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第12章 支队长上课

接下来的几天,曾明武和陈诚带领着狙击手集训队变换着方式进行不同距离上的狙击射击,我成功上次狙击公牛后,队员们的训练热情一下子提高了不少。他们从我身上懂得:只有射击最好的队员,在关键时刻才会有用武之地,平时没有良好的训练做保障,上任务不可能是自己,即使是自己也不一定能圆满完成任务。

星期五下午,大队照常进行队务会,在会上方严东讲评了本周工作,重点对星期二在大新区桥头镇狙击发狂公牛的事情进行了讲评。

三个代理副大也分别进行了总结,时间都没有超过5分钟,最后,方严东提醒大家,下周一支队长要来大队上课,具体是什么内容目前不是太明确,可能是关于处置劫持人质案件中的战术运用。

星期六上午各中队自行组织训练,下午擦试完武器后,各中队长又组织大家学习了一些处置劫持人质案件的资料,每个中队都在积极为周一支队长授课做准备。没有人知道支队长上课会不会提问,又会提什么样的问题,按照他平常的习惯,很有可能会提一些问题。为此,方严东向作训科刘科长要支队长上课的讲话稿,刘科长回答说,作训科没有为支队长准备讲话稿,上课内容是支队长自己准备的。这样一来,大家心里更没底了。

周一上午8点30分,一辆丰田霸道越野警车开到了野狼突击大队操场,早就等候在操场上的方严东带着三个副大一字排开。

支队长王仁魁一下车,走向前和大家一一握手,开心的笑着说:“好长时间不来野狼突击大队了,这里的空气好新鲜!”

方严东微笑着回应:“欢迎支队长常来大队坐坐。”

“野狼突击大队是个好地方啊!”王仁魁盯着方严东意味深长地说,“不是我不想来,近段时间事情比较多,想来都没有时间。今天来上课,准备了好长时间了,再不来我真怕遇上这类案件,处置会有难度。”

王仁魁提议看看队员们的宿舍,方严东加快了步伐走到他前面带路,来到宿舍楼前,王仁魁没有跟着方严东带领的方向,而是自己朝另一个方向走去,在他看来,检查工作从来没有固定的模式,更不需要有人带领,自己想到哪里就到哪里,想怎么检查就怎么检查,这样更能发现问题。

王仁魁率先来到了205房,整个宿舍地面干净,东西摆放整齐,被子叠得像豆腐块,他弯腰用手摸了摸,感慨地说:“以前我听说,部队的战士们为了把被子叠成豆腐块,用水打湿被子,咱们可不能为了美观而牺牲队员们的身体啊。刚才我摸了一下,感觉还是暖和和的。”

方严东急忙上前,摸了摸被子:“支队长请放心,队员们大多在部队是当班长出来的,叠豆腐块对他们来说是家常便饭。”

“那就好!”王仁魁满意地说,“你别说,通过一个人叠被子的质量一样可以看出一个人的素质,这叫以小见大,不过要针对特定的人。如果让我来叠,我还真叠不出这样的水平。”

围着房间转了一圈后,王仁魁突然绷起脸,严历地说:“队员们住的条件还是太简陋了。今年不是已经计划给队员装拉网线和装空调,怎么现在都还没有动静啊。都快端午节了,天气以后越来越热了,空调要先解决。回头方严东你再催催,这个星期内必须完成。”

“是!”方严东立即回答,并提醒王仁魁:“支队长,快9点了,是不是准备上课了。”

“好吧!”王仁魁转身向会议室走去,身后的一群人都跟着一起来到了会议室。

王仁魁一进会议室,所有队员都把眼光集中在他的身上,方严东见支队长没有其他举动,急忙集合报告:“支队长同志,野狼突击大队上课前准备完毕请你指示。”

王仁魁还礼:“按计划进行。”

王仁魁待队员们坐下后,话题一下子就拉开了:“近两年来,国内媒体和网络传媒接连报道了10余起产生强烈影响的劫持人质事件。吉林长春‘2004年7.7’事件、‘2004年9.26’人质死亡警察重伤、‘2005年4.29’杭州被劫持儿童脑死亡等等案件,对社会治安形势造成很大冲击,人质死伤数量的上升,也引起了广大群众对公安反劫制暴工作的关注。作为‘公安机关反恐怖的专业队、打击暴力犯罪的突击队和处置群体性事件的特殊工作队’,我们的任务十分艰巨。当然作为公安特警队中的中坚力量,野狼突击大队的责任更重大,使命更光荣。如何才能有效运用合理战术成功处置劫持人质犯罪,是当前我们学习的一个重要内容,为此今天我和你们一起好好聊聊这方面的知识。”

