两小天鹅奏魂曲目录

原名：《神女戏邪王：宠妃要上天》二十一世纪杀手盟新任盟主杀人无数，却惨遭最信任的爱人背叛，绝望之际跳下悬崖。却奇异穿越到异世大陆，成为炎梧国月大将军的嫡女，而且还是刚被强啪过的废材痴傻嫡女！五年后左拥右抱强势回归，顺便绑了个夫君拖回家暖床，究竟谁上谁下！小三白莲花也敢来找茬？不好意思本小姐的爱好便是辣手摧花！【本书内容纯属虚构，请勿模仿】

一千年被你杀了两次，桃花林中，九重天宫哪一次不是染着我的鲜血。一次预言，一次抛弃，三世宿命，诛仙戾气，温润少年，画风终究太美。一个不该爱的人，成就了薄凉男人心，曲终人散的宿命，那也怕是尽头。这一世破茧重生，化身修罗，定不负佳人当年所托，温声柔语，最是一朝逍遥。

前世的她已男子身份活着，为人冷傲。今世的她重生于灵武大陆，本是一美女，却偏偏为自己画上胎记。这是一个奇幻的大陆，有着不可思的灵力、魂力和魔兽。她一步一步走向世界的顶端成为众人心中的神。她只想要一份执子之手，与子偕老的爱情，能够与她共度一生的人，为何如此困难？本文正剧，一对一。静静头一次写文，更文可能慢点，希望大家能够理解。

现代“白骨精”受够上司的骚扰，在睡梦中穿越架空时代，怪异的世界，颠倒的男女，都让她摸不清头脑。灭门惨案后，苏沫沫失去之前穿越的记忆，这是一场什么样的阴谋？又是谁灭了要致苏家死地？从小定下娃娃亲的可爱正太夏依诺，妖娆魅惑的男子沐月莲和温润如水的沐沁兰，身世可怜的小倌琉璃，医术高明的师兄。。。太多优秀的男子围绕在身旁，根本不知道如何选择？是选择其一，让他人伤心，还是照单全收，皆大欢喜？！感谢阅文书评团提供书评支持

遇见晨曦是我今生最大的美好事情，即使失去我的生命

在现实世界了解幻想在火影世界学会生存在海贼世界得到力量以此为基准！我终将踏上这天地的极致！

本来就已经有红本本了，是什么原因让她瞬间把红本变成了绿本？这个多重身份的军哥哥又是谁？为什么感觉如此熟悉？对她又是百般宠溺？难道.....我中奖了？

家人因超能力被害，哥哥生死不明，一次又一次的打击下许璎珞遇到了他，然而还有更大的阴谋在等着许璎珞，他们这些外来者又将何去何从？她和他的爱是否会有一个圆满的结局？

县敬老院住着一对儿八十多岁的老男老女，据说恋爱了七十多年总是阴错阳差，没能结婚，最近在敬老院领导和好心人的撮合下，终于使二老圆了几十年的情缘，走进了婚姻殿堂。我虽然笔拙文陋，但二老忠贞不渝的爱情和漫长的恋爱经历，使我为之动容与钦佩。促使我拿起笔把它写出来，让更多的人了解二老苦苦追求人间真爱的悠悠情缘。为了更加详实的了解二老漫长的恋爱经历，我多次到二老的故乡---鹊山南麓的小山村采访，也许我的泪腺浅薄，每次采访都会使我泪洒前襟。当我挑灯伏案时，二老浪漫与心酸的情感经历，多次湿涩了我的双眼，使我无法写下去。限于写作水平，加之时间仓促，书中定有不足和谬误之处，恳请读者提出宝贵意见，本人不尽谢意。

一个菜鸟元首的异国考察之旅；一个资深法师的异界深入调查

一剑舞苍穹——遥破天辰宫一世轻歌狂——力挽众苍生《九龙天辰诀》——万物之最九龙屠——世间至尊看我笑霸六道，迁定三界，独上至尊，游龙天下——醉梦生

现代饭店彪悍老板娘魂穿古代。不分是非的极品婆婆？三年未归生死不明的丈夫？心狠手辣的阴毒亲戚？贪婪而好色的地主老财？吃上顿没下顿的贫困宭境？不怕不怕，神仙相助，一技在手，天下我有！且看现代张悦娘，如何身带福气玩转古代，开面馆、收小弟、左纳财富，右傍美男，共绘幸福生活大好蓝图！！！！快本新书《天媒地聘》已经上架开始销售，只要3.99元即可将整本书抱回家，你还等什么哪，赶紧点击下面的直通车，享受乐乐精心为您准备的美食盛宴吧！）

母亲去世，爸爸再娶，他决定跟叔叔走，遇到了一生的挚爱。他叫希千行，她叫施心若；他画画，她是模特；他上学，她要同班；他走了，她穷追不舍；十二年后，再相逢，他们成了最熟悉的陌生人，点点滴滴，唤起回忆，原来，你就是我内心一直在找的人。

无论得到抑或失去，无论美好抑或悲伤，青春，都是我们抹不掉的记忆。等我们走出大学的校门，当我们走入社会，当我们事业有成，当我们年老迟暮······我们收获了成长，收获了成功，品尝了世间的酸甜苦辣，见惯了人世的人情冷暖，但是，即便年迈，我们仍然无法忘记的还是那段清纯岁月，那段岁月里有我，有你，还有他···当年华逝去，青春不再，只希望，我们还是以前的样子···

选对人，才能做对事。人才是企业的第一资本，谁招揽一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础。管理咨询专家洪豪泽老师依托多年创业经验，继《打造系统，复制总经理》之后再献力作《打造系统，复制人才：企业如何招才选将》，教你打造系统，复制专业人才。本书介绍了企业如何招人、留人、用人，直到形成一套缜密且行之有效的招才选将系统；强调了招聘人才不仅是人力资源主管的事，更是“一把手”工程，同时提示老板在每个阶段应做的工作与关注重点；切实点出企业招选人才的种种困惑和问题，并提供了一听就受用、一用就有效的解决办法。