小李倒是个老实人，听了问话他面红耳赤，知道瞒不住了，只好老老实实地说，因为群众的协调工作还没做好，工作很难做通，不知道如何入手，项目无法全面开工，但又怕不开工被罚，因此公司决定在开工日先草草施工一小段后，放一台机子在路边，算是开工，其实其他机器和工人都遣散了。小李这个项目经理，也刚到任不久，目前是光杆司令，其实目前机械进场不足，备料不充分，管理和施工人员也没到位。
周兆东他并不是想就此批评了事，他目的是推动建设速度，要了解的情况还应该更多。他苦口婆心地说：“你要向你们公司领导汇报，这是惠农工程，群众不理解，要主动地做工作，不能等待观望，要向乡镇政府、村干部多沟通，争取他们的支持，不能破罐子破摔将工作撂在一边。过分强调影响施工进度的客观原因，肯定就很难推进项目建设。”
小李为难地说：“也和村干部反映过，但群众很难说服的，他们也没啥好的措施。干脆就不说了。”
周兆东又听出了另一条问题线索，他要求镇领导和村干部到现场，介绍一下该项目的情况，他要理清为什么项目无法实实在在地开工。
在等镇领导和村干部的同时，周兆东又问到：“监理单位有人在吗？”
“在！”一个小伙子不知道啥时候已经在一旁站着了。
“开工情况如此，你监理方不行使监理权吗？”
小伙子回答：“没有开工，我是每天都提出来的，还填了日记。”
督查组检查了各种日志本，除了监理日记简单地写着没开工、没机械入场、没作业面等一两句话外，其余的日记本都是空白的。得出一个结论：“监理工作做了，但力度不够，没有促成施工方整改，今后要加强。”
两个小伙子站在一起，有一点没有把握的样子，虽然是两个人却又显得孤单，也许当时这个项目中，也就只有他们两个守在工程部。对这个工程的把握并不大，但又无能为力。开始时准备开工前后，农民还来吵闹，后来停工了，倒没来，这两个小伙子因此也一付无所事事的样子。
