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第3章 成功有效的人际交往(1)

第一节友善而热情地对待他人

太阳的温暖使人们脱去厚重的外衣,风的冷酷却使人裹衣取暖。同样,友善、亲切、真诚的态度,会使人抛弃成见。

记得很小的时候曾经读过的一则寓言,说的是有关风和太阳的故事。

一天,太阳与风争论谁最强悍,风为自己辩解道:“那肯定是我了,不信咱们就看看谁能更快地让下面那位穿外套的老人脱下外套。”

于是,太阳躲到乌云后面,让风肆意地吹起,风凶猛地吹着,越来越猛烈。可是,事实却和它想的正好相反,反而是风越大,那老人将衣服裹得越紧。

终于,风停止了咆哮,它吹得筋疲力尽也没有达到目的。于是太阳从乌云后面露出头来,温暖地照在老人身上,老人不久就开始擦汗,很自然、轻易地将大衣脱了下来。太阳对风说:“温和友善是必定会强于愤怒与暴力的。”

这个古老而又寓意深刻的寓言到现在还仍然适用。太阳比风更能够使老人脱下外衣,也可以证明太阳的温和能使人们更乐意脱去厚重的外套,而风的冷酷反而使人们更加裹紧衣服。同样的,以友善亲切热情的态度对待他人,更能改变一个人的心态,从而抛弃本来的意愿。

1915年,美国发生了历史上最激烈的美国工人大罢工,持续时间达两年之久。当时,小勒克菲勒还是一个不知名的小人物,他正在负责科罗拉多州的钢铁公司,那时的工人们都愤怒地要求加工资,常常因大规模的工人罢工而造成流血事件。作为管理者的小勒克菲勒运用自己的方式赢得了工人们的好感。

小勒克菲勒像对待朋友一样对待矿工们,并且真诚地关心他们的生活,多次发表演说,并和矿工们成了好朋友,从而使矿工们备受感动。

他在矿工中间作了一次意味深长、感人至深的演讲:“我最亲密的伙伴们,今天是我一生中最值得纪念的一天,我头一次在这么大的场合中演讲,很高兴你们能让我有幸在这里和公司的各个部门的员工见面,给我机会讲话。上周开始,我和南区矿场的部分矿工代表谈了很多,并且拜访了诸位的家庭,我想我们应该是老朋友了,基于这份深厚的友谊,我很高兴能和大家一同为着我们的共同目标和利益去努力。”

这次演讲达到了惊人的效果。可以讲是相当有感染力和亲和力的,并且达到了所需要的目的。可是,若是当时小勒克菲勒用责骂来完成那次演说的话,结果可能就是更加愤怒的暴动了。

对于商人来说,面对愤怒的罢工者表示一种友善、真诚的态度是多么的重要呀!

林肯在一百多年前就曾经说过类似的道理。他说:当一个人心中充满怨恨、郁郁寡欢时,你根本不可能再让他按照你的意愿做事,听你的指挥。那些喜欢责备自己孩子的父母,斥责下属的上级,以及总是唠唠叨叨的家庭主妇们,都应该注意了,你们应该看清这点:强迫别人接受你的观点根本就是行不通的,你应该用一种友善的、温和的方法去对待他们,只有这样,才能使他人更舒服地认同你。

的确,只有友善地说出你的观点,才能达到最好的效果。

又如林肯的一句话:“一滴蜜汁远比一加仑的胆汁更能招引蜜蜂。”如果你想让一个人认同你的观点,你就因该先和他成为知己,然后友善而真诚地说服他,以便更好地达到你的目的。

美国总统威尔逊曾经说过:如果你满怀怒气,紧握拳头来找我,那我的拳头会握得更紧。但是如果你能来到我们这里坐下来和我真诚地交换观点,看看造成此事的原因何在,那么,我们不久就会感到我们之间的意见分歧并没有想象中的大。共同点也会随之增加。所以,很多时候只要我们互有诚意,真心地想针对问题办事,态度诚恳而友善,我们之间就没有什么不可能解决的了,这会使我们走得更好的。

让我们再举一个例子吧,这是关于一位很有声望的女士开办宴会的故事。女主人公是一位叫黛勒的知名女士。她说:

我最近要举行一次意义重大的宴会,我希望这次联欢会能达到它预期的效果。当然这和宴会组织者的工作能力是息息相关的。

通常情况下,我总是让麦斯餐厅的安米其来帮我打理宴会的一切事宜。在多次聚会中,安米其是我的得力助手。总是能将宴会弄得完美至极。但是,这次他却让我大失所望。整个宴会简直是糟透了。这次宴会的菜根本就是一团糟,而安米其也没有亲自招待,而是让一位没有经验的服务生来帮忙。这位服务生根本就不懂得这种高级的聚会该怎样筹办与接待客人。所以,一晚上下来,整个宴会很没水准,让我失望。我尽力的去赔笑,热情地接待完最后一批客人,但心里却恨不得马上见到安米其,然后狠狠地痛骂他一顿。

