有人在处世中摔了跟头、吃了亏，叹息自己缺少经验。其实在处世上可以借鉴学习别人的经验。生活中总有一些处世经验丰富的人，你可以与之交朋友，不时地请教他，得到他的指点，这样你就会少碰壁。历史上的一些著名军事家，个人的智商是很高的，也何尝不是一个处世的高手，但是他还要招纳贤士来为自己出谋划策。如果刘备不三顾茅庐把诸葛亮请出来，那么天下就不可能有他的蜀国了。诸葛亮就是刘备身边一个有经验的人。
相反，那个昏庸的袁绍，就不善于利用有经验的人，田丰主动出谋划策，他不仅不领情，反而还杀了人家。这样的人如此对待有经验的人，不败才怪哩。
有一个故事，很有意思。一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上漂？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上漂回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！过了一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。只听"咚"的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问："为什么你们可以走过去呢？"两所长相视一笑："这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？"
学历只代表过去，只有不断学习才能拥有将来。尊重有经验的人，才能少走弯路。
与有经验的人相处，方法也要恰当。
1不要事无巨细都去问。有些得失利益不大的问题，最好不要去请教。毕竟自己也要培养积累处事的经验。
2请教时要虚心，注意力集中，否则让人感到你是假请教，或者误以为问题不重要。
3毫不保留地谈事情的经过或存在的问题，这样便于他的思考与拿主意。
4可以对他的指点提出看法，让他进行修正。
5把对方指点的话牢记于胸。赵子龙如果不是不折不扣地执行诸葛亮三个锦囊妙计，他是不可能从吴国把沉湎于温柔乡的刘备救出来的。
克服天性的怯懦
处世会遇到这样或那样的困难，先自己不能有怯懦心理。没有一个人生而刚毅，也没有一个人天生具有钢铁般意志。普通人所有的犹豫、顾虑、担忧、动摇、失望等等，在一个强者的内心世界也会出现。二战名将巴顿，号称"血胆将军"，当有人问他在开战前是否感到恐惧时，他说："我常在重要会战，甚至交战中发生恐惧。"但是，他又说："我绝不向恐惧屈服。"
同样，鲁迅彷徨过，伽利略畏惧过，奥斯特洛夫斯基甚至想到过自杀。但这并不能否定他们是坚强刚毅的人。刚毅的性格和懦弱的性格之间并没有千里鸿沟，刚毅的人并非没有软弱，只是他们能够战胜自己的软弱。只要加强锻炼，从多方面对软弱进行斗争，你也能成为坚强刚毅的人。
只要希望还在，人生就没有真正的失败。
一位钢琴演奏家用了近二十年时间提高技艺，就在他的技术炉火纯青，即当横空出世、声名远扬时，一场车祸夺去了他的双手。他将怎样去面对这悲惨的命运？
这位钢琴演奏家无法继续他的钢琴之梦，但他成为了一位著名的演说家。
在打击和磨难面前，仅仅停留于无休止的叹息，怨天尤人、诅咒命运，这样做是最容易的，却是最没有用处的。不会帮助你改变现实，只会削弱你跟厄运抗争的意志。现实总归是现实，并不因你的诅咒而有所改变。怨恨和诅咒人人都会，但从怨恨和诅咒中得到好处的人却从来没有。
悲观绝望，自暴自弃，承认自己无能，这是意志薄弱、缺乏勇气的表现，也是自甘堕落、自我毁灭的开始。用悲观自卑来对待挫折，实际上是帮助挫折打击自己，是在既成的失败中，又为自己制造新的失败；在既有的痛苦中，再为自己增添新的痛苦。
我们应该相信，挫折只是命运的附属品，它绝不能决定命运。命运还靠我们自己来选择，来掌握。
想像身后有匹狼
很多人终生碌碌无为，并非缺少才能和机会，只是受惰性支配，抱着多一事不如少一事的心理，经常闲置自己的能量，没有用来给自己创造业绩。
不如把自己的潜力逼出来。就像炮弹要经过剧烈撞击才能发射一样，你需要一个强烈"撞击"，撼动你静止的才能和你习惯的一切，这样，你就能将自己的天赋潜能发挥至佳境。
