024章兼并日志第三回对付1（一更）
回目：巧妙周旋，合情合理对付社会人；精心设计，有情有义处理机关事。
题解：新官上任最害怕的是什么呢？一是机关不稳，内部身边人阵脚大乱；二是立足未稳，外部社会人捣乱。一内一外，联合夹击，什么政策能出台？这个时期属于内外观望期，很重要。弄不好，肯定要败走麦城的。那么如何处理内外观望期的事？从根本上说一个字稳，少说话，少表态，少决策，这是一般人的基本思路。但是，于大勇不是一般人，他刚上任就被人大哥下马威，总算稳住阵脚，仍然面临复杂混乱局面：元旦将近，通过开资予以稳定职工；职工上访，通过登记抻长处理时间；机关人浮于事，通过微调稳妥处理，确保机关后方平稳过度；追查骗款案件，抽丝剥茧，谨慎对付；本来于大勇按照节前稳定大局的思路稳妥推进，雷声大雨点小，造造声势而已，却不料，还是有重大事件发生了，于大勇到底是怎么对付的呢？请听细细道来。
12月26日，周五，这是搬运机厂1997年年底最后一个工作日了。大会议室，班子会在紧张召开。
这是于大勇上任一周来召开的第一次班子会，事前，王贵福和姚世飞做了大量准备，会议室桌椅也围成四方形，一面3个人，正好12个班子成员围成一圈，不过今天李老师请假，就剩下11位了。会议室中间，炉火正旺，锻造进了一批好煤，姚世飞又提前点火、烧水，等到8点钟，各位班子成员来到会议室，温度已经上来，气氛也不一样：大家在小声议论，姚世飞满脸红光在忙活，于大勇在王贵福陪同下进来后直接坐在最东面主位，王贵福紧跟在于大勇身后在右侧落座。于大勇的坐位无形中也是在告诉大家：今天开始我是东家了！华忠发、方金山、李明杰、历萍、老马、步梁晨等陆续鱼贯而入，坐在另外三面，大家都很自觉，都能找到自己的位置！华忠发、方金山、李明杰在于大勇两侧落座，很明显，给武忠留一个位置。于大勇摆摆手，请老马到身边坐，老马说什么也不干，就在对面和历主席、小诸葛并排落座。姚世飞一看，自己的位置要出现问题，赶紧拿个笔记本，来到老马身边坐下，这样，于大勇对面席就变成四个人了！于大勇说：别都挤在一起，往两边串串！正说着，郑无双也进来了，也要在对面就坐，这一下子，对面席就显得更拥挤了！于大勇说：郑部长，过来坐，有些事好商量，开会还有财务报告呢！郑无双说什么也不愿意，正在推让呢，差一分钟8点，武忠最后一个进入会场：啊哈？你们准备召开遵义会议啊？！
武忠大嗓门的调侃，一下子激活会场的氛围，在大家哈哈大笑声中，武忠当仁不让地走到于大勇的左手边落座，看到郑无双还在纠结在哪儿坐，武忠又调侃起来：大双，过来，过来，到于总身边，你是于总的心上人，又是左膀右臂，离那么远怎么行？！
大家一愣，又是哄堂大笑，郑无双也是满脸绯红，走到武忠身边轻轻捶了一拳落座：一点不像个五哥样！武忠赶紧自嘲：玩笑玩笑，别介意！
谁介意？于大勇知道武忠这也是在发泄周三请客赔罪的怨气，也不好说什么，抿着嘴随着笑了笑，摆摆手说：好了，言归正传，我们第一次班子会正式开始。于大勇说的很慢，一字一顿的，但是，很清晰：今天这个会，主要是讨论明年工作计划，我们筹备一周了。王部长分别和各位厂长交流沟通，我和郑部长也重点参与了，目的只有一个，好好研究研究我们2008年到底准备怎么干？各位厂长很认真做了准备，王部长还分别征求了其他领导意见，应该说比较充分、比较成熟了。今天这个会，由王部长唱主角，时间关系，材料不宣读了，重点讲总公司的要求、我们的思路和基层的差异点，你们可以谈想法、谈条件、谈困难都行，以我们班子今天最终达成一致意见为准，如果意见不统一，我们明天接着开，直到达成一致为准，下文执行，并上报。还有一点，大家要求有思想准备，今天可能会议时间会较长，有七八个议题吧？于大勇转头询问式看着王贵福部长。
