刁蛮千金攀高枝

她是有史以来，因为不小心强睡了在校校董而被除名的第一人！她说：“我是无赖我怕谁？”赞成的点头：“你是无赖我怕谁！”他说：“我晚上还有事要忙。”她说：“那我先走了，您忙。”他说：“这事没你不行。”她好奇那一个高冷的男神会有什么事情有求于她，“好吧，您是领导，您请安排工作。”

几个女孩子羡慕富有人家的生活,梦想嫁个有钱的人,晋升为富太靓车,豪宅,周游世界。昭仪与一个家庭富有的留英学生相恋,可是她知道了一个难以接受的秘密......她该如何决定。

一位心内女硕士，内分泌博士的富豪之路，在医院经历了心内科，内分泌科，血液科和急诊科之后，她最终做出了辞职的决定本来出生小市民家庭，被逼得奇葩的她只希望有一份高薪的工作，虽然经历了很多，但是她最终达到了目的，小说中，作为普通医学院心内科硕士的她和最爱的心内科失之交臂，成为内分泌医生，但内分泌看似轻松实则无聊的工作让她痛不欲生而心内科主任的旷世绝恋让她的好姐妹--暗恋主任的小梅和主任的妹妹景云儿都辞职了，自己在景云儿的影响下最终决定出国淘金最终感情上，她和巨星经历了风雨，见到了彩虹在事业上，她和心内科主任的女儿谢玺文以及他的妹妹景云儿一起组建了洱海创业，在美国上市

不为人知的身份调换，迎来璀璨的人生，但是真正的豪门女却失忆流浪街头！

“不要，寒。”“希儿，乖。”“寒，好疼。”“过会就不疼了。”冷亦寒对沐希儿在交往后，只不过是为了报仇。说出了最美的情话。那时的她还很单纯。玩不过那么“心机”的他后来因为一场车祸造成失忆。……新婚夜，夜不归宿…光办了结婚证，没婚礼。百般折磨下，他说出了秘密。让她又绝望了。（听说世界上最残酷的事是伤过你的人曾带你上过天堂）

本书介绍了中国古代的“齐家”文化源远流长。“家训”、“家诫”一类著作，起源于东汉而盛行于魏晋南北朝时期。它是当时世族社会教育制度的产物。

本书是卢梭应法国第戎科学院的征文而写的论文。文中提出了私有制的出现是人类不平等的起源这一光辉思想。想阐述政治思想这一性质上，其重要性仅次于后来的《社会契约论》；而在思想体系上，本书可视为《社会契约论》的基础和绪论。

笙歌，万年傲娇人参仙一只。宫砚，一只家破人亡的小孤儿，略黑化。反正这是个人参和腹黑娃从娃小到娃大的故事，一仙一人，1v1，sc，宠（maybe），反正不虐，作者简介无能……QAQ

我后妈说，童话其实是骗人的，陷害公主的是王子，而营救公主的是骑着白马的后妈……白夭，因打掉别人两颗小门牙被后妈踹回国的可怜小女生，落到了一个崇尚武力的校园中……白夭小校花：我后妈说了，爱情来得快去得也快，只有猪肉卷是永恒的。一小男生怯怯：那是加菲猫说的

在乔木第一次遇到苏小的时候，他的人生观被彻底的颠覆了，从小建立起来的科学体系在这个女人的面前彻底的坍塌。从此，一个不为人知的全新世界出现在乔木面前的时候，他突然发现原来他本属于那里，属于那个与鬼通灵的道术世界。可是……喂，女人要不要这么黑啊！至此，乔木的人生中有三个仇人：第一个仇人叫苏小，第二个仇人叫苏小，第三个仇人还叫苏小……

这个世界中，存在着很多科学无法解释的现象，这些作为能力，分布在各个人身上，你周围的普通人，也许掌握着一种技能。穿墙之术，用意念移动物体等等，被人们口耳相传的所有事情，都是真的。颜颜是一个正在实习的大四学生，从发现自己开始，她已经知晓无法置身世外。希望展现的是一幅宏大的画卷，不拘泥于言情，我们对这个社会必须承担责任。另外，本书中的多数特殊能力都不是凭空想象，有相关科学依据，或者确实存在过能做到的人。

《把坐出来的痛做回去》从基础篇、运动篇、饮食篇、自愈篇、心理篇、习惯篇、妙招篇几个方面，详细告诉你，如何把坐出来的痛做回去！如果你是坐着阅读这本书的，请立即暂停阅读，想想现在身体的感觉：是不是觉得颈椎有些痛？肩膀有些硬？腰部有些酸？大腿有些轻微的麻木？心情不太好？算算看，一天中，你有多少时间是站着或走动的？如果你觉得近来浑身上下的肌肉越来越僵硬，颈椎和腰椎开始隐隐作痛，胳膊腿也不如以前灵活了，相信我，这绝不是仅仅因为年龄关系，而是你的身体在对你发出报警讯号：你坐得太久了！一切问题都是由你久坐引起的！

何问湖中月，心碎掌中沙。莫寻镜中影，情丝绕天涯。富家少爷何问，因为想帮好友玉公子考察爱恋对象，遇到一个身世、做派都十分神秘的女孩儿莫寻。伴随着与莫寻的接触，他发现了她与他纠缠不清的缘分，似幻似真。他与她、与他的故事在不同的时间空间交错延伸。

一个倒霉的好人在一座废弃的阎王庙内吧被雷劈死后投胎到一个平行空间的故事

本书内容丰富，涵盖了管理领域的各个方面，包括沟通技巧、奖惩原则、管人用人、企业文化建设、风险控制等，使读者做到一书在手，即可全面掌握现代管理理论，熟练运用现代管理技巧。书中既有技巧指导，又有案例解读，每一节后的“管理技巧点拨”更是使本书的可操作性得到增强，是一本不可多得的管理者参考用书。每一位管理者至少应翻阅本书5遍，并至少从本书中学会100个管理技巧。