当董事长到车间视察时，杨淑童便悄然跟上了他，董事长对杨淑童不满道：“没人带路，我是迷不了路的。”
“董事长是这的首任厂长，当然是不会迷路的，倒是我对厂里的情况还不够熟悉，很想跟董事长学些东西。”
杨淑童如此谦逊，董事长就不好赶她走了，因为没有抓住她什么错，就只能拿她无可奈何了，他总不好硬赶她走，做老板的总是要讲道理的。
董事长到生产车间视察并不是来挑毛病的，他喜欢工厂里的氛围，一个日渐衰老的老人在这种氛围里是在重温过去，这里的一切都让他觉得亲切，看着工厂里员工来来往往，忙忙碌碌着，董事长不由得觉得自己和他们是同一样的人，不由想跃跃欲试，要身先士卒一把，他不时给那些工人搭手帮忙。
董事长干起活来是行家里手，这方面可就是杨淑童的弱项了，杨淑童想给工人帮手，却不知该从何入手，显得她很多余。董事长见这样的一个娇小姐跟着他，就觉得很不自在，他看到杨淑童穿的那双鞋就很不顺眼，那是双尖头的白色很不耐脏的高跟皮鞋，这样的着装像是干活的人。
董事长想甩掉杨淑童这个花瓶，便进了铸造车间。铸造车间环境是厂里各车间中最差的，第一是噪音巨大，鼓风机发出的声音跟喷气式飞机发动机噪音一般无二；第二是高热，车间铝合金熔炼炉的温度高达是730度；第三是粉尘，金属在熔炼炉中升华，空气中含有金属微颗。在环境恶劣的车间董事长转了很久，他发现并没有把杨淑童甩掉，她竟然也跟进来了。杨淑童并不是个一点苦吃不了的娇小姐，当演员也是需要吃苦耐劳的，有时需要住野外；有时需要在肮脏的环境拍戏；有时需要连续几天几夜的工作。
董事长毕竟是上了年纪的人，跟年轻人拚忍耐力并不占优势，最终还是他首先迈着大步逃离了铸造车间，铸造车间门外堆放着许多从各车间里拉来的准备报废件，看着这些废品，董事长有些惋惜的自言自语地说：“报废这么多呀。”
“大概报废率有百分之三吧？”杨淑童说。
董事长这才注意到，这个甩也甩不掉的花瓶还跟着他呢，不过董事长挺佩服她的毅力的，冲这一点，董事长终于肯搭理杨淑童了，他开口问她道：“退货率又是多少？”
“百分之七吧？”
“不算低呀，问题出在那里呢？”
对于董事长的提问，杨淑童早有准备了，她和郭天饱及尹明昊多次谈过产品质量问题，这会儿正派上用场了。董事长这一提问，便引来了杨淑童一堆的话，她从产业环境谈起一直谈到国家质量标准体系所存在的问题。
一番关于质量问题的宏论更让董事长对杨淑童刮目相看了，这倒并不是杨淑童讲得多么精彩，高谈阔论董事长听的太多了，没有什么能让他觉得新颖的。董事长是觉得杨淑童还算是个认真的人，她显然是提前背课的，肯下这样的功夫了，这种工作态度还是值得肯定的。
对杨淑童产生了几分兴趣董事长接着问她：“听说你很有想法，要创业自己的品牌，还要建立汽车总装厂。”
这是杨淑童会上讲的话，董事长居然知道了，他人不在SH，耳朵却在这里，杨淑童顿时觉得自己的一举一动都在监视之中。
杨淑童向董事长检讨道：“我的想法是有些幼稚，关于这个，总裁已经批评我了。这些日子跟总裁学了不了，我现在总算是明白，并不是建立汽车总装厂就能提高产业的水准。”
杨淑童边说边紧随着董事长向加工车间的方向走着，前方堆放着一堆一人多高的站板忽然晃动起来，杨淑童一个健步挡在董事长身面大喊：“小心！”
那站板继续晃动着，但没有倒，而是像是忽然升高了，原因是被一辆叉车叉了起来，这开叉车的驾驭员竟然是加工课长顾锐克。
“哎呀，怎么是小顾呀，这样的工作你就不用干了嘛，让他们工人干就是了嘛。”董事长关切道。
顾锐克把车交给别人，笑道：“董事长，你是不知道呀，我这人，一天不干活这浑身就难受，没法子，养成习惯了。”
杨淑童这两天都在巡察，从没有遇到过顾锐克开叉车，他平常都是呆在办公室里不出来的，今天竟然忽然冒出来了。杨淑童心想他这个时候冒出来也好，他反对企业参与高端产品投标的，就这个问题倒可以跟他在董事长面前探讨一下，这样同时也可以了解一下董事长的想法。
杨淑童便对顾锐克说：“顾课长，关于投标的事情，我正要找你探讨一下呢。会上这个问题我们没有谈透，很想深入的了解一下你的想法。”
“我能有什么想法，老板让怎么干就怎么干呗。”
顾锐克这番话给人感觉他为人很憨厚，甚至憨厚的有些没脑子。杨淑童觉得顾锐克并不是这样的人呀，他是很有主见，在会上除了郭天饱，就属他提出反对意见最多了。
关于产品投标的事情，董事长并没有表态，他早就退居二线了，对于企业具体工作不便于指手画脚。
