史记中的管理大道目录

本书分三个部分共十三章，包括绩效管理基本理论、绩效管理流程、绩效评价方法三部分。

选对人，才能做对事。人才是企业的第一资本，谁招揽一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础。管理咨询专家洪豪泽老师依托多年创业经验，继《打造系统，复制总经理》之后再献力作《打造系统，复制人才：企业如何招才选将》，教你打造系统，复制专业人才。本书介绍了企业如何招人、留人、用人，直到形成一套缜密且行之有效的招才选将系统；强调了招聘人才不仅是人力资源主管的事，更是“一把手”工程，同时提示老板在每个阶段应做的工作与关注重点；切实点出企业招选人才的种种困惑和问题，并提供了一听就受用、一用就有效的解决办法。

领导讲话贯穿于领导的工作和生活中。领导讲话水平是领导水平的重要体现。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导，都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。他们不论是下决策、做指示、安排工作、部署任务，还是发动群众、教育群众，都需要通过讲话来完成。换句话说，要做一名称职的领导，必须具备较高的讲话水平。领导立权立威的过程其实也是立言立行的过程。讲话作为领导必备的一项基本功，可以说是考验领导综合素质的一面镜子，也是评价领导能力的一把标尺。

对于一个管理者来说，并不是将人才吸纳进自己的麾下便可以高枕无忧了只有对人才管理得法，用人得当，才能激发员工的无限潜能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；无德有才限制录用；有德无才培养使用；无德无才坚决不用

张瑞敏曾经说过：“我常想《圣经》为什么在西方各国深入人心？靠的就是讲故事。”小故事中蕴藏着大道理。现在被广泛接受的管理理念，有很多都来源于故事，例如愚公移山的故事让人感悟到执行的分量，海尔砸冰箱的故事让员工将质量意识谨记心头……故事在企业发展、企业管理的过程中发挥了强大的作用，是企业和员工成长过程中不可错过的良师益友！

现代青年方中旭，生穿来到大明初年，李代桃僵成为不学无术，好色烂赌，名声顶风臭着八十里的浪荡子方琬。方中旭憧憬着穿越后的逍遥生活，哪知道老天爷给他开了一个玩笑，顶替的浪荡子方琬的大伯父，竟然是史书上被灭了十族的方孝孺，这个大坑让方中旭险些昏迷不醒。两世为人的方中旭，怎么解决这个难题？如何从一个别人眼中的浪荡登徒子，华丽转身？从一个锦衣卫的跑腿探子，一步步奋斗攀登，成为弄臣权臣，介入皇权斗争，削藩擒王，搅动大明天下，继而定鼎篡明。在美人如蝶逐光影，英雄权谋百万兵的大明帝国之春，留下不可磨灭的烙印，打造属于他的历史。一切尽在此书中，请君留步细端详。

忘川河畔茕茕孑立。人间在彼岸……神魔亦在彼岸……就连我身处的幽冥还是彼岸！上天无路！入地无门！三界之中竟无我的立足之地！到头来，只能借人血躯以求安身立命……

“世勋呐，我爱你，可是，你不爱我呢。”“以儿，你快回来吧。”看呐，多平凡的道理，总是要失去才懂得珍惜

邵焕芬，天津海韵诗社会员，天津滨海新区汉沽作协会员，曾作为新生代作者被推荐给《天津日报》，擅长诗歌和散文。曾先后有诗歌发表在《天津日报》文艺周刊，也曾有散文发表在《天津日报》满庭芳栏目。诗歌散见于《中国文学》《蓟运河》《诗文杂志》《直沽文化》等刊物。

看主角带上中华诗词歌赋来到异世卖弄风骚,看主角身怀绝技在异界笑傲江湖,看主角文武双全在异域猎艳无数。无极大陆——充满了神秘与奇幻。

本人的第一部作品，请多多来看看新书，我会加倍努力，这是一个比较血腥的作品，之后反正女主被人碰了，不管身份上到皇帝下到散修，只要女主被碰了，男主就修为暴涨，如同吸血魔鬼一般。

魔界之王的心脏、九幽深渊的血瞳！三界混乱，至亲被捉，且看这个从天而降的神秘山村少年是如何踏上这条寻天之路！灵器、灵药、功法！灵力、魂力、秘宝！奇遇、传说、爱恨！妖！魔！鬼！怪！一个都不会少！寻人、寻宝、寻天！这是一条艰险之路！

小学最后一个暑假已经来了，或许也是我人生当中最不舍得这个时候的来临，曾经我为时间而感到慢，现在我学会了珍惜，更懂得了爱，爱只不过是一个对我来说遥远的字。

他是一个时代的创造者，是另一个时代的终结者。他是借由全人类的“恶”进化而来的恶魔，以一人之力终结了龙纪元的驱龙师！千年之后，动乱突起，魔物暴动，龙族再临！阴暗拢向大陆，但绝望并不会来临，因为在古老的封印中，传说中的恶魔缓缓睁开了眼。

游戏中遭遇意外，醒来时发现无法登出，游戏因此成为了现实。魔法与剑的世界里，死宅段逸只有一身炼制的本事，若要寻找退出游戏的办法，他先得生存下去。让该死的魔法斗技全部消失，让全民魔器时代来临。