从临时职代会召开以后一直到2001年的春节，工厂是在一种不正常的平静之中渡过的。
由于上级对前一段工厂的改革给予了否定，已经搞的劳动关系划断、各公司独立注册等做法都以上级没有批准为名宣布无效。
按照国家计划，5727厂的破产是要在2000年进行的，但是由于工厂出现了较大的不稳定事件，所以破产的时间只能往后推。说实在话，自己为之贡献力量多年的工厂要破产，从感情上讲是不愿意的。但是理智告诉黎蔚然工厂的现实走到破产已是一种必然，否则的话职工只能在水深火热之中继续苦熬下去。为了能使工厂走出困境，让职工的生活得到改变，必须舍弃个人利益、顾全大局。黎蔚然已经对工厂破产有了足够的思想准备。
此间，5727厂领导班子的主要任务已经转到破产上。上级根据工厂领导班子的情况和破产工作的需要，将领导班子成员进行了调整，调5726厂蔡大喜来担任党委书记。同中州省工业学院的谈判，包括搬迁工作由郑峰山负责。黎蔚然由于说不准什么时候离开工厂，所以黄龙海也没有给他安排具体工作，只是参加一下厂里的会议。田左錜除去名义上负责技术工作外，不再负责工厂的其它具体管理工作。
虽然作了以上调整，但由于班子内部的主要问题没有得到解决，所以班子的状况没有多大变化。在各种会上，大家都不愿意讲话，基本上是黄龙海一言堂。班子的工作作风和工作程序依然是拖拖拉拉的办事，嘻嘻哈哈地决策，该休息的时候心安理得的休息，该玩的时候心安理得的玩，而该干工作的时候却没有一点干工作的样子。此时，黄龙海爱玩的兴趣有增无减，在家中打扑克还照常进行，另外新增了打保龄球的爱好，只要有机会他就显显自己的高超水平，几乎他打的每局球都没下过200分。另外，厂里的吃喝风己到无任何顾虑的地步，单位之间，单位内部之间的吃喝都请黄龙海参加。让人感到大有到了世界末日的感觉。
2000年国庆节，厂门口的主干道两旁原有的草坪被铲掉，被各类饮食摊点占领，甚至堵塞交通，刘庄村的农民要堂而皇之的在厂宿舍区盖饮食摊点，广大的职工看在眼里急在心里，但工厂领导无人过问。负责三产的孟海泉对此事也毫无办法。黎蔚然和工会主席意识到只要地一铺，房子盖起来，再解决问题就麻烦大了。于是多次给黄龙海出主意，赶快调整三产公司，建议由保卫处长兼任三产公司经理。在万般无奈情况下黄龙海采纳了他们的建议。自由市场和饮食摊点得到整顿，这位处长还主动的组织人员重新铺好了草坪
在这一阶段，工伤死人的机械公司的问题越来越受到大家的关注。厂里决定工伤善后处理的费用工厂先垫付以后由机械公司出。但实际上前前后后花了十几万元，机械公司也没出一分钱。黄龙海责成有关部门拿一个对机械公司事故的处理意见，意见拿出来以后，厂务会决定免去机械公司经理高舞云的职务。但这又出了一个令人啼笑皆非的笑话，决定做出还没有过24小时，黄龙海以给高舞云半年的考核期为由，把厂务会的决定给推翻了。明眼的人都有能看明白，黄龙海对田左錜、高舞云的态度和做法在任何企业里都是不多见的。
2000年元月份，黎蔚然出于在厂里确实无什么实事可干，不甘寂寞的想法。利用自己在BJ工作期间学到的互动式教学的培训方式，做了一段时间的准备工作后组织了两期中层以上干部培训班。这两期培训班，办的很有特色，黎蔚然的讲课和新颖的培训形式结合在一起，多少给沉寂的工厂带来一些新空气。
三十一
黎蔚然是一个闲不住的人，工作再忙再累都不怕，但无事可做非常难受。无论是什么事，只要有干的就觉得心里踏实。在他想干事又无事可干，且无法干事的这段日子里，他把注意力放到了红阳公司身上。
2000年10月份红阳公司按照工厂的安排，由装配大楼搬到了工具下院。当时的工具下院是一所20多年没人整理过的一处荒院。院子里草长的比人还高；房子内部墙壁黑黑的，地面是油腻腻的；玻璃窗年久失修，保持完整的没有几处，有的门都被人拿走了；电线拉的到处都是，非常乱、也非常危险；上下水不通，房顶几乎间间漏雨。面对着如此的条件，孙智慧并没有抱怨过一句话，而是把工厂能够让红阳公司搬到这当成是一种恩赐和照顾。实际上，红阳公司在厂区内再也找不到比这里条件更好的房子，工厂也是出于对中州省工业学院合同执行所迫，不得不把这里给红阳公司的。
面对着五月份以后生产任务逐步增加的压力，绝不能因为搬迁而影响供货进度。孙智慧提出了边搬迁、边基建、边生产的要求。也就是按照工厂要求准时搬离装配大楼，先在新址找两个大房间组织生产，然后抓紧时间整修工房，搞好几间就先用几间，但生产一天都不能停。从实际过程看，这些都非常准确地做到位了，在“三边”的情况下，到年底红阳与华科完成了80多万元的销售收入。
