而且，运用假痴不癫之妙计，要有技远的战略眼光，也就是要基于企业的长远发展的利益那种短视、势利及一锤子买卖的想法是要不得的。
（二）假知不癫与创业谋略
“假痴不癫”其关键在一个“假”字上，意思是装聋作哑，痴痴呆呆，而实际上心却特别清醒。
“假痴不癫”之计为我们进行商战提供的启示是：宁可假装不知道竞争对手的敌意，或市场对自己的不利，而不行动。利用“假痴”掩盖自己的经营意图，可以迷惑众多的耳目使对手丧失警觉，然后伺机行动，要沉着冷静地等待时机成熟，一举成功。
现代商业交往中，有许多时候，许多场合也需要创业者精明其内，而愚呆其外，虽是足智多谋，却又深藏不露，大智若愚。
1.“以物易物”变度为宝
在现代商战中，如果随着环境的改变，物资需求的变迂，而你又能够很好地想出新办法，等待某种时机的出现，那你就可以说对商战技巧的运用，已达到出神入化的境界了。
多年来，莫尔顿总是绞尽脑汁，根据市场需求，以一些仓库的仓底货物为顾客换一些认为有用的货物。这样，他就成了“以物易物”的巨贾。
多年来，从莫尔顿手上作交换贸易的货物数不胜数，货品类别亦十分广泛，大至汽车，小至体育和家庭用品，甚至包括蝙蝠。
这样做的结果，不但使莫尔顿赢得巨利，最难得的是能帮商人解决积压货物的问题。
还有这样一个人，他巧妙地根据市场需求的变化而变化，以至达到变废为宝。这个人就是美国的斯塔克。美国的一座有百年以上历史的女神铜像翻新后，现场留下了2000吨废料。这些货物既不能就地焚化，也不能挖坑深埋，清理装运到相距很远的垃圾场，运费又十分昂贵。
许多人眼睁睁地看着这一大堆废料，毫无办法。
这时，斯塔克白告奋勇地承包了这件苦差事。他对废料进行了分类利用，制成女神铜像纪念品。如把废铜皮改铸成纪念币；把废铜做成纪念尺；把水泥碎块做成小石碎；甚至把朽木泥土也能装在玲珑透明的盒子里。
这样一来，本来一文不值，难于处理的垃圾，顿时身价百倍，人们争相选购，2000吨废料被抢购一空，斯塔克本人也因此大发其财。
同样是经商，同样是贩卖物，为什么有人拥有很好的商品而找不到买主，而莫尔顿和斯塔克却一个能“以物易物”，一个能“变废为宝”。这主要是他们善于抓住购买者的心理变化，而且能够随着市场需求选择出合乎市场需求的产品。他们能正确地运用假痴癫之妙计。
2.包玉刚巧扮“假知”
1955年，包玉刚成立了环球航运公司，花377万美元，买下一艘已经使用了27年的旧货船，开始了经营船队的生涯。
当时世界航运界通行按照船只航行里程计算租金的单程包租办法，世界经济又处于兴旺时期，单程运费收入高，一条油轮跑一趟中东可赚500多万美元。
然而，包玉刚并不为暂时的高利润所动，他坚持一开始就采取的低租金，合同期长的稳定经营方针，避免投机性业务。这在经济兴旺时期不免被认为是“愚蠢之举”。
许多同行都劝包玉刚不要“犯傻”，改跑单程，但包玉刚却“假痴”扮傻。他心里明白，靠运费收入的再投资根本不可能迅速扩充船队，要迅速发展必须依靠银行的低息长期贷款，而要取得这种贷款，必须使银行确信你的事业有前途，有长期可靠的利润。
于是他把买到的一条船以很低的租金长期租给一家信誉良好。财务可靠的租船户，然后凭这长期租船合同向银行申请长期低息贷款。
正是靠这种稳定经营方针，包玉刚只用20年时间，就发展成为拥有总吨位居世界之首的远洋船队，登上世界船王的宝座。究其成功，还得归之于当初的“假痴不癫”远见卓识了。
3.“海上霸王”举成功。
1929在，世界范围内发生了一场经济危机，海上运输业也在劫难逃。
当时，加拿大国营铁路拍卖产业，其中6艘货船，10年前价值200万美元，仅以每艘2万元的价格拍卖。
获此信息后，希腊船王奥纳西斯像鹰发现猎物一样，立即赶往加拿大谈这笔生意。他这一反常态的举动，令同行的瞠目结舌，不可思议。
在海运业空前萧条、老牌海运企业家避之犹恐不及的情况下，奥纳西斯还投资于海上运输，简直是疯了，这无异于将钞票白白扔进大海。许多人规劝他，好心的朋友甚至认为他失去了理智。
其实，这种担心完全是多余的，奥纳西斯当然不会眼睁睁地去做赔本生意。他心里明白，经济复苏和高涨的机会终将替代限前的萧条，危机一旦过去，物价就会从暴跌变为暴涨。
所以，如果能买下这些便宜物，价格回升之后再抛出去，定能得到可观的利润。海运业虽暂受冲击，但随着经济的复兴，必将重新获得它的地位。基于上述分析，他不露声色地将这些船只全部买下。