王仁魁看了看队员们,接着说:“所谓劫持人质案件,就是指犯罪行为人公开的以暴力手段控制一人或多人的人身自由,并以杀死、伤害、折磨或继续扣押被控制者相威胁,强迫第三方或被控制者本人满足其某种要求的犯罪行为。由于被控制者客观上成了劫持者实现个人目的、满足自身要求的‘抵押品’,所以被称为人质。劫持人质案件是我国《中华人民共和国刑法》所规定的绑架犯罪的一种形式,属于性质恶劣的暴力性犯罪。”

王仁魁望着队员们问:“你们当中有谁知道吉林长春‘2004年7.7’事件吗?”

女队员卢梅站起来反问:“请问支队长讲的2004年7月7日长春宝来车主被害案吗?”

王仁魁点头答道:“对!”

“我知道。”卢梅振振有词地说,“央视新闻频道《社会记录》进行过专访,当时社会的反映也比较强烈,记得当时是绑匪被当场击毙,人质却因伤势过重抢救无效死亡。不少舆论以及专家都对处理现场的警察产生质疑:为什么要等绑匪动手后才开始射击?既然开枪,为什么射杀绑匪时不能一枪毙命?最重要的是,为什么在警方开第一枪后,还留给绑匪刺杀人质七刀的时间?”

王仁魁满意地问:“讲得很好,你在哪里了解到这些?”

卢梅反应极快说:“平时大队组织我们学习收集到的资料。”其实这些都是她自己从网上下载的,作为野狼突击大队的一名女队员,她知道自己以后将担负着比男队员更重的任务,学习其他单位的案例就是最好的学习。

刚才还捏一把汗的方严东,此时听到卢梅的回答,紧皱的眉头舒展开了,紧握的拳头也松开了,脸上洋溢出满意的笑容。

“具体案情是这样的。”王仁魁打开随身携带的笔记本,“2004年7月7日早晨7点40分左右,在吉林省长春市北安路。一名出租车司机发现在一辆红色宝来车内,一名歹徒正用刀挟持开车的女士。他立刻拨打电话报警,并用自己的车将宝来车当街拦截下来。接到报案后,长春市公安局立刻派出大量警力前往营救。在与歹徒对峙、劝说近3个小时后,10时34分,警方开枪将劫匪击毙。但是,令人遗憾的是,被劫的人质因颈动脉和气管在最后瞬间被劫匪割断,上午11时,在长春市中心医院,人质伤势过重,抢救无效死亡。”

薛龙突然站起来问:“请问支队长他们动用了狙击手吗?”

王仁魁大声表扬道:“问得好!”

“没有!”王仁魁面带遗憾的说,“通过后来了解,原来考虑准备用狙击手,但是感到车里的视线不好,隔着玻璃看得不准,而且犯罪嫌疑人和人质的距离非常近,就没有用狙击手。”

陈东站起来问:“那时他们有狙击手吗?”

王仁魁哈哈一笑:“公安队伍也许那时还没有专业的狙击手,可武警部队有狙击手啊,需要的时候也可以调动。”

潘玲玲举手问:“人质为什么会中7刀?”

王仁魁停顿了一下,表情显得十分严肃,但他没有立即回答潘玲玲的提问,而是话锋一转意味深长地说:“在劫持案件中,应以保护人质的生命权为重,可以根据现场的实际情况,适当地满足绑架者的要求,以换回人质。毕竟,绑匪逃跑了,还有抓住的一天,但人质的生命丢失了,却永远也挽回不了。”

支队长的话,一下子引起了会议室所有人的共鸣,大家静静地思考着他刚才讲的每一个字,每一句话,对于这群以后有可能与这类案件打交道的队员们来说,太至关重要了。

片刻的安静后,王仁魁接着说:“处置劫持案件的我们既要保护人质的安全,同时也要保证我们自身的安全,所以说处置人质劫持案件,难度很大。在保证人质安全的情况下,不到万不得已的时候不要任意剥夺犯罪分子的生命,因为犯罪分子不会轻易对人质实施伤害。”

王仁魁从会议室讲台走到队员们中间问:“还有谁针对这个案例想问点什么吗?”

“唰”的一下,站起来来两个人,一个是三中队长陈诚,一个是二中队王昆。

王仁魁指着陈诚说:“你先问。”

陈诚瞪着大大的眼睛问:“是到最后时刻才决定开枪的吗?”

王仁魁点头肯定地说:“是!”

陈诚一口气问了两个问题:“为什么要在最后时刻才决定开枪呢?为什么不能提前打呢?”

