在胡雪岩眼里，资金问题向来不是一个问题，他脑子一转，便转到了为药店筹集资本的两个主意：
第一步，向杭州城里那些官场中为官不廉、中饱私囊已经被“喂”得脑满肠肥的官儿们来筹集资金。他计划着一回到杭州，就先做通杭州抚台黄宗汉的思想工作。在这兵荒马乱、人员伤残较多，疾病流行之际，开药店本来就是一项极稳妥的生意，又有济世活人的好名声。胡雪岩断定黄宗汉一定会贪慕济世活人的虚名，从他极饱的宦囊中拿出一笔钱来为药店作股本。黄宗汉的工作做通了，另外再找有钱的官儿们来凑数，也就容易多了。
果然不出胡雪岩所料，第一步大获成功，黄宗汉十分爽快地投资人股。第二步也就好办了，胡雪岩接下来要让官府出钱来为自己开药店。
胡雪岩收服了中医刘不才，刘不才“诸葛行军散”的祖传秘方，配料与众不同，其效如神，专治当时军队中的流行病。胡雪岩计划着做通专管军队后勤保障的“粮台”的思想工作。先采取只收成本的方式给军营送“诸葛行军散”，或者有社会豪绅捐饷的，也可以让他们以“诸葛行军散”代捐，指明数量多少，折合银子多少。
只要军营的兵将们一经使用，效果证明这药很好，就可以和粮台进行协商，争取承接为粮台供药的业务。粮台负责部队总后勤工作，头疼的就是一仗下来料理伤亡，胡雪岩的药店可以把药卖给他们，很便宜，还可以欠账，让粮台本人公事上好交代。
双方建立了信任关系，而既然部队可以欠账，药店也就可以预支。除“诸葛行军散”之外，药店事先准备一些能够一服见效与众不同的好方子，譬如刀伤药、避瘟丹之类，让各路部队中管后勤的粮台来定购，领下订购药品的银两，正好就可以用来发展药店生意。这一步一走通，药店就可以利用军队的订货款做资本金，滚雪球般地发展起来。药店的本钱问题也就迎刃而解了。
4
金融战略，深谋远虑
胡雪岩说：“做生意离不开算账。”
在商业运作中，如何准确把握和调整购销的时机、数量和经营方式，如何降低商品流通费用，合理使用资金以最大限度地发挥资金效力，这一切都是在精细的计算中确定的。做生意离不开算账，当然这里所说的算账不仅仅是指日清月结拨拨算盘珠子的算账，进一步指的是如何盘算出购销存赚的变化、变化规律的算账，以及如何提高经营效率、增加盈利。
但是，做大生意并不能只靠算账。一个好的财会人员，只能做一个主管会计之类的白领商务人员，而不可能成为一个成功的老板。做老板最重要的本领是能够从别人看不到的地方发现自己的财路。而对于一个成功的老板来说，最主要的，是他过人的见识，即精明的眼光。
胡雪岩开办钱庄时，手上没有什么本钱，但他仍然成功地开起了阜康钱庄，显示了他不同一般的商业精明和过人气魄。
据清朝史料记载，到19世纪中叶，当时京城已遍布银钱汇兑、金融往来的银号、钱铺、票号、金店。另外烟蜡铺、布店、酒馆也有兼做银钱存储、兑换并发行银票的。当时京城金融业以主管银钱存储的恒和、恒肇等四大恒银号和专理往来汇兑的山西票最著名。京城“居人行使银票”以持四大恒者“为体面”，而山西票号“交游布宦，最为阔绰”。当时金融业的兴旺，由此可见一般。
胡雪岩生活的时代，虽内忧外患、战乱不断，但由于外国资本主义的经济侵略，也刺激了中国资本主义生产关系的进一步发展，是中国小农经济向近代城市商品经济转型的时期。更何况当时的东南沿海也正是商品经济发达的地区。
据史料记载，在已经成为旧中国金融中心的上海，虽然在18世纪中后期已经有了英、法、美、日等国开设的银行数十家，但钱庄生意仍然是上海金融、贸易的支柱之一。每年在市面上流通的钱庄银票在20亿两以上，假如取消钱庄，进出口生意将陷于瘫痪。
胡雪岩的阜康钱庄上海分号坐落在上海南京东路374号弄集益里。以上海阜康为龙头，他在全国各埠广设分号，周转金融“其出入皆以4万计”。1882年12月胡雪岩的阜康钱庄因周转不灵倒闭，引发了一场波及全国的金融危机，也对上海乃至东南地区的工业、贸易发展造成严重打击。1883年英国驻沪领事在发回伦敦的贸易报告中说道：“1883年贸易普遍受损的一个直接原因是本地钱庄数量的减少。”
