前面提到新来的一批高管,其中有个霸王李.霸王李年纪也要50左右了，也是A公司过来的，基本上我觉得他除了吵架的本事就是个草包，当然草包包装得非常登样，50几岁身材没有发福，永远是几万块的名牌西装，不了解内幕的办公室小秘书们都觉得伊是公司最有腔调的老板。但是在小馄饨看来伊就是个屁，当然之后他也和小馄饨发生过争执，这个以后再说，先说他如何会吵架，他一个VP，报销不及时，会到Finance去吵，工资给得不到位要到HRVP那里去吵，然后红火的项目就到老L那里去吵，他要做，所以他基本上就是个定时炸弹，放到哪里哪里爆炸，各么老L什么人啊，老江湖阿，碰到霸王李找他，他多会做人阿，立马给他个空心汤团，比如大J负责的那个国企单子，属于很大的一个服务线的，各么理所当然大J是这条服务线的领导，老L见霸王李这么能闹腾，就说老李阿，以后这条服务线归你管。旁人肯定想这是多大的权力阿，这么大的服务线，这么大的客户都在这个服务线里面，可是有屁用阿，大J人家老L带来的，会听你霸王李，那个国企客户牢牢的在大J手里，会放给你，所以就是个空心汤团而已，但是这个空心汤团确实安抚到了霸王李，他是多要面子的人啊，出去一说他负责整条服务线，那可是F公司的命脉阿，多有面子啊，否则哪对得起他几万块钱的行头啊。
话说霸王李负责的那个大服务线,其实是由两条小服务线组成的,其中一条就是大J牢牢把持的，霸王李当然也不会脑子笨到要去和大J火拼，而且大J这么有才的人肯定是不会为霸王李效命的，各么霸王李只好乖乖的看着他那块小服务线，这条线本来是由一个老F公司的人带的，叫他老实人好了，他因为为人踏实，低调，也能得到客户认可，所以老L来了以后也没动过他，因为他那个队伍基本属于不用操心的，自己手上有项目作，时不时还有些老客户回头客，这种老客户回头的单子根本不用什么销售费用，所以这个队伍基本上属于开支少，利用率高，可以自己养活自己的队伍，老L再看老的人不爽也不会把这种不操心的人撵走，霸王李上位以后就不得了了，成天看不爽那个老实人，个个项目都要去掺和一把，各么他去项目上么，差旅费罗，时间罗都要算在项目上的，时不时就把人家做得好好的项目搞爆了，项目搞爆还不算，还要成天骂下属，说下属做得不好，他懂个屁就嗓门大而已，果然过不了多久，老实人也呆不住走人了，各么霸王李的目的倒是达到了，直接接管老实人手下那些人，也算才真正有了些实权。
霸王李平时刀枪不入，后来被他接管的那些手下也没好日子过，基本上就是成天鸡蛋里挑骨头，被骂得狗血喷头，而且我觉得霸王李应该是觉得骂手下是一件很有面子的事，反正成天看他在办公室噼里啪啦，大家也都见怪不怪了。不过倒也奇怪，这样的人居然能被一个小秘书治服，大家不要想歪了，F公司那些乱七八糟男女关系的事是很少的，毕竟是光鲜行业，大家都装扮得有模有样的，搞那种事情万一搞得身败名裂没意思。这个小秘书在我们看来就是做事极毛糙，我们都不喜欢的那种人，但是人家小秘书最出名的武器就是嘴甜，李总，李总，您有什么需要，人前马后叫得不要太甜哦，骨子都要听软了，然后李总安排的事情，当然是跟得很紧，只是李总安排了她，她再去找别人，别人都不喜欢和她工作，思路不清，做事毛躁，到最后都是别人在做事。霸王李对这个小秘书甚是喜欢，成天也把她挂在嘴边，后来小秘书要转做业务，当然也是老板一句话顺利就转了，这个小秘书能力不行，但是嘴甜真是占便宜，后来自己折腾了还跳槽去了别的公司，后来呆呆又觉得不喜欢，要再回来，厚着脸皮和老板说，老板喜欢阿，还是一句话，而且工资还涨到出去以后的价格，只是那个时候已经不能服侍霸王李了，因为招了别人了，去做了别的职能。
公司的新人多了以后，特别是A公司挖来的人多了以后，公司的风格就很容易的发生了改变，A公司在业界向来是以激进风格著称的，所以后来的垮台多少也与该公司做事激进有点关系，A公司来的这些人也都是比较激进，比如霸王李，所以这个时候公司吵吵闹闹的事情就比较多，不过除了霸王李以外大多人都是吵归吵，基本都是就事论事，不涉及什么个人恩怨的，小馄饨因为是和帅哥一条线上的，所以也会经常与业务部门发生一些争执，某天老L把我叫过去，跟我说，“小馄饨，你知道伐，他们跟我说让你走。你放心，好好做，不要怕的。”，老L口中的他们应该就是业务部门那些中高管罗，我当时一听还真愣住了，思量了好久，我到底和谁结下这么大的过节，要到老L那边去告我状，后来想来想去觉得应该还是老L使的伎俩，因为除了霸王李，小馄饨我真心讨厌，其他人都只是就事论事，对于老L带来的那些人，当然希望帅哥以及帅哥手下那些人也全部扫平，不要给他们添麻烦，在帅哥搞不动的情况下，老L就对帅哥手下软硬兼施，拉拢人心，比如之前让我和另一个帅哥手下，去国外出差，让我们知道听老L的没错，另一方面又说自己手下看我不爽，不过我是保你的，这不就是在拉拢吗。小馄饨虽然是看清了状况，不过因为觉得成天这么勾心斗角的真累，也已经不太喜欢在F公司再呆下去了，所以也会经常看看外面的机会。