一个年轻人第一次参加马拉松比赛就获得了冠军，并打破世界纪录。当他从领奖台上走下时，被问及最多的问题是：你是如何取得这样好的成绩的？冠军的回答出乎人们的意料，他说：以前我也不知道自己能跑出这样好的成绩。只是因为一年前的一个早晨，一切才发生了改变。
冠军望着记者们探询的目光，慢慢地讲了起来："我们的训练基地位于崇山峻岭之中，每天早晨，天没亮就要出去跑步。一天，我在训练途中，忽然听见身后传来了狼的嚎叫声，而且越来越近。我想我一定是被狼盯上了，我开始拼命地跑。那一天我的成绩好极了。后来教练让我总结原因，我说，因为身后有狼在追我，我不得不跑得尽可能快。教练意味深长地说：‘原来不是你不行，而是你的身后缺少一只狼。’后来我才知道，那天清晨根本就没有狼，我听见的‘狼’叫声，是教练装出来的。从那以后，每次训练，我都想象身后有一只狼在追我，我的纪录就是这样创造的。"
每个人都有巨大的潜能，科学研究表明：普通人只发挥了自身蕴涵潜力的1／10，只有5％的脑细胞在工作。为什么我们潜在的能量未能有效发挥呢？因为懒惰是人类固有的特性，如果不逼自己，我们就会安于现状，潜在能量也不会被激活。
那么，我们何不假设身后有一条狼呢？在这个人人抢夺生存空间的社会，激烈的竞争就像碎石机一样粉碎着现存的一切，它容不得怠惰和荒疏，其威慑力其实不亚于一条狼啊！在深刻的危机意识下，我们就会不断给自己施加超常压力，不断打破自己的纪录，创造卓越的成就。
"这件事会有人去做的，用不着我动手。"
"这个问题会有人想办法的，用不着我操心。"
这是人们惯有的心理，凡事依赖别人，不到万不得已，不让自己劳神费力。但是，事情都是别人做出来的，办法都是别人想出来的，功劳和收获无疑也是别人的。所谓"一分耕耘，一分收获"，你想获得成功，就要克服好逸恶劳的心理，逼自己动起来，多争取做事的机会。
看到一篇报道，我把它寄给了在异地创业的一位朋友。报道写到：有位大学生毕业后被分配到一家出版社做编辑，平平庸庸地度过了近十几年。有一次，他负责编辑"外国文学名家精选书系"。为了体现"名家、名著、名译"的特色，他选人了几代翻译家的代表作。
没想到，在选用一位老前辈翻译的几篇莫泊桑的作品时，却遇到了不可逾越的障碍：版权问题。选用了人家的译文，如果不事先征得同意，那是要吃官司的。为了不至于使良好的愿望招致尴尬的后果，他特别致函该译本原来的那家出版社，提出版权申请，并请出版社帮助联系译者的后人。他以为此事很容易解决，因为所选用的译文仅有三篇短篇小说，不存在"掠宝"之嫌，倒确有推崇之意。不料，他却迟迟没有收到回信。过了很久，那家出版社终于作出回应，不仅对译者后人的通信地址严加保密，而且对他的"申请"严词拒绝。
他见信后十分生气，他想，求人不如求己，与其费心请别人帮忙，不如自己翻译。他一不做，二不休，索性多翻译出几篇。
想不到，他翻译的几篇莫泊桑小说出版后，被几家外国文学选本选用，他还被业内人士推崇为翻译家。
后来他谈到这件事时说："今天想来，我实在应该感谢那家出版社，如果没有他们的拒绝，而且是严词拒绝，我就不会动手去翻译莫泊桑，也不会平庸一生在晚年却成了翻译家。"
很多人终生碌碌无为，并非缺少才能和机会，只是受惰性支配，抱着多一事不如少一事的心理，经常闲置自己的能量，没有用来给自己创造业绩。
如果你想有所成就，一定要给自己施加压力，逼自己去做那些你不乐意做、但对你的事业很重要的事情。有压力的日子是不大舒服的，但是没有压力，人就会像温室中没有经过风雨洗礼的花草一样，虚有其表而欠精神。所以，我们不要惧怕压力，也不要躲避压力，应该主动逼自己，向人生目标冲击。
证明自己我能行
当一个人处于较低的地位时，很容易对自己评价过低；当他认为"我不行"时，无论做什么，都会缩手缩脚，不敢倾尽全力，那么他就真的会一事无成。所以，必须突破"我不行"这种心理障碍，首先假设自己能行，然后去积极尝试，然后你会发现自己真的能行。
一天，几个白人小孩在公园里玩，一位卖氢气球的老人推着货车走了过来。白人小孩子立刻围拢过来，每人买了一个，然后高举着气球，兴高采烈地在草地上互相追逐着，跑开了。
