郭子仪决定出奇制胜，挫败叛军。他趁叛军立足未稳，挑选了2000名精骑，向敌人发起进攻，又派了1000名弓箭手埋伏在山下，同时命令前来助战的回纥军从背后登山袭敌，他自己亲自则率领唐军主力同叛军正面交锋。
战斗打响后，郭子仪佯装败退，叛军见状，勇猛追杀，想一举歼灭郭子仪，便倾巢出动，向山下扑来。突然，杀声四起，唐军埋伏的弓箭手万箭齐发。叛军猝不及防，纷纷中箭倒地。郭子仪趁机率军杀了回来。正在这时，回纥兵又从山背后杀出，将叛军团团围住。叛军很快便被打得七零八落，一败涂地。庄严率残部逃回洛阳后，劝安庆绪弃城北逃。安庆绪无可奈何；只得放弃洛阳，渡过黄河，逃命去了。
郭子仪收复洛阳，平定叛军，使洛阳又回到了唐军手中，正是他集勇、智等于一身，才取得作战胜利。
“义、仁、德、信、智”虽然是我们做任何事都不可缺少的前提条件，但完全具备这些品德修养的人却很少，李世民可以算得上一位。不说他的文治，单说他的武功，也可称得上一位杰出的军事家了。他从16岁投军便出谋解了雁门关之围，救出隋炀帝，到他辅佐父亲李渊起事，平定诸路群雄，身经百战，可说是战无不胜，攻无不克，其间，他的勇，他的智，他的仁，他的义，他的信，都有充分表现。无疑他可以称得上我国历史上的英明君主，卓越军事家。
上述杰出人物的功绩证明，孙膑提出的“义、仁、德、信、智”，确实是统兵将领所必备的品德修养素质，也应该是选拔将领的标准和统兵将领自我要求、自我修养的信条。不论在战争年代，还是和平年代；不论是改革开放前，还是改革开放后，都是如此。具备这“五字标准”是事业成功的重要保证之一。
新世纪新机遇，给企业家提出的要求越来越高。新挑战和新观念，给企业家带来的不确定因素越来越多，未来的企业家，将是未来经济的真正希望。因此，企业家最基本和最关键的任务就是全方位地提高自身的修养。
第一、道德的修养。企业家的道德就是做人的品行、人格、心态和胸怀。道德是企业家品格的核心，事业上的支撑点。保持事业长盛不衰，做一个企业界的“长青树”，企业家应当严肃认真地，始终如一地按着企业家的准则规范自己，用崇高的理想和正确的价值观，尊重知识，尊重人才，不断学习，培养团队精神和善于建立伙伴关系，尊重人才和激励他们，勇于创新，有非凡的感知力和洞察力；信守承诺和奉行顾客至上；主张双赢和注重提高核心竞争力，实事求是和真抓实干，具有好奇心和乐观的心态。
第二、学习的修养。学习修养首先要加强自身的学习。未来唯一持久的优势是比你竞争的对手学习得更好，这是彼得·圣吉对企业家的忠告，学习已经成为企业家和企业赖以生存的手段。不学习，企业家就不会有新思维、新策略和正确的决策，就不能成为具有领导能力、决策能力的领导者；不学习，企业就没有创新、品牌和竞争力，就不能维持生存和持续发展；其次是搞好团队学习。未来企业经营团队应是学习的团队，不仅要有“生存性学习”，还要有“创新性学习”。管理层学习具有战略意义，要比技术和生产层面学习重要的多，没有观念的更新，没有管理的创新，任何好的技术和创新产品都是苍白无力的。西方人才培训投资1元，将会得到50元回报，投入产出比高达1：50；再次要重视全员学习。未来的竞争，最终是学习的竞争，未来成功的企业，是学习型的组织，要时刻把握赶超竞争对手的基准点；最后是建立终生学习目标：企业家和企业面临着政治、经济、社会、技术高速度发展和高频变革的挑战，面临着更新观念和提高技能的挑战！要建立终生学习目标，唯有终生学习才是迎接变化的最佳武器。不断完善自己，不断提高自己，工作才有活力，事业才有意义，企业才能从成功走向更大的成功，从兴旺走向辉煌。
