草根员工知识和经历的多样性提供了他们尝试之前从未想过的方法的绝好机会。对于管理团队来说，在草根员工遇到困难时支持他们，鼓励他们继续坚持下去非常重要。
草根提示：
在“尝试全部方法”这个过程中使用以下方法：
?记住，你的大脑具有创造想法的无限潜能。全心关注你的目标，并且给你的大脑提供时间，让它思考获取成功所必需的全部方法。
?将你的全部方法同知道你想要的成功目标的其他人一起分享。这样可以产生新的你之前未曾想过的方法。
?找到任何一个榜样进行模仿。
?对你的努力程度进行评定。
一系列事件
试遍全部方法的过程令人情绪高昂。你的大脑可以产生十几个，或者成百上千个想法，帮助你找到通往目标的道路。但是除非将这些想法付诸行动，否则这些想法根本没作用。
“反复尝试或试遍全部”这一步是个计划阶段。“事件阶段”则是行动阶段。我们已经定好计划，现在是采取行动的时候了。于是，就引发了一个事件。
我们用“事件”这个术语来避免在某些事情中还要反复强调其重要性。一个事件只是通往成功的一步，而且不是唯一的一步。
如果你开始时觉得，你为实现目标所采取的第一个行动，所做的第一件事就是结果，就能实现目标，那么一旦第一个行动或事情失败，你会非常受挫，而且通常最初的几步不会为你提供你所定义的成功。如果你接受一个“事件”只是通往最终成功道路上的一步而已，那这个事件没能让你达成目的的现实也就相对不那么重要，不会给你造成多大的挫败感。
有太多的人把一个没成功的事件看做是失败，导致他们形成一种感觉自己很失败的态度——这种态度会挫伤进一步努力的积极性。另一方面，认为所有事件都是通往成功的一部分的人会认为，那些不可预料的消极结果跟积极结果一样重要——甚至比积极结果更重要。
