一周后，白总裁被上级部门任命为代理董事长。
这，似乎是情理之中。
但同事们也风传，他只是“代理”。将来，上头会从外单位调人来，因为毕竟，集团出了这么大的质量事故，反映内部管理存在很大的不足。白总裁是集团班子的一员，当然脱不了干系。
消息还说，上级早前已找过好几个外部的继任人选。但谈话之后，这些人都找理由，不愿来华信。
军中不可一日无帅，上级只好让白总裁先顶上。听说，今后还会研究继任人选。
这些消息，传得有鼻子有眼。不过大家传归传，还都说不要信。代理也是理。
储董事长的治丧委员会名单，在集团内网发布了。
白代董事长亲任治丧委员会主任。集团所有的党委委员、副总裁和总裁助理，担任副主任。名单很长，显得规格隆重。
同事们说，这体现了中国人常说的，死者为大。必须要隆重。更何况，储董事长是因公殉职。
只是，有点让人意外，财务总监贺总，居然担任治丧委员会的常务副主任，排在其他所有副主任前面。
很快就有传言，集团将向上级推荐贺总监任常务副总裁。
我听了很怀疑。现在这关口，高层的人事任命应该已被冻结。责任事故还没查清，需要谁来担责，都未定论，多半不会匆忙提拔人。但这只是我很不成熟的分析，所以未敢与任何人交流。
不过，一波未平，一波又起。很快又有议论，说贺总监提拔后，将由财务部总经理彭琼接任财务总监之位。
还有消息说，办公室的冯主任，将会升任总裁助理。
对这些消息，我有点忐忑。
在储董事长治丧委员会之下，设了一个临时的治丧办公室。办公室主任，就由冯主任任担任。而财务部的彭总，担任了治丧办唯一的副主任。
裴梨屏原跟我透露，储董事长倡建赛马机制，其实不仅意在中层干部，更重要的，是想动动集团班子。她预备选拔一位优秀的人才，担任集团总裁助理。
当时大家都猜，此职非马总莫属。
原因很简单。一来，马总确实能干。二来，他是储董事长的老下级。
早年，储董事长在部里头担任副部长时，就很欣赏马总。据说，马总能从TJ调到BJ就是受了储董事长提携。她看过马总在行业杂志发表的多篇文章，赞叹人才难得。后来，当储董事长从部里调到集团担任一把手，还把马总从部里带过来，这个据说就更可信了。储董事长先把马总，那时应该叫做马处长，委派到子公司任职。在基层锻炼了一段时间，熟悉业务，很快就调到总部来担任宣传部总经理，主管对外文宣，是储董事长第一信任的大笔杆子。
我可想不到，储董事长一去世，局面就完全不同了。
马总受到影响，我不知道对自己意味着福还是祸。
除了单位上的事，宁靖户口的事也让我烦心。
催了几次郭可扬。可他说正在办，让我别急，却总不给准信。有时连我的电话也不接。
我约他吃过一次饭，一狠心，把马总退给我的购物卡给了他。