“这个问题问得好!”王仁魁点头说,“既然决定要开枪了,就要在劫持过程中选择合适的时机进行射击,不能说非要僵持到最后一刻才开枪。当然在整个案件的处置过程中,指挥员是一个最关键的人物,开不开枪完全由指挥员做决定,人质受到伤害后再开枪已经没有用了。在劫匪已经行凶时再行动,按照专家的说法,已经是错过了最佳时机,另外劫匪也不是一枪打掉的,而是四枪毙命。此案后来经长春市法医鉴定中心给人质家属的一份验尸报告死者身上一共有七处刀伤,颈部三处,左胸两处,手上两处。”

王仁魁走到王昆身边说:“刚才是你站起来问吧。”

王昆唰的一下子站起来:“我想问问,在现场有谈判专家吗?”

“这个……”王仁魁想了一下,说:“没有。”

王昆又问:“那我们公安局有谈判专家吗?”

王仁魁苦笑着说:“没有!要培养专业的谈判专家和培养专业的狙击手一样都不是一件容易的事。”

经过刚才和队员分析、讨论,王仁魁对队员们的了解又增加了不少,看来他们的确是一群富有朝气和活力的队员,对于这样的一群队员,王仁魁完全相信他们在未来任何时候都能完成上级交予的各种急、难、险、重任务。

在休息10分钟后,王仁魁接着上课,只是从会议室讲台上,走到了队员们中间,站在队员们身旁的他语调轻松却句句有理有据:“处置劫持人质案件应该遵循‘依法处置,统一指挥,确保安全,以智取胜’的原则。根据《中华人民共和国人民警察使用警械和武器条例》第三章第9条第6款明确规定:人民警察遇到实施凶杀、劫持人质等暴力行为,危及公民生命安全的,可以使用武器。但是,我们要必须注意两个问题:一是劫持者对人质生命安全的威胁必须是正在持续之中的、客观存在的,而不是尚未发生或已经结束的、假想的。二是可以使用武器,不等于应当和必须使用武器。另外该条例第4条还规定:人民警察使用警械和武器,应当以制止违法犯罪行为,尽量减少人员伤亡、财产损失为原则。近年来,国内出现过数起劫持人质案件处置失败的案例,给我们带来了血的教训。这其中,多头指挥、越级指挥、任意指挥、指挥缺位在这几起案件里或多或少都有所存在。”

王仁魁转了一圈问道:“有人了解英国警察危机处理三级模式的吗?”

“有吗?”王仁魁又重复问了一句,“这是我去北京学习的时候,指导老师授课时讲的,英国警察危机处理有金、银、铜三级模式:金,代表危机指挥中的战略决策工作;银,代表危机指挥中的战术指挥工作;铜,则代表危机处理中的具体操作性工作。同样处置劫持人质案件也有决策、指挥、执行三级联动。公安最高决策层制定整体战略,宏观调控现场各项行动;各相关业务部门一把手和相关办公人员负责战术指挥和整体协调工作;各警种民警具体执行各项指令。必须要明确,这种三级框架结构之间并不是要人为的按职务、级别作出界定,仅是在处置过程中功能和角色存在差异。劫持人质案件成功处置的标准有四个方面:人质安全,群众安全,警察安全,处置方式合法并得到社会舆论的认同。处置过程中在确保人质、群众、警察安全的同时,应慎重使用击毙劫持者的处置方式,尽力挽救劫持者的生命。击毙劫持者应作为最后的处置方式,只有在不击毙不足以保障人质、群众、警察的生命安全,不能有效地解决问题的情况下方可采用。”

