正确的战略战术比优势兵力更重要。——西点军校校训之一
西点课堂：迂回包抄与集中打击的两大制胜法宝
英国著名军事战略家李德·哈特曾经对有史以来世界上最经典的290个战例一一作了胜败分析。结果，他发现以正面攻击取胜的战例只有6个。而且这6个都不是一开始就计划采取正面攻击的，而是在战斗的过程中，迫于需要而改变战术的结果。这一研究结果让人感到非常惊讶。因为大多数人都认为，正面攻击是唯一制胜的手段。这一研究结果对西点的一些传统教学理念产生了深远的影响。
在西点，鲁莽行事、以硬对硬被视为是一种极其愚蠢的表现。西点人看重勇气与决心，但也重视方法。西点人认为一场没有方法的进攻只能导致失败，只有勤于思考的人才能领导人们走向胜利。
在战斗中，西点人最常用的两大制胜法宝是迂回包抄与集中打击，做到扬己之长，攻彼之短，用脑子赢得最后的胜利。
在长期的军事生涯中，西点军校1915届毕业生，五星上将布莱德雷非常注意斗争策略，从不逞匹夫之勇硬冲硬打，鲁莽行事。在战斗中，有时候敌人的力量相对强大，布莱德雷总能够保持冷静的头脑，从不冒险去攻击敌人，甚至做出某些让步。在一次攻坚战中，敌军的力量相当强大，布莱德雷奉命在天黑之前攻下敌人的山头。在攻打了几个小时后，敌军强大的武器装备使布莱德雷的军队难以抵挡。于是，布莱德雷便率兵退下阵来。得知他们撤退的消息后，布莱德雷的长官非常生气，以为布莱德雷是败退。晚间，长官正要找布莱德雷训话，却听到了山后面的枪炮声。原来，布莱德雷退下来后便率兵悄悄地绕到敌人阵地的后面，准备给敌人一个突然袭击。
布莱德雷很清楚，在军事斗争中，只贪一时之功，图一时之快，危险非常大，有时很可能导致全军覆没，前功尽弃。只有具备了长远眼光和全局观念，有屈有伸，才有可能夺取最后的胜利。
与迂回包抄、以退为进的方法相配套的是，西点人重视集中打击，以优势兵力取得阶段性胜利。
担负打仗任务的士兵要到前方巡视。一般说来，军人会有这样几种巡逻方式：侦察式巡逻，意思是在一定距离上了解敌人，尽可能多地搜集有用情报。深入敌方进行巡逻的目的是为了通过敌方而尽量不被发现、穿越敌军边界，以便对敌军全貌、敌人在干什么有个详尽的了解。探查式巡逻，意思是静静地袭扰敌人到其不得不开火的程度，由此暴露出敌军的火力位置，发现敌军防御中的缺陷和弱点。一旦这些防守弱点暴露出来，负责巡边的士兵便可以确定怎样利用它们。将最大力量用于打击敌军这些敏感地带，便是将有限资源用到了产生最有利效果之处。
当然，西点人所用的方法并不局限于此。他们相信，只要有思考，就绝对没有解决不了的难题。这个世界上没有绝对的困难与失败，有时候我们需要的只是调整一下思路，转变一下视角。
1944年夏季，离诺曼底战役还有几天的时候，美国101空降师进行了多次夜间空降训练。可是，空降兵们在伸手不见五指的黑夜里难免会降落到“敌人”后方，但此时他们既不能打手电，又不能发出声响，相互之间不能迅速取得联络，部队的战斗力因而大受影响。
这件小事一旦处理不好，就会给整个战役带来严重的后果。为此，美国国防部多次召开专门会议，提出各种方案，却总是拿不出一个行之有效的办法来。
一天，一位参加会议的国防部官员去幼儿园接孩子。只见孩子们每人手里拿着一个能够发出声响的玩具蟋蟀，用手轻轻一捏，便发出蟋蟀一样的叫声。这位官员顿时受到启发，马上折回了国防部。
不久，正在英国整装待发的101空降师收到了从美国寄来的标有“重要物品”字样的邮件。师部的官兵们拆开包裹一看，都傻了眼。面对许多造型逼真的玩具蟋蟀，有的人甚至怀疑是不是美国的邮局搞错了。
泰勒师长拿起一个玩具蟋蟀捏了一下，它立刻发出蟋蟀一样的叫声。大家一下子明白过来，每一个人都拿起好几个玩具蟋蟀，兴高采烈地捏了起来。一时间，小小的师部里想起了一阵“蟋蟀”的叫声。
最终，他们凭借“蟋蟀”解决了联络问题，取得了战役的胜利。
在勤于思考的人面前，再大的困难也会变得微不足道，是方法带领西点人走向了一个又一个胜利。
西点人相信，这个世界上没有什么难以克服的困难，只有懒得思考的士兵。
课堂启示：磨刀不误砍柴工
思维决定一个人选择，包括他的前途。在工作中，我们难免碰到诸多困难，这些都不是最可怕的，最可怕的是有人被吓傻了，不懂得寻找解决之道。我们要知道，成功不相信眼泪，它只需要我们开动脑筋，寻找方法。
俗话说得好，“磨刀不误砍柴工”，一个好的方法不仅能够帮助我们战胜各种困难，还能在关键时刻助我们一臂之力，提高我们的工作效率，提升产品的质量。一个企业想要寻求更好的发展，需要好的方法，一名员工想要取得更大的成功，同样需要方法。关键是在困难与成功面前，你要带着思考去工作。
行动指南：带着思考工作
著名教育家陶行知写过这么一首打油诗：“我有几位好朋友，曾把万事指导我。你若想问其姓名，名字不同都姓何：何事、何故、何人、何如、何时、何地、何去，好像弟弟与哥哥。还有一个西洋派，姓名颠倒叫几何。若向八贤常请教，虽是笨人不会错。”在学习、工作与生活中，我们总会遇到各种各样的难题，但只要我们勤于思考，多问几个为什么，就能化难为易、变繁为简，找到改进的良策。
亨利·约翰·海因茨出生在一个农民家庭。8岁时他带着弟弟妹妹们在父亲砖厂的空地上开垦了一块小菜园，种植西红柿、洋葱、土豆等蔬菜。到了收获季节，他们就挎着菜篮向邻居和砖厂的工人兜售蔬菜。弟妹们都把这件事当成一种好玩的游戏，但过了一阵子也就厌倦了，海因茨却乐此不疲。10岁时他就自己推着载满鲜菜的独轮车走街串巷去叫卖，16岁时他已成为一个小老板，手下有了好几个伙计替他种菜和卖菜。这种最初级的经营活动使海因茨对商业产生了浓厚的兴趣。他的父亲也希望儿子的商业天才能助自己一臂之力，于是把他送进达夫商业学校深造。
