权威是公司精神中枢，愚妄地否定权威，公司就会陷入尴尬的境地。
——松下幸之助
松下向来都相信，在一个企业团体中，只要部属能尊重上司的权威，而上司也能采纳部属的意见，一切都可以顺利地推动。
松下与日本最大的佛教组织“创价学会”的会长池田先生常常见面。虽然，他很年轻，可是无论从哪方面来看，他都是一个优秀的人。松下很尊重他。他有两句口头禅，常挂在嘴上，那就是：“释迦牟尼认为……”“日莲大圣人认为……”虽然很多话其实都是他自己说的，但他绝不说：我认为……，而是释迦牟尼或日莲大圣人的看法。从严格的角度去批评，那无疑是一些谎言，可是他的这些谎言并不是为了自己谋利，而只是希望能为信徒所信服，从而过上善良和平的生活，提高世人的道德水准。
因此，松下认为池田先生很善于利用权威，来增加自己的说服力。松下之所以尊敬他，一方面是他渊博的才学，把创价学会办得有声有色；另一方面是尊敬他的聪明，会利用权威，来使众人信服。
因此，无论是经营团体或是管理团队，都必须使大家有尊重权威的认识，并且依照权威的指示办事，这对于工作的顺利开展是大有裨益的。当然，够资格称“权威”的，是极少数出类拔萃的“专家中的专家”。
以公司而言，管理有管理的权威，技术有技术的权威，确定经营目标和理念，也要有一位“精神”上的权威。只要充分利用权威的说服力，必能消除大家对工作上的疑惧，团结向前冲。但若公司内部缺少权威，可以由外边聘请顾问，以他的专业知识提供咨询和指导。
在企业中，无论是工作上的创新，还是道德的维护，都应以权威的意见为衡量标准。当然，我们要理智地看待权威，不盲目顺从，但一定要有尊重权威的意识，这样公司的发展才能蒸蒸日上。
在现今的社会中，否定权威、反对权威的风气日甚。每个人打着个性自由的幌子，追求特立独行。可是，就经营而言，领导和员工还要明确认识。权威是公司精神中枢，愚妄地否定权威，公司就会陷入尴尬的境地。