王仁魁稍微停顿了一下,感慨地说道:“在处置过程中,处置者可以利用劫持者的思维盲点,出奇制胜;可以调动劫持者的防卫重点,声东击西;可以设计拉大劫持者与人质之间的空间距离,相机处置;也可以设法使劫持者放松对人质的控制,打时间差。古人云:‘欲取姑予,欲擒故纵,兵不厌诈,乃用兵常道。’国外反恐怖研究就是从研究毛主席军事思想开始的,‘敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追’的十六字方针甚至成为很多国家编写反恐怖教材的基本原则。处置劫持人质案件应遵循以下流程,首先是劫持人质案件现场的先期包围和控制。一旦发生劫持人质案件,先期到达现场后要讲究处置方法与策略,以免事态激化,当然通常我们是在现场被包围控制后进入的。其次是对劫持人质案件的现场包围与控制,应把握以下基本要点:一、必须形成内、外两层封锁线;二、在外层封锁线之外开辟一个新闻中心,负责统一的新闻接待和发布工作;三、迅速确定指挥员的位置;四、对参战力量进行调度与分工,并把他们部署到有利于发挥其功能作用的合适的位置上,展开全面的处置活动。对案件现场的包围与控制完成后,指挥员要迅速指派相关人员尽可能详尽地收集相关情报,判断情况信息。要迅速查清劫持者与人质的身份、家庭情况、主要社会关系以及案件的来龙去脉和矛盾焦点。场外的调查访问和情报收集工作要一直伴随着案件的处置进程,随时为案件服务。这种情况下,一种是通过人质谈判劝降,人质谈判在劫持人质案件的处置中占有绝对重要的地位。一起劫持人质案件能否不费一枪一弹圆满解决,取决于谈判手能否根据现场环境、现场条件、犯罪工具的性能、劫持者的戒备状态及意志状态来灵活确定适当的谈判方式。插上一句,一个合格的谈判手,要有敏捷的思维、良好的表达能力,要有耐心、有毅力,这既需要自身天生的素质,更需要后天系统而全面的培训。我希望我们的队伍里面能有这方面人才的队员。谈判劝降的过程实际上是不断激发和满足劫持者心理需要的过程。”

王仁魁掏出一支烟,点燃深吸一口,接着说:“在这里我重点讲讲武力处置。对劫持者的武力处置包括生擒和击毙两种方式。无论是生擒和击毙哪种方式,都是我们野狼突击大队要扮演的角色。具体采用何种方式,还应根据现场的情况来灵活确定。”

讲完一段后,王仁魁又喝了一口水,接着说:“通过对劫持人质案件犯罪主体的分析,他们具有四个特点:一是犯罪嫌疑人选择的劫持目标通常以女性和儿童为主。集中指向个体工商业者、企业负责人、家庭富裕人员的配偶、子女等。根据发案情况表明,侵害对象中女性所占比例为54%,儿童为39%。女性、儿童防护能力差、劫持时容易控制,这是被侵害的主要原因;二是劫持事件犯罪主体有共性特征。一般为一名男性,要么是劫财,要么是要引起社会关注的个别民工;三是部分犯罪行为实施具有周密的预谋性。犯罪分子在实施犯罪前,大都经过一定时间的策划,如犯罪时机、作案手段、反侦查伎俩和逃遁方式等各个环节进行安排。部分具有对侵害对象的知情性,如对体貌特征、生活规律、工作环境、住宅条件、经济状况等都有一定程度的了解。四是事件发生地点一般都在公共场所,以所持人质身命安全为筹码。犯罪进行中的突然被发现是导致劫持事件发生的重要原因。总之我们处置的程度是:划定外围,疏散人群;法制教育,政策攻心;谈判交流,亲情感化;武装强攻,快速制服。”

王仁魁的课上到了中午11点半,下课后,他又把大队领导和中队长单独留在会议室呆了一会儿,在12点前离开了大队。开饭前,方严东在饭堂里开心地向大家宣布:“同志们,今天支队长已经安排后勤科,这个星期内空调就可以装好。另外,支队长特别安排,狙击手集训队的训练要抓紧,支队给你每人每天10元的伙食补足。”

大队长讲完后,整个饭堂显得十分热闹,方严东知道此刻队员们一定是为装空调的事兴奋不已。他心里十分清楚自己的队员,他们大多数来自农村,不要说空调,早些年家里有个电扇就不错了。

吃完饭后,我回到房间开始整理支队长上午讲课的笔记,许大川回来时,我已整理了一页。见我忙着写笔记,许大川悄悄地走到我跟前,突然故意大声地对着我的耳朵说:“石大作家,忙什么呢?”

我头也不抬地说:“整理支队长上午上课的笔记。”

见我看都不看自己一眼,许大川退到自己床前,有点不高兴但没有说话。

我又写了一会儿,没听见许大川说话,抬起头看到许大川一脸的不悦,笑着说:“大川,怎么了?”

“没事。”许大川嘟着嘴说,“现在,你有能耐了,叫你都不理了。”

听许大川这么一说,我知道为什么了,由于刚才自己的粗心大意,让许大川心里产生了想法,于是他起身走到许大川跟前,坦诚地说:“大川,不好意思,刚才我只顾写笔记,没有注意到你。”

许大川语调一转,嘿嘿一乐:“那你以后还敢不敢这样。”

我立正敬礼道:“保证没有下次!”

许大川脱口而出:“如有下次军法处置!”

“不是军法处置!”我打趣地说,“警法处置!”

“对,警法处置!”许大川眨着眼睛说,“不过你现在可以回去整理笔记了,整理好后,不要忘了给我看看。”

我和许大川击手示意:“好的!”

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