之后，盐区现有的销量格局肯定会被打破。
而在私盐之风被整顿之后，官盐将再度热销。沧州的地理位置以及各方面的条件很好，会重新成为重要供盐区，能恢复到甚至超过以前的繁荣局面，现阶段只是热销前的淡季。而沧盐一旦热销，可获大利之时，众盐商就会削尖脑袋往此处钻，此时，谁的顾客多，谁就能争得市场，谁就能获得滚滚财源。
根据这些情况，展玉泉得出结论：如果我们借此机会，多争得一些顾客的信任，提高我们的名气，为未来的发展做好准备。