第三、“识才”的修养。“识才”即识别能够给企业带来财富的人才。未来企业竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的财富。发现人才，使用人才，保护人才，管理人才，已经成为企业生存与发展的决定因素。“识才”首先是发现人才。企业家必须独具慧眼，能够全面地、多维地发现人才。发现人才必须看清人才的本质。要察其言，观其行，这是发现人才的主要方法；其次是使用人才。使用人才的最高原则是知人适所。不知人，谈不上善任，不善任，知人也就没有意义。善任就是为工作安排最适合的人，为人安排最适合的工作，选一个适合的人才，比选一个优秀人才更重要。让适合的人才做适合的事，这比判定一项新战略更为重要。用人所长，核心是量才任用，职能相称，做到“人尽其才”，使人才各就其位，切忌大才小用，或小材大用；其三是保护人才。企业家不仅要有识才之眼，举才之道，用才之能，更要有爱才之心，容才之量，护才之魄；其四是管理人才。管理人才基本原则是“吸收、发展、激励和保留”，这四个环节非常关键，缺一不可。不吸收人才加入企业，这个企业就不能成为优秀企业，如果吸收优秀人才，不给他们机会去发展，就不会留住人才；一个企业没有想方设法保留住优秀人才，那么吸收、发展和激励所花费的心血都会付诸东流。
第四、身心的修养。人只有具备肌体和精神两方面的健康，才算是真正意义上的身体健康。因此，企业家不仅要加强身体素质的锻炼，还要加强心理素质的锻炼，做到身体健康，风度高雅，仪表堂堂。“身心修养”者首先必须要有健康的身体。健康是人的“第一资本”，是成就企业家事业的首要条件。人的寿命60%取决于自己，15%遗传，10%社会因素，8%医疗条件，7%气候。健康的原则是合理膳食，适量运动，戒烟限酒，心里平衡。遵守上述四个原则，平均寿命可延长10年以上；其次应培养高雅的风度。高雅的风度来自于崇高的理想，高尚的情操，健康的身体，广博的学识，宽广的胸怀，坚强的意志和卓越的领导才能。风度作为一个人的素质与性格的外在表现，由人的神态、举止、言谈所构成。一位优秀的企业家应该在神态上自信、庄重、冷静；在举止上文雅、稳重、洒脱；在言谈上文明、机敏、诚恳；其三应有良好的仪表。仪表的关键是穿着得体、个体鲜活。着装和饰物是否得体，不仅仅反映了一个人的审美情趣和修养，同时反映对他人的态度。无论何种服装均要整洁、得体、协调，给人留下美好的印象。
第五、“洞察”的修养。21世纪，现代信息技术已使整个世界变成了“天涯若比邻”的“地球村”。企业家面对“信息社会”大潮拍案的强劲趋势，特别需要加强洞察力的修养，以应对瞬息万变的市场变化。加强“洞察”修养，首先要树立信息观念：劳动力组成的人流，生产资料、劳动资料组成的物流，组织、计划、指令、协调、控制等成为达到预期目标的管理过程中的信息流。任何工作都离不开这三股流。其中信息流有规则地运动。没有信息就谈不上洞察。洞察过程是获取信息，利用信息的过程，建立健全信息系统和灵敏畅通的信息渠道，从而更有效地实施管理和经营；加强“洞察”修养，还要将目标对准未来。面对瞬息万变的市场，一位优秀的企业家，一定会把握市场发展趋势，看清前进方向，超前地对变化的走势、进程和结果作出正确的判断，不断应对未来，思考未来，经营未来，把握未来的命运；加强“洞察”修养，更应努力抓住机遇。成功的企业家，在抓住机遇方面必备的三种重要素质一是时刻寻找机会；二是在机会降临时表现果断，能及时地把握住它；三是当机会握在手中时，善于充分利用它，并争取成功。只要你注意观察，就会发现你的周围到处存在机会，只要你事先做好准备，你就能够把挑战当成机遇，只要你肯伸出自己的手就永远会有伟大的事业等待着你去开创。
第六、“思维”的修养。科学思维的能力，是企业家的智慧的最高表现，是管理艺术的灵魂。企业家要想成功地统帅企业，尤其要加强转换思维，并注意发散思维、逆向思维、随机思维以及决策思维的运用。
第七、“胆略”的修养。修养“胆略”首先要相信自己。无数事实证明，在竞争中，最大的敌人不是别人，而是自己，企业家要学会接纳自己，欣赏自己，相信自己，将所有的怯懦、自卑、恐惧统统抛到九霄云外；其次要敢于冒险。企业家每时每刻都面临着风险，一个优秀的企业家最重要的素质就是敢于冒险，冒险不等于盲目冒险，而是要有规避风险的策略，为企业抢占发展的先机；其三要勇于负责。在企业管理中，经常会遇到危机和紧急的状况，企业家必须沉稳，坚定和敢于负责，积极果断地解决问题。只有这样，你的下属才会拥戴和认可你；其四要顽强拼搏。坚持不懈，顽强拼搏，百折不挠的意志是企业家最宝贵的品质。为迎接挑战，冲锋陷阵，为谋划决策而呕心沥血；为战胜困难而英勇无畏，为实现目标而不知疲倦。
