登陆注册
10741400000023

第23章 礼仪不周,忽略身边“小人物”

顾客在决定是否购买和消费的时候,往往会被身边的人所左右。一个成功的推销员,他们不会忽视决策者身边的每一个人,他们会以对待决策者的态度对待他们,从而获得的帮助,与顾客达成成交。反之一些销售业绩平凡的推销员却没有注意到这一点。

有一位专门推销办公用品的推销员王林。有一天,他到一家私营公司推销办公桌椅。走进经理室,经过秘书介绍发现,公司的主要领导差不多都在场。从公司总经理到后勤主管,总共七八个人。旁边还有一位正在东抹抹、西扫扫的上了年纪的老头儿。“这人可无关紧要。”王林扫了他一眼。

王林为几个头头介绍了产品的样式、质量以及价格。由于他们公司本来就有较高的商业信誉,很快,老总就显示出了购买意向。他告诉王林,如果质量检测合格后,他会签订5万元的合同单。

“天啊!这可不是笔小买卖。”王林顿时热血沸腾,都快乐晕了。他一边连声答应马上供货,一边急忙从口袋里掏出一包早就准备好的“红塔山”牌香烟,一一递过去,然后还给他们点上。

几个人又客套了几句,王林这才满心欢喜地走出了公司。

眼见生意就要成交,然而,“天有不测风云”,当王林再次来到该公司准备最后签订定单时,他却傻眼了。原来,后勤主管通知他,他们已经不打算订购这批货了。

王林大吃一惊,忙问:

“怎么回事?难道我们的产品没有通过质量检测吗?不可能啊,我们的产品一向不会出现这类问题的。”

王林紧接着又问:

“您能告诉我具体原因吗?”

“哦,是这样,我们老总的老岳父嫌你的报价太高,劝老总买了别家公司的,你就别在这里白费劲儿了。”后勤主管回答道。

“可是老总的岳父怎么会知道呢?”王林百思不得其解。

“那天,老总的岳父也在场,只是你没有注意他罢了。他就是你旁边那个老头。”

后勤主管看了看仍然没有回过神儿来的王林,又说:

“谁叫你戴有色眼镜看人,少发一支烟呢?老总的岳父说了,你这个毛头小伙子眼皮往上挑,做人不踏实,所以你来推销的产品也不会实在。”

主管停下来,同情地看了一眼王林,劝道:“尽管他的话太过绝对了,但他毕竟是老总的岳父,老总也不能为这事儿得罪他吧?我相信你会理解的。”

王林这笔生意到头来是竹篮子打水——一场空,这可真让他长记性了。

王林推销失败的原因就在他忽略了那些看似微不足道的人。这种错误由于人的天性使然,所以在推销中比较普遍。

“不能根据封面来判断一本书”,这句话用在推销中再合适不过了。

不管一个人住哪儿,不管他是什么肤色、年老还是年少,不管其宗教信仰和性别如何、穿着打扮怎样,不管他提出什么样的借口和异议,没有一个人能事先判断哪个客户是买主,哪个不是买主,否则就不会有专业推销员这个职业了。

所以,在推销中,不只要重视那些鲜花——决策者,还不能忽视那些绿叶——决策者身边的人。

(1)认清准客户

要是你把别人当成准客户,你就要了解清楚客户的姓名、年龄、籍贯、性格、经济状况、爱好等等,在此基础上,再进行认真的商谈,对方才会由熟人变成准客户,进而成为客户。

(2)选准推销对象

在推销中寻找拍板人时,要选准对象。如果你向一个(也许是一对)带孩子的成年人推销,谁是决定者?当然是孩子了。孩子是天生的优秀消费者,不管你推销什么,你只要让小朋友动心了,他或她自然会说服父母。不过针对孩子推销前,先判断好孩子的父母或亲戚有没有支付能力,不要为了一笔生意让成年人在孩子面前丢脸,更不能破坏家庭成员之间的感情。

(3)重视每个人

访问重要客户时,要注意搞好与在拜访过程中遇到的人的关系。比如,即使你明明知道重要客户的住所或办公室,也可以在途中找个人问一问,为办完事回过头来再次和那个人接触创造良机。简单地说,让你所接触的人都变成准客户。要知道,不管你推销什么,候选人都有可能对你的推销产生影响。平时注意小人物已经不再那么容易,谈大生意时就更难了。光顾着拍板人,冷落其他人的事例太多了,而因这些生意失败的例子也太多了。

同类推荐
  • 中小企业财务一本通

    中小企业财务一本通

    公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些,都是我们的企业管理者需要时时面对的问题!
  • 特许经营管理概论

    特许经营管理概论

    本书主要内容包括特许经营概述、特许经营的经营分析、特许经营的竞争优势分析、特许经营家族企业的治理、特许经营体系的构建、特许经营体系的推广与督导、受许人的加盟选择、特许经营门店的运营管理、特许经营总部的职能管理等。
  • 会带人,才有高效团队

    会带人,才有高效团队

    你想把各式各样的人凝聚到自己的周围吗?你想让他们为你贡献聪明才智吗?想做到令行禁止,并使人心服口服吗?你想让自己的下属组织成一支团结向上,充满活力和创造性的团队吗?你想让自己成为一名充满魅力,人人愿意追随效忠的领导者吗?为此,你需要带人的艺术。
  • 世界顶级企业人力资源经典模式