果然不出所料，经济危机过后，海运业回升和振兴居各行业前列。奥纳西斯从加拿大买下的那些船只，一夜之间身价大增，他的资产也成百倍地激增，使他一举成为海上霸主。这还要归之于他巧妙地运用了“假痴不癫”之战略。
4.豪富奥纳西斯的智慧
要发大财，要做一个真正的企业家，有时就必须敢于冒险，敢于到其他人认为一无所获的地方去。奥纳西斯就是这样从一个双手空空的电焊工变成了世界上最大的豪富之一。
1922年，以难民身份进入希腊国土的奥纳西斯双手空空，身无半文，工作找不到，栖身之处亦无着落，真是度日艰难。趁着在一条旧货船上打工的机会，当船刚停泊在阿根廷首都港口的时候，奥纳西斯开溜了，从此开始了他轰轰烈烈的创业生涯。
在阿根廷，奥纳西斯在一家电话公司当了一名焊工。他每天工作16个小时以上，还经常通宵达旦地加班。在贫困中泡大的他舍不得多花一分钱，天长日久便积蓄了一笔钱。随后他从事烟草生意，很快资金丰厚了，经营头脑和眼光也随之成长和尖锐起来。他决定到其他人一无所获的地方去赚钱。当他稍稍站稳脚跟欲可度发展的时候，震骇世界的经济危机袭来了。在充满了恐慌的灾难之中，奥纳西斯以他过人的勇气和眼光，把财力投之于在危机中被普遍认为最不景气的行当：海上运输。要知道当时全世界的贸易陷于瘫痪，而海上贸易濒临死亡。1931年的海运量仅是1928年的三分之一左右。当加拿大国营铁路公司被迫出售于产业时，奥纳西斯了解到该处有六艘船出售，这些船在10年前的价钱是每艘200万美元。而现在则只卖2万美元。奥纳西斯急勿匆赶到加拿大，买下了这6艘船。这种孤注一掷的投资令人惊异，而他却深信值得这么干，一旦时势变化，投资会赚回来，利润更会源源而来。
果然，二次大战爆发了。形势要求运输业复苏并发达。一项明智而果断的投次见效了，6艘货船顿时成为活动的金矿。奥纳西斯骤然变为一个拥有“制海权”的希腊海运巨头。别人不干的。他干了，别人赚不到的钱，他赚了，而且赚了个够！奥纳西斯除了有钱有势，还向多方位发展，成为世界上一个举足轻重的人物。不久，他把自己企业的总部迁到了美国的纽约。
二次大战后，当别人又对海运业忧心仲忡、举棋不定时，奥纳西斯又以他的明智和魄力投资于油轮，其速度是惊人的。二次大战前，他的油船的总吨位是1万吨，而到了1975年时，他已拥有45艘油轮，其中15艘是20万吨以上的超级油轮！这时与他身为难民的1922年相隔了53年。就是这个当年的穷小子，日薪22美分的奥纳西斯成为世界上最大富豪之一。他除了上述那些轮船、油轮，还抑有10家造船厂、100多家公司、航空公司以及众多地产、矿山，财产的总额数十亿美元之巨！
由此可见，豪富奥纳西斯这种深思熟虑，大知若愚的作风即假知不癫，为他带来了巨额财富。
（三）假痴不癫与促销谋略
“假痴不癫”是指表面上装聋作哑、装疯扮傻，实际上心里却极其明白的一种愚弄人的行为。
运用“假痴不癫”之计的关键在于：宁可伪装成糊涂而不行动，也不要自作聪明而轻举妄动。冷静沉着、不露锋芒，如同风雷蓄而不发一样。
此计是一个后发制人，老谋深算的计策，运用到市场争夺战中，要求企业经营者具体操作应做到能而示之不能，知而示之不知，深藏不露，切勿冒失行动，否则就会暴露战机，引起各方猜疑而导致失败。正如俗语所言：“真人不露相，露相不真人！”
“痴”是企业经营者演给竞争对手和消费者看的，可以迷惑众多的耳目，使其丧失警觉，“不癫”是告诫自己的，力求避免“聪明反被聪明误”。
1.以奇制胜法
当今企业处在一个瞬息万变、分秒必争的竞争环境中，经营者必须经常革新，才能适应这种竞争。比如在1984年的香港，“大降价”的彩旗挂满街头，“七折”、“八折”的标签俯拾即是，被招引来的顾客却极少破费，市场很不景气。可是，开业不久，专营领带的金利来有限公司，却反其道而行之，提价出售领带。对此，同行皆笑其不识时务。但结果却很出人意料，提了价的金利来领带，不仅销路大增，还由此创名，成为国际市场上的名牌产品。金利来公司的这一绝招，正是兵法上所说的“以奇制胜”。奇之所以奇，是因为其必出常识、常规之外，是一种反向思维方式。像上面所讲的大降价，既然大家都降价，那我也跟着降，而金利来却采取这种反向思维，逆反求胜。这要归之于“假痴不癫”的促销谋略。