无论如何，胡雪岩事业其后的发展都证明了他的商业眼光准确。他的钱庄从一开张就显出极旺的势头。王有龄不久后外放湖州知府，让他如愿以偿地得到了代理官库的重要权力。从此他的钱庄也如滚雪球般地发展起来，最终成为他驰骋商界东突西进建立自己庞大经贸“帝国”的基础。
二战后的日本百废待兴，其重工业逐渐复苏，尤其是当时的摩托车市场竞争极为激烈。这时原来的机械制造商本田宗一郎看到了摩托车市场的巨大前景，在20世纪40年代末，他建立了自己的公司，进入了已人满为患的摩托车业。不出5年，他就成功地淘汰了摩托车业内的250名竞争对手，其中50名是日本人。
1950年，他推出“理想”型摩托车，实现了自己少年时制造机器的理想。1955年、1958年他相继在日本、美国推出了“佳普”型摩托车，在美国推出这种型号的摩托车的，同时还推出了脍炙人口的广告口号——“文雅人骑本田车”。
这些独一无二的产品，加上鼓舞人心的广告宣传，使本田公司立即获得空前的成功。并使以前非常萧条的摩托车工业发生了脱胎换骨的变化。到1963年，实际上在世界上每一个国家，本田公司都占据了摩托车行业的优势地位，使哈利——戴维森公司和意大利摩托车公司等老牌摩托车制造企业一落千丈。
本田宗一郎成功地使本田公司成为年销售收入达到数亿美元的行业偶像。他富有创意的设计和推销方式是使摩托车行业发生根本性变化的催化剂。在过去，马龙·白兰度在影片《流氓》中身穿黑色皮夹克骑着摩托车横冲直撞的形象在美国几乎家喻户晓。但现在，美国人已彻底改变了对摩托车所持的传统观念。
本田宗一郎说：现在，美国人利用摩托车的方式与过去截然不同了，摩托车被看作是娱乐的工具，深受广大顾客欢迎。另一方面，汽车完全是一种运输工具而不是娱乐工具了。由于交通拥挤，人们甚至感到乘坐汽车是受罪。汽车载上摩托车，拉到要去的地方，然后一家人改骑摩托车去汽车去不了的地方或没有路走的地方，或者去钓鱼。所以，摩托车没有被汽车挤掉，而是成为继汽车之后又一种修闲消遣的工具。本田公司在产品上始终处于领先地位，从而改变了摩托车业。并在摩托车业占据了优势地位，无论是在当时还是在以后，没有哪一家公司能与本田公司媲美。
5
扩大投资规模
“我有了钱，不是拿银票糊墙壁，看看过瘾就完事，我有了钱就是要用出去！”胡雪岩如是说。
假如你是一个股票投资者，当你手里有一笔不菲的资金时，你会把所有的钱都买成同一支股票吗？又或者说你有许多鸡蛋，一个篮子只能勉强装下，你会把它们都装进一个篮子吗？我想，你一定会斩钉截铁地回答：不会！你之所以要这样回答，就是因为把所有的钱买成同一只股票，赚了还好，一旦发生亏损，则损失巨大，而且翻身的机会也会大大减少；而当你将资金分散地买成几只股票时，风险也就会随之减少了许多，即使亏损也只是其中的一部分，不至于让你连身家性命都赔进去。如果你将所有的鸡蛋都放进一只篮子，一旦发生意外就会全部打碎，若是将它们分放进几只篮子里，则不会造成这样可悲的后果。总而言之，这是一个非常浅显的道理。
在企业的经营活动中，投资方式是否适当，投资方向正确与否，都有直接关系到企业的经济效益。也就是说，正确地进行投资决策是我们理财的第一要务。
任何投资都是为了追求最大收益，也就是为企业创造更大的价值和使股东的财富达到最大化。即便是那些看似慷慨地把资金投向慈善事业的人，也不过是为了合理地避税而已。那么作为一个经营者，怎样才能把所有的资金都有用在“刀刃”上，从而实现利益的最大化呢？所以，如何进行资本运作，是现代企业的每一个CEO和决策层面临的关键问题。