这时，公园角落里有一个黑人小孩，他羡慕地望着白人小孩，却不敢过去和他们一起玩。白人小孩的身影消失后，他才怯生生地走到老人的货车旁，低声恳求道："您可以卖一个气球给我吗？"
老人用慈祥的目光打量了一下他，温和地说："当然可以。你要一个什么颜色的？"
小孩子鼓起勇气说："我要一个黑色的。"
老人惊诧地看着孩子，给了他一个黑色的氢气球。
小孩开心地拿过气球，小手一松，黑气球在微风中冉冉升起，在蓝天绿地的映衬下形成了一道别致的风景。
老人眯着眼睛看着气球上升，用手轻轻地拍了拍小孩的后脑勺，说："记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色、形状，而是因为气球内充满的氢气。一个人的成败不是因为种族、出身，关键是你的心中有没有自信。"
老人的话使小男孩深受鼓舞，他开始摆脱对肤色的自卑，勇于追求自己的梦想。多年后，这个小男孩成了美国著名的心理医生，他就是赫赫有名的基恩博士。
很多人总是把外部条件看得很重，而忽略了成功的内因--自信心和进取心。自信心能告诉你"我能行"；进取心却能激励你向所有人证明"我能行"。
立志成大事的人，在处世中要相信自己，热爱自己。拿破仑·希尔说："只要有信心，你就可以移动一座山。"只要相信自己能成功，并努力去证明自己，你一定会赢得成功。
借人的智慧筑事业之基
通用汽车总经理斯隆曾说："把我的财产拿走，但只要把我的人才留下，5年以后，我将使被拿走的东西失而复得。"这句话极其深刻地表明了借用他人之力的重要性。
一个人是否有实力不要紧，只要他善于交际，利用别人的智慧，照样能于成一番大事业。
理查德·西尔斯原先是一个代客运送货物的小商人。后来他开起一家杂货店来，专做邮购业务，即顾客通过邮件订货，他通过邮寄的方式发货。由于资本太少，只能提供有限的几种商品，他做了五年，生意仍无起色，每年只能做三四万美元的业务。他想，必须与人合作，借助他人的力量，才能把生意做大。
说来凑巧，当他萌发出合作的念头后，过不久就遇到了一个理想的合伙人。那是一个月色皎洁的晚上，西尔斯到郊外散步，突然远处传来了马蹄声。不一会儿，一个骑马赶夜路的人来到西尔斯跟前，向他问路。此人名叫罗拜克，想到圣·保罗去买东西，不料途中迷了路，此时已是人困马乏。
西尔斯将罗拜克请到他的小店中住宿。当晚，两人谈得很投机，遂决定合伙做生意，并成立一家以他们两人的名字命名的公司，即西尔斯·罗拜克公司。西尔斯有五年经验，罗拜克实力雄厚。两人联手，可谓相得益彰。合作第一年，公司的营业额达到40万美元，比西尔斯搞单干时增长了10倍。
西尔斯和罗拜克都不懂经营管理，做点小生意还能凑合，生意大了就招架不住，两人都有了力不从心的感觉。他们决定寻找一个总经理，代替他们进行管理。
他们费心搜寻人才，终于找到了一个合格的总经理人选。此人名叫陆华德，在经营管理方面很有一套。他们把公司大权全部授予陆华德，自己则退居幕后。
陆华德接受任命后，果然不负重托，兢兢业业地为公司效劳。他发现，做邮购业务与传统生意不同，一旦顾客对购买的商品不满意，调换很困难。如果不解决这个问题，很多顾客就会放弃邮购这种方式，公司的发展将受到很大阻碍。为此，陆华德严把进货质量关，决不让劣质品混进公司的仓库，以保证卖给顾客的每一件商品都"货真价实"。
那些厂商认为陆华德对质量的要求过于苛刻，竟联合起来，拒绝向西尔斯·罗拜克公司供货。
这是一件决定公司前途的大事，陆华德拿不定主意，赶紧去找两位老板商量。西尔斯从内心深处赞赏陆华德的做法，给他打气说："你这些日子太辛苦了，如果能少卖几样东西，不是可以轻松一下吗？"
陆华德受到鼓舞，更加坚定了严把质量关的决心。那些厂商见抵制无效，担心生意被别的供货商抢走，最终不得不接受陆华德的质量标准。
陆华德刻意追求质量的经营策略，使西尔斯·罗拜克公司因此声誉日隆，10年之中，它的营业额增长了600多倍，高达数亿美元。
西尔斯作为一个外行，能够在短短十几年间，从一个微不足道的小商人，变成一个全美国知名的大富豪，得益于他恰到好处的处世的方法：找到一个值得信赖的人，然后授予全权。