    世界顶级企业人力资源经典模式

    本书展示了目前国际上最成功企业正在实施的人力资源管理模式,内容将对管理最新趋势的概括与世界500强企业的深层实践相结合。
  • 淘宝网开店入门

    淘宝网开店入门

    本书分为十一章,内容包括淘宝网开店前期准备、淘宝网店注册及相关程序、淘宝网店的图片准备、商品发布的基本技巧、淘宝网店的装修知识、淘宝网店的交易流程、淘宝网店进货存货的学问、淘宝网店的客户服务、理性选择包装与快递、淘宝网店的营销与促销手段、淘宝网店的安全注意事项等方面。该书图文并茂,语言通俗易懂,方法切实可行,均是经验之谈,从而能让读者在淘宝路上少走许多弯路。
热门推荐
  • 重生凤逆九天:公子请自重

    重生凤逆九天:公子请自重

    前世,她是鬼谷传人,一身奇门幻术和天工巧术炉火纯青,为了一个男人弃了师门助他一统九州,却最终与肚子里九月大的孩子一起,死在“夫君”手上。重生到玄天大陆身份经历都迷云重重的逍遥谷弟子身上,还附赠一个三岁儿子。只是,孩子他爹哪位?这位和前世夫君一模一样的?这位和前世好友一模一样的?前事不忘后事之师,这一世,她不再是谁的依属,若不可避免要再次处于风口浪尖,那她要一手操控天下棋局!皇权,霸爱,阴谋诡诈,天下倾覆,剑指九天,横扫八荒。“我们说了一辈子的谎话,偶尔也想说一两句真心话。”“比如呢?”“比如,我想就这么执子之手,与尔白首。如何?”“你说谎的时候要真诚许多。”
  • 理想与梦想

    理想与梦想

    简介:我的理想将用现在的行动来完成,而的梦想也将由此现在所敲击的键盘记载分享。哒哒…——理想与梦想的分割线——罪言:历史的齿轮永不停止滚动着,没有人可以阻止。哒哒哒哒…善言:历史是是历史,齿轮是齿轮,未来无谁可以命定,但当历史出现罪时毫无疑问是历史改湮灭的时候了…“叮”“世界湮灭愿力到达满级,根据愿力所向湮灭系统开启。”“叮”“愿力所向契合者选拔中…”
  • 湘绮楼词钞

    湘绮楼词钞

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 邮归途

    邮归途

    一件爷爷留下的遗物,一张张精致的邮票。时间总是匆匆流过,覆盖的是我们不注意的事情。一条条被留下的线索,指引我们的到底是什么?倘若东西还在,那它承载着的记忆,又将告诉我们怎样的故事……
  • 大学·COM·狼

    大学·COM·狼

    著名作家王闲云从省城开会回来发现老婆和同事的奸情,悲痛欲绝。他和老婆分居之后遇到晚报记者周轻盈,周轻盈被王闲云打造成了美女作家。后来周轻盈离开王闲云,受到欺骗的王闲云到省城师范大学做了兼职教授。小说由此转入王闲云的教授生活。小说涉及到了和王闲云发生关系的女博士、中文系主任、大学副杉长、校长等人物,在描写情感生活的同时,也揭示了大学权力斗争,融趣味性、可读性、思想性于一体,在嬉笑怒骂中完成了对笼罩于知识分子头上的神圣光环全方位的消解与颠覆。
  • 最强特工之龙魂

    最强特工之龙魂

    游魂,一个曾经骄傲、曾经驰骋、曾经令华夏为之骄傲的名字。但他最终选择了大隐于市。飘泊三年,为了追寻被掩埋的真相,他再次回到了属于自己的战场。逆转生死、忍辱负重,只给为逝去的战友一个交代。且看龙魂特工如何行走都市,解决一次又一次危机,登顶都市巅峰!
  • 资本中国:变革经济战略

    资本中国:变革经济战略

    本书对中国的经济改革进行深入分析,通过对各行业的逐一分析,指出了中国几大支柱产业的重要趋势和潜在机遇,并明确了各行业取得成功的关键因素。
  • 几道游

    几道游

    天地尽灭,宇宙尽消!万道为我所用,我的掌间便是一个苍穹,我的指尖便是一个世界!待我万道沉浮,举世无敌之时,成仙之路不可证,那么我赵轩便逆天成道,追寻几道之游……
  • 网王之葵倾

    网王之葵倾

    玫瑰花的蕊,仙人掌的肉,啄木鸟的舌,还有,大道寺葵洛的温柔。加油,大道寺葵落,放下他,放下忍足侑士。期待向阳花夺日倾。女主不小白,不圣母,不傲娇。可能np。阅遍网王np文,写得精彩细腻的真的少。如果np了,我会尽量让感情真实而来。葵洛:呐,比起一见钟情,我更相信日久生情。
  • 私营公司的24堂细节执行课

    私营公司的24堂细节执行课

    从私营企业的管理模式、决策、信任、绩效考核等24个企业发展细节阐述了私营企业执行力的不足与解决之道,希望通过这24堂细节课,让私营企业的老板们能够详细地了解执行力的具体落脚点。希望《私营公司的24堂细节执行课》能够为你的企业在前所未有的多元化市场竞争中增加取胜的砝码,进而为企业实现持续稳健协调发展奠定坚实的基础。