王贵福点点头，说：大小总共九个议题呢！武忠插话说：你们想一夜解决所有问题啊？！
于大勇笑了笑，说：事太多啊，都是基础性问题，离解决问题还差十万八千里呢。
大家哈哈大笑以后，于大勇继续说道：今天会议记录由姚部长负责，会后和王部长一道形成会议纪要，今后，我们的班子会都要有记录和纪要。财务郑部长做财务核算和各车间成本测算说明。各位领导车间如果有什么事，尽管去办，办完后回来再参加会，总之，议题不解决完，不散会儿！
于大勇的话又引起哈哈大笑。看看气氛越来越好，于大勇也是信心满满，说：下面请王部长主持会议！
王贵福从来都是文件宣读者，这一次唱主角，老有面子了！喝口茶水，清清嗓子，刚要开口说话，于大勇又打断了：哎，等等，还有件事，我忘提醒大家，会议议题是王部长和我商定的，主要是把异议小、争论少的往前排，尽快通过，为以后的讨论留下时间。没有大小先后之分啊！好，下面请王部长主持计划工作会议！于大勇很为自己突然脑海里蹦出的计划工作会议这个题目而自鸣得意！
王贵福很认真主持道：第一个议题讨论包装制品明年工作计划。这个计划由三部分组成：一是指标及考核，二是工作措施，三是需要解决的问题。第二、第三部分时间关系我们不讨论了，可以私下交流。重点是指标。下面请财务郑部长报告指标测算和确定依据。
郑无双一下子有点不适应：哎，王部长，材料都给你了，你就一块讲得了！王贵福想说话，于大勇笑着点点头，说：还是财务说吧，一、毛利润怎么测出的，二、明年指标如何确定的。大家有什么不清楚也好就便学习学习！明年我们要改变考核方式，按照毛利润或者净利润考核，这也是我们学习机会嘛！
向财务学习！不知谁在下面起哄，于大勇笑着摇摇头，看着郑无双。
郑无双说：那我就讲讲财务测算来源。包装制品从今年5月成立，到9月基本上属于设备调试，这一块数据不准，我们没有采用，四季度生产基本稳定在18万到接近20万，三个月平均毛利润在25%，比社会水平略高，再一个是我们市场价格稳定。明年我们就以25%毛利润为测算依据。下面，再说明年指标，包装制品厂李厂长原来计划月产值40万，比今年翻番。但是，在实际中我们考虑有设备改造能否到位的不可靠因素，故，我们暂时按照30万/月产值、毛利润7.5万计算考核。年度净利润按照10%计算36万。如果大胶印生产线到位，再调整考核基数。这个指标我们和李厂长已经达成共识，大家看看还有什么问题？！
李明杰很客气：大家多提意见啊！财务测算依据准确，指标确定的合情合理，而且还有继续调整的后手，谁还有什么意见？武忠说：我们还有什么意见，就是让李总多干点，多担点利润吧，也好帮兄弟一把！武忠看问题很准，到是搞经营出身，一下子就想到包装制品隐藏着一块利润！武忠的话引起大家叫好，方金山说：鼓掌通过吧！辟了啪啦，还真响起掌声呢！于大勇也笑着跟着鼓掌，说：往下来，下面讨论谁的计划方案？
王贵福说：下面讨论运机生产线方厂长的计划方案吧。
于大勇点点头，还没等说话，文书推门进来：于总，有您一个电话，说，有急事找！
于大勇有点发愣，谁？有什么急事找？于大勇站起身，说：你们继续吧！我去去就来！
欲知于大勇接了个什么电话，又有什么事将发生？且听下章分解！