杨淑童接着对顾锐克说：“顾课长在汽车行业是工作多年的人，在这一行应该是很有经验了。对于我们国家汽车业发现现状你应该比我清楚，二十多年前我们国家就拿出像一汽、上汽等这一类最好的汽车企业与德国、RB、美国的一流汽车企业合资经营，其目的是为了通过合资来提高我们国家的汽车制造水平，可是二十多年过去了，我们国家的汽车制造水平得到提高了吗？”
顾锐克一副憨厚相地说：“我就是个干活的人，做不了什么大事，也不愿意操那么多心。中国企业的大事我那里晓得呀。”
董事长倒对杨淑童的话产生几分好奇，问她道；“杨小姐见多识广，世界各地跑，最近还去了底特律，看来你是很有见识的。听你的话音呀，中国大陆汽车企业跟外商合资超过二十年，都没有提高呀。”
杨淑童就等董事长问呢，她便滔滔不绝把准备好的一番宏论和盘托出：“从某种程度上我们国家在汽车业上与外商合作是上了他们的当，当时的合资是股份各占一半，但从结果看，外商获得的利益比我们多的多，第一，我们与外商合资建立的只是汽车总装厂，总装厂是不生产汽车零部件的，这样一来核心零部件及相应配件就得从外商的国外相关企业进口，这就等于是外商把他们国家的汽车拆开买给我们中国，这比他们直接进口汽车要省事省成本的多。更重要的一点，我们与外商合作仅仅只是学会了汽车的组装，而汽车核心零部件的制造并没有学到。”
董事长说：“真是这样吗，据我所知，中国也有生产汽车引擎的企业。”
杨淑童反问道：“中国是能生产部分汽车的发动机，但是所生产的那些发动机的每个零部件都是中国自己制造的吗？据我所知不是，很多零部件我们还生产不了，还要依赖进口。我不好说，我们国家忽略了汽车产业链中上游产品——汽车零部件的生产，但对此至少不够重视，生产汽车零部件的都是些小工厂，甚至是小作坊厂，这就是我们汽车业整体水平不能提升的主要原因。美国汽车企业面向全球进行汽车零部件招标，这对我们厂来说是个机会，不管投标的结果如何，我们至少应该有勇气尝试。”
杨淑童又谈到了企业发展方向问题，不了解内情董事长不便做评价，他便问顾锐克的意见：“小顾呀，你也讲讲嘛。”
“董事长呀，你是晓得我的，讲理论，讲大道理我可是不行的，我就是埋头干活的。”
顾锐克从开着叉车出现起，就是想把自己塑造成不做过多妄想，只懂得埋头苦干的员工。
董事长显然是很欣赏顾锐克这种个性的，他对顾锐克笑道：“小顾呀，走，到你的车间看看去。”
董事长接着问好思想的杨淑童：“我们台商企业一般都实施军事化管理，现在有人说，这一套太人治了，过时了，现在可是讲人性化管理的时代了，你怎么看呀？”
对于董事长的这一问，杨淑童不知该如何回答了，他骨子里是不赞成的，但是一时找不到有力的反对理据，便看了一眼顾锐克说：“顾课长应该比我懂管理。”
顾锐克代杨淑童回答道：“什么过时呀，好企业全部实施军事化管理，现在流行什么人性化管理，都是些作秀的玩意，不适合我们这些制造业企业。”
杨淑童对于顾锐克一味讨好董事长言行很是反感，她反驳顾锐克说：“军事化管理强调的是绝对服从性，这是有利天提高执行力的，但你不觉得它会抑制员工的创造力吗？”
顾锐克很不屑说：“要什么创造力，做工人的要执行力就够了。”
说话间三人已经进入了顾锐克所责任的机床轰鸣加工车间，顾锐克接着说：“执行力就是效率。”顾锐克说着向附近的一位领班打了个暂停的手势，而那领班又接着向车间里面的操作工打了同样的手势。没多久，整个大车间里面数百台正在运转的机床陆陆续续停了下来。本来还噪音刺耳的车间里，没多久安静了下来，顾锐克这时做了个继续工作的手势，车间里的机床又陆陆续续地开动了起来。
一个手势使车间里所有机器停了下来，当然运用的不是什么高科技手段，外行可能觉得这没什么了不起，其实做到这一点，一点都不简单，因为车间巨大，分四个工区，绝大多数操作工是不可能看到顾锐克的手势的，他的手势显然是一级一级传下去的。管理者若不是在员工中有很高的威望和与员工工作上长期的默契配合，员工若不是有很强的纪律性和心领神会能力，这都是不可能做到的。顾锐克一个手势就做到令行禁止，这不光是威风，而是效率了。要是顾锐克没有威望，员工纪律性不强，工作上配合不默契，达不到与他心领神会的地步，一道停机的命令的下达，就得去跟每一个员工交流，而员工若与管理者产生不同意见，还会与之争执半天，这样的话，就无效率可言了。
