企业资源计划（enterprise resource planning，ERP）体现了当今世界上先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成方案。ERP在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把企业内部和外部的资源有机地结合在一起，对企业所拥有的人力、物力、财力、信息等各项资源进行综合平衡和优化，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益。
ERP系统在我国的一些大中型企业中已经得到应用，商品化ERP软件已经覆盖了包括生产制造、供应链、财务控制、人力资源管理等广阔的企业管理界面。但由于理论导向的缺位，使得实施的成功率较低。ERP在学科中属于生产管理的范畴，是CIMS/863工程的分系统之一。ERP学科发展至今，已形成了自己丰富、完整的理论体系，具有跨学科性和集成性。开设ERP课程有利于培养学生的综合能力和创新精神。
本书全面系统地介绍了ERP系统的基本原理和实施技术。全书共分十章，前四章为ERP系统的原理部分，后六章为ERP系统的实施部分。其中，第一章是ERP概述，主要讲述了ERP的产生和发展，ERP的概念、特点及意义和ERP的管理思想；第二章介绍了ERP系统的基础数据；第三章讲述了主生产计划、物料需求计划以及能力需求计划等ERP基本原理；第四章介绍了ERP主要模块；第五章是ERP实施概述；第六章介绍了ERP实施流程；第七章介绍了ERP实施的方法；第八章介绍了ERP系统选型；第九章介绍了ERP系统应用的评价；第十章介绍了一些ERP综合案例。
本教材每章都以“案例导入”开始，且正文中配有资料卡和小案例，让读者能更方便地了解相关原理的应用和发展趋势。此外，每章均配有与章节内容关系紧密的“复习思考题”和“案例分析”，有助于读者检查自己对本章知识的理解和掌握程度。本书既可作为高职高专管理类专业的教材或参考书，也可作为企业相关人员的培训用书和参考书。
本书由白晓松任主编，乐承毅、陈晓璠任副主编。其中，陈晓璠编写了第一章、第四章和第八章；白晓松编写了第二章、第三章、第六章和第十章；乐承毅编写了第五章、第七章和第九章。全书由白晓松负责统稿。
本书在编写过程中参阅了大量的书籍和文献资料，并得到了相关部门的大力支持，在此一并表示衷心的感谢。由于作者水平有限，书中难免存在错误和缺点，殷切希望广大读者批评指正。
