破产-评估审计24-4实盘清点
特加公司这次破产资产的实盘清点工作很顺利。主要原因一是前期有基础，二是评估公司人员工作认真，三是双方互相支持配合密切。大家都知道，破产了，身份改变了，不能继续应付下去了，都奔着赶紧做完盘点清算工作，然后好研究自己的前程，留守谁都知道肯定是短期行为。
李欣在盘点的组织上也是精心安排。盘点表是随着特加公司11月末（实际上是11月20日为盘点截止日）车间的盘点一并进行，10天就基本结束，到11月28日，全部上报了。这就等于一个库管员或业务员，在相隔一两天的情况下，连续实盘两次，绝对的轻车熟路，怎么能不快捷高效呢。
车工的设备、工具少，没有在制品，只有一点废品，可以忽略不计，实盘工作进展的格外快，一天就全部结束了，第二次实盘核对数字完全一致，王工安排人拍了照片，完活了！磨工情况比较复杂，主要是在制品规格型号特别多，必须分类摆放，才能查清，还有各种工具较多，型号复杂，盘点起来很费时费力。原来，大钟的业务员还像以前一样在库内随意堆放，用纸条压上便签，记上数据。这一次，王工要求，全部单列摆放，压上统一的标签，形成规范的实物盘点现场景象。磨工用了三天终于盘点结束，在制品初步计算这一块后来有近100万，这是于大勇没有想到的。
其他的都很好盘点了，厂房照片、设备照片都在那儿摆着，怎么实盘能差哪儿？评估既要有依据，还要有现场实物证据，王工特意对大宗物品进行录像盘点，和照片盘点进行互相对应，确保评估依据和证据都十分充分。
变电所的实盘更简单，几乎参考前期估报告和账面物资情况进行。这是唯一在用设备设施，怎么盘点，怎么评估？按照账面办事最科学保险的。
本来土地的盘点应该说更没有什么特点，就那么几块地，谁能少了还是平多了。但是，在盘点特加公司河北沿东西两个院的土地和搬运机公司土地以后，却出现了特殊情况：特加公司丢了一块5000多平的土地，土地证和现状都表明，特加公司南院这一面的土地所有权不归特加公司所有了！评估公司吓一跳，于大勇李欣也吓一大跳。
于大勇问李欣，南院怎么回事儿？李欣说，我怎么知道？好像是集团把我们的房产证要去了，说是你知道，还签了个互换协议？我也没有看到！
于大勇这才想起来，却有其事！南院是特加公司购买的，5000多平，有房地产证。今年初，有开发商正等着要开发呢，需要和集团的一块地互换。集团要房地产证，于大勇让李欣处理。时间长，也忘问到底置换的怎么样？现在，破产了，怎么处理？于大勇说，这一块，我们请示集团再说吧，现放一放，事还在，仍还在，证丢不了！据说，开发商已经拿到开发规划审批报告，那就让集团和开发商之间的交涉吧！
这个开发商是个很了不得的人物！他本来是锦江市法院的法官，前些年响应号召。停薪留职搞告房地产，一时间在锦江风生水起，现在锦江市内有四五个楼盘呢。去年底，锦江市提出整体开发回头河南岸整个区域，包括特加公司南院。当时开发商找到老邓，老邓又找到于大勇，几个人准备联手做这个项目，开发商给于大勇也许了厚愿！但是，于大勇提出整个资产都被集团掌控，南院也被抵押给股份公司，于大勇坦率说，想帮也帮不上忙啊。
于是，开发商通过滨海市中级法院找到国资委，又找到郭董，郭董说，按照程序走吧，这样大资产处置需要集团董事会决策。
双方第一轮接触集团郭董喊出1000万。相当于2000元一亩的底价，开发商肯定干不了，当时锦江市楼面价才3000多一平，1000元建筑费用怎么能抱住？！开发商给出总报价500万，相当于每亩1000元。集团也不干。集团的目的也是想为特加公司改革发展筹措点费用！
双方谈了半年多，都没有松口的意思。这时候手眼通天的开发商毕竟还是神通广大，不知通过上面什么渠道得知集团要在锦江市区南部进行新的汽车产业园开发，于是，开发商也紧急弄了一片特殊地，和天本集团进行置换，而且按照1:2的比例置换，一下子把集团给诱惑走了！这一次，特加公司土地盘点就真的缺少了一块这一块地了！
怎么处理这一块事？于大勇问李欣到底怎么回事？
李欣说，本来我们这一块地是抵押给集团锻造的，已办理抵押手续，后来集团说，在南部工业园区重新进行汽车产业园项目开发，那地方有一块地是开发商的，开发商准备和特加公司南院进行置换，协议已签，手续正在办。于是，这块地有集团经手改为抵押给股份，这样互换就没有任何问题，房证已交给股份了。具体我们就没有再过问！于大勇这才想起三方合同自己已经签字了。否则，开发商也不能进驻这块地界啊。但是，手续没有搬完这也是真的，这怎么办？于大勇问王工，王工说，等他回去和经理商量一下，看看这个情况报告怎么写？再告诉于大勇。
李欣可没有等王工的意见，直接找集团孙总会计师问询怎么处理好？
孙总也觉得是个问题，问评估公司怎么意见，李欣说，评估公司说要有手续和证据，要加快办理手续，如果进入破产以后的资产就麻烦了！
集团这一次是真着急了：通过市政府紧急协调，不到三天就拿到土地产权转移证书批复文件，但是，怎么走账，集团也经过设计，应该给特加多少钱？集团班子又产生分歧，陆老大说，集团为特加公司处理历史问题先后花了上千万，就抵顶这一块吧。
孙总是个严谨的财务负责人，问，土地价格怎么计算？郭董说，就按照协议评估值计算吧，不管多少都是一块地抵顶这块费用的，不用分的那么清楚。
土地的盘点处理好了，就剩下一些不好评估的物资，如办公电脑和打印机、如办公桌椅子还有一些量具工具都是已经计入成本了反复使用的东西，作为盘盈处理也可。电脑按照每台100元计入资产。办公桌按照50元/张计入资产，其他工具也都象征性计入资产，当然还有印刷表格账面值20多万，实质上只能卖废纸，这一块损失不小，办公用品这一块总体上还是亏损的。工具工装量具这些通用是转个大大的便宜。
还有就是已经和核销没有及时处理的物资，还有从集团拉来的一些余品圈子和四大件零配件，都是从集团按照4000元/吨进账的，这几年利用了大部分，帐也没有记载了，利润也早就回来了，这一块无法计算重量，也无法按规格划分，就大沽吨了，这一块有十多万盈余呢。
最后出现的盘点问题是全公司有不在帐的工具箱和工作案子200多个，还有近百个搬运车，这些也是账外物资，成本在当时都走完了，现在是重复使用，说起来也有意思，这100多台搬运车就是当年雷德红让华忠发制作的，成本40多万呢。王华为此要胁于大勇同归于尽呢！这是后话，暂且不提。
李欣这时候也知道是通用公司下一步拿钱处置特加公司破产问题，都是集团人，相见有缘分：提个建议，这些东西就不算资产吧。算作账外物资，记个总数1万元，小车案子工具箱都包括得了！
于大勇事后得知，这些东西，通用公司修补后低价处理还卖了十多万呢！
实盘清点到12月上旬就全部解决了，剩下时间就是反复沟通、评估单个物体的价格了，征求意见的评估初稿也基本完成了。