面对着非常残破和荒凉的新址，搬迁和基建任务非常艰巨。更要命的是公司刚运转，资金严重不足，生产要维持，装修就不可能保证。对此情况，孙智慧和黎蔚然感到压力很大，因为红阳公司的性质不可能像工厂其它单位那样由工厂拨款进行装修，只能靠自己。在万般无奈情况下，黎蔚然给孙智慧出主意让职工集资。最后在孙智慧做出郑重承诺后，大家集了一部份资金才解决了燃眉之急。为了鼓励和带动大家集资，黎蔚然带头从自己家拿出1万多元积蓄交给了孙智慧。他之所以这样做也是不想看到一个才起步的小公司中途夭折。同时也是想实实在在的支持红阳公司的事业。因为在孙智慧的身上看到了一个干事业的人应有的东西，他那种废寝忘食，忘我的工作精神在时刻感染黎蔚然。按一般人的想法，黎蔚然担任红阳公司董事长应该是从红阳公司得到一些什么利益，而他却恰恰相反地拿出自己的钱去支持公司，这在常人来讲是不可思议的。正因为考虑到一般人对自己这种行为的不理解性。所以黎蔚然几乎没有宣传过这一善举。在红阳公司问题上黎蔚然没有一丁点私利可言，既没有得到一分钱，也没有在红阳公司报过一分钱的账。虽然黎蔚然是董事长，但在个人利益上没有拿过任何多余的钱。孙智慧听说黎蔚然在工厂每月只发800多元的工资。曾几次提议由公司给发一份工资，黎蔚然都婉言谢绝了。说实在话，他不是不愿意拿，而是不敢拿，也不忍心拿。“不敢拿”是怕党纪国法的制裁，“不忍心拿”是总觉得公司是自己的“孩子”，“孩子”只要成长的好就是最大的安慰，并不在乎他长大以后能否报答自己。
红阳公司的工房改造和环境改造，黎蔚然和孙智慧是花了大心思和大力气的。那一段时间，黎蔚然几乎一有时间就去红阳公司与孙智慧一道规划改造方案，有时为了省钱还一道去建材市场讨价还价。他俩一致认为：搞企业环境非常重要，没有好的环境不可能生产出好的产品，所以改造工程一定要根据资金许可情况尽可能地把档次搞的高一些。所以，他们把工房的地面全部铺了磁砖，把院子里种上绿草，把工房外边全部进行粉刷，还破天荒地安装了暖气，公司面貌和工作环境让5727厂的干部和职工开了眼界，让他们真正看到了现代企业的搞法。另外，我们建了5727厂档次最高星级宾馆标准的卫生间。红阳公司改造任务完成后，成了5727厂里干净、整洁、漂亮当属第一的单位。这二年来，吸引了大批的客户和国际友人，每周都有国内外重要客人来访，所听到的都是一片赞扬声。
进入2001年，红阳、华科联合体由于其具有良好的产品结构，优越的管理机制和卓越的发展思路，公司的管理逐步上台阶，各项基础工作逐步建立，现场管理非常到位，工作环境己经和国际较好企业相当。到年底，合并收入达到860万元。2002年以来逐月收入都在100万元以上，达到董事会制定的年销售收入1200～1600万元己经稳操胜券。届时销售收入是5727厂全厂历年来都没有达到过的，也是现在全厂各单位总额累加在一起都不能达到的一个量的概念。最值得骄傲的是，公司己经是国内半导体激光准直光源制造商的最高水平和最大规模，公司己建立完善的客户体系，市场网络己经形成；公司的产品结构比较合理，基本上做到了生产一代、研制一代、开发一代；公司己经打开了美国、德国、奥地利、RB、台湾、韩国等7个国家地区的市场，在国内与近百个城市有业务关系。其无形资产和有形资产都得到了迅速增长。公司计划在未来三年达到收入5000万元，争取用5年时间实现超亿元的经营目标。
值得一提的是，红阳公司是厂里除去合资公司外唯一一家能够按时按量向工厂上缴各项费用的单位。与其它公司拖欠职工养老保险金、根本不缴资产占用费，甚至让大量职工下岗的状况相比，其态度和素质都今人称赞。当时红阳公司共有员工186人，其中正式职工22人，其他公司下岗职工34人，工厂退休职工31人，其余为技校毕业生。这无论是减轻工厂下岗职工压力，还是减轻社会就业压力所取得的社会效益都是无可厚非的。
看到红阳公司的今天，黎蔚然感到非常欣慰。这是他的心血所凝聚的结果，更是孙智慧本人辛勤耕耘的结果。虽然黎蔚然只在2000年10月至2001年3月间具体做过一些事情，其它时间由于工厂决定不允许再担任下边公司的职务而不再具体管理，但在公司的管理和发展思路上黎蔚然尽最大的力量给予帮助。