在宴会结束后的一天,我应邀参加一个演讲会。其中一个关于人类关系学的讲座让我听后感悟颇深。我觉得也许不该去责备安米其,再批评他又有什么意义呢?如果他不接受我的看法,反而会使他更加愤怒。以至将来再合作都困难了。

于是,我便站在他的立场上,公平的想着那天晚宴的事。其实,我根本不该怪安米其的。那天的食物并不是他亲自监督准备的,而是那个没有经验的服务生负责的,安米其没有亲自指挥并服务。也许是他自己真的有事情才没能来;也许是他不得已的。所以,我根本没有理由和权利来责骂安米其呀!于是我决定,再见他时,对他客气点。我要让我们之间不存在不快。

过了几天,我和安米其见了面,他神色愤愤的,好像要把心中的怒气一吐为快。我看着他不快的样子,微笑着对他说:“我亲爱的朋友,你知道吗?那次宴会上,我是多么期待你能出现呀!如果上次你在场的话,那次宴会一定会办得相当成功的。我知道你没能来肯定有自己的原因,我真的感到相当的遗憾。”

安米其的愤怒顿时烟消云散,他非常恳切地对我说:“黛勒太太,我真得很抱歉上次没能为您帮上忙,上回宴会的失误,我真的很抱歉。”

我看了看安米其缓和的脸,接着说:“我下周还要举行一个规模比较大的宴会,希望能得到你的帮助,你同意吗?”

安米其非常激动地回答说:“我当然愿意为您效劳,我会尽我最大努力将这次宴会安排好,请您放心吧。”一周后,宴会如期举行,安米其替我处理好一切宴会所需的事情,包括菜单的拟订、餐厅的布置等细节,我十分满意,并付给了他全数的小费。

在宴会开始后,安米其十分殷勤地为每一位客人服务,客人们十分满意与开心。

整个宴会布置得相当华丽讲究,鲜花簇拥着整个大厅,香气四溢,令人陶醉,菜肴更是让客人胃口大开,主菜相当受欢迎,让每一位客人都尽兴而归。

散席后,我的一位贵宾很吃惊地问我:“你究竟是用了什么方法使你的那位主持如此用心,我今天真的很开心。”

的确如此,黛勒太太用诚恳与友善获得了他人的好感,并取得了整个宴会的成功。

记住林肯的那句话吧:“一滴蜜汁要远比一加仑的胆汁更能吸引蜜蜂。”当你要别人认同你的观点时,记住一定要先诚恳友善地对待他人。

第二节不因小事与别人争论不休

你必须知道,当人们逆着自己的意见,被别人说服时,他仍会坚持自己是正确的。

有些时候,如果我们认为一件事是对的,我们就会永远相信他的正确性。如果有人对我的看法有了质疑,我们就会很反感,想尽方法去辩护。

在二战结束不久,我在伦敦得到了一个极大的教训,它使我终身难忘。当时,我是曾在巴勒斯坦担任过飞行顾问的史密斯的个人助理。他在担任航空顾问时,就因环球绕地球半圈仅用了30天而名声大噪。与此同时,他也获得了澳洲政府奖给他的5万元先令和英国皇室的爵士称号。史密斯在英国的受欢迎程度不亚于王室,他成为了英国被谈论最多的知名人物。

在一次欢迎史密斯爵士的晚宴中,有一位坐在我旁边的客人讲了一段有趣的故事,并且引用了一句名句:“无论我们如何粗俗,有一位神就是我们的目的。”讲完后,他强调说这句名言是出自于《圣经》。但是,我知道这句话并不是来自于《圣经》,我敢保证,他说错了。因此为了证明我的观点正确,我派了一位同事上前指明了他的错误。并告知他那句话真正的出处是莎士比亚的作品,那位客人听了之后大为不满,并且坚决认为自己的话没有错,坚持他自己的看法。

话题这样僵持着,此时,我左边座位正好坐着我的老师贾蒙。他正好是研究莎士比亚作品的专家。于是,我们把这个话题决定权交给了他。贾蒙先生一直在听着我们的讨论。他很平静地看着大家。但他却先在桌下用脚却轻轻地踢了我一下,我有些诧异,但还是虚心地把他的话听了下去,贾蒙先生说道:“这句话是出自《圣经》,这位先生的引用是正确的。”

宴会结束后,我顺道和贾蒙先生同行,我很疑惑地问贾蒙:“我确信你知道那句话是出自于莎士比亚的作品呀!可为何要说我的观点错误呢?”

贾蒙见我疑惑的样子,笑了笑说:“你说得确实没有错,那是莎士比亚作品中的话语,并且他的出处是哈姆雷特第五幕的第二场,可能在座来宾也知道的。但是,在那么盛大的一个宴会中,批评一个客人的错误是多么不明智的尴尬举动呀!再说他又不愿意听你的意见,那你为什么与他争辩啊?要永远避免正面的冲突。”

“永远避免正面的冲突”,这句话将永远成为我人生中的警句,铭记在心。在此之前,我曾是个极爱与人争论、固执至极的倔强的辩护者。从小我就喜欢和朋友们争论,上了大学后,我是辩论赛的常客,研究过辩论术,并且在纽约还为人传授过辩论课程。还计划将我在辩论方面的心得编撰成书。这些事情,到现在回想真是无聊极了。

其实,在辩论赛中,无论是输是赢,结果都是一样的,即便你赢了,可事实上,你却失败了,你在赢的同时指责了对方观点的错误、漏洞百出。但也严重伤害了对方的自尊。

所以与别人争论不休是极不明智的举动。它会使你陷入更无助孤单的境地。

要知道,人类的思想并不是通过争论、辩解就可以改变的。有时候,你强压别人的意见时,所得的结果会使对方更加坚持自己的观点,反而使他的抵触情绪更为强烈。

同样道理适合用于推销员身上。多年前,我遇到过一位爱尔兰的学员,他在工作中遇到麻烦而报名参加我的训练班,通过几天的相处,我看出他是一个极度固执的人,曾经作过司机的他,现任工作是重型汽车的推销员,但他工作成绩很差,一个月都很难卖出一辆汽车。于是我叫他把他平时推销时的方法给我说一说,通过他的简短叙述,我就抓到了他工作中的错误所在。他在推销汽车给客户时,一旦客人说一点这辆车的缺点,他就大为不满,非要证明客户是错的,而且不能听一点批评,在叙述完他的销售方法后还补充道:“我真不明白,为什么那些不懂车的人被我指正他们说法不对后,都不买我的汽车了呢?”

听完他的叙述,我向他讲了那次宴会的事,并将“永远避免与人正面冲突”这句话送给了他。教他一定要避免与客户的争论。现在,我的这位学员已经将推销工作做到了极至,受到了公司的一致好评。

“如果总是反对、争辩,你也许会胜利,但这种胜利永远是短暂的,没有意义的,因为你永远也得不到对方的肯定及好感。”记住富兰克林的话吧,一定没错的。

在问题面前,我们永远不可能达到统一。所以,固执的争辩是很没意义的,反而会使问题更严重化。

不同的意见是你避免重大错误的好机会。在争论时,我们不妨换种想法,为反对者关心你的事情而真诚地感谢他们。任何肯花时间表达不同意见的人,必然和你一样对同一件事关注。我们不妨换个角度,把他们当作要帮助你的人,也许这是一次把反对者转换为好朋友的好机会。

在现实生活中,我们不妨让我们的朋友、亲人、顾客在小事上胜过我们,这会使大家都很快乐。

拿破仑的管家在家常与约瑟芬打台球。他曾经在《拿破仑的私人生活回忆录》中说:“尽管我的球艺不错,但每次打时我却尽可能让她赢我,这样会让她很高兴。”

林肯曾经说过:“要想有大作为,就不要在小事上与他人斤斤计较,失去自制。在冲突的事情上,不妨谦让对方一下,这样做有百利而无一害。”这就像与狗争路,就会被狗咬伤,还不如给它让路。否则,即便把这只狗打死,也不会让伤口愈合的。

所以,我们要尽可能避免与他人争论不休。

第三节尊重他人的意见

诗人吉普曾说:“当你在教训别人时,要装作若无其事一样,要自然而然地把事情提出来,不要让人记起。”著名科学家伽利略也说:“你永远不能教别人知识,你做的只是帮他去发现。”

查斯爵士告诫他的儿子:“你要比别人聪明,但不要让别人知道。”

古希腊哲学家苏格拉底对自己的门徒说:“我唯一知道的就是我什么也不知道。”

当然,我们不可能比苏格拉底更聪明了。所以,在指出别人的错误时,我们不妨尊重一下他人的意见。

罗斯福在当总统时坦然地承认,如果他有75%的判断是正确的,那么做任何事都能达到最好。

作为名人的罗斯福,最高判断也只有75%,而作为普通人的我们又如何呢?

按最好的情况说,如果你确定你的最高判断力为55%,那你就相当棒了,也许你现在正在华尔街,每天就有上万元钞票流入你的口袋。

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