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第56章 优秀奖论文(16)

(三)创新党员教育形式,丰富党员教育内容。党课是对党员进行教育的最经常、最基本的一种形式,组织好党课教育是各级党组织的一项重要工作。为解决井下单位党员教育难的问题,提高党员队伍素质,我公司采取主题明确教育集中、方法灵活的区域大党课教育方式辅以网络党课,创造教育平台,解决党员培训规模小、党员教育方式陈旧问题。把党课讲授和电化教育结合起来,与开展各种有意义的主题活动结合起来,与知识竞赛、报告会、故事演讲等结合起来,使党课教育逐步实现规范化、制度化。根据不同时期确定不同内容,明确学习方式采取分区域联合上党课,同时严格学习考核,制定相应的保障措施。

三、抓好制度建设,使党员有所“制”

“不以规矩,无以成方圆”,党的各项规章制度是每个党员行动的准则和依据。党的先进性很大程度上体现在制度的先进性。蔚州公司党委充分地认识到这一点,始终坚持把制度建设作为党员管理工作的重要途径和内容,努力建设科学配套、完善合理的制度体系,构建长效机制,进一步形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制,以制度建设的成效巩固教育的成果。

(一)巩固和完善党员思想理论学习制度。公司党委进一步改进和完善了《蔚州公司理论学习制度》《蔚州公司中心组学习制度》等已有的制度,加强了对学习制度执行情况的监督检查,要求党员、干部要做到时间、内容、人员、效果的“四落实”,学习要有笔记,每次集中学习要签到,要求领导干部每年要撰写至少一篇学习心得,并把学习掌握理论特别是运用理论解决实际问题的情况,作为评价和使用干部的重要依据之一。

(二)构建和完善基层党员队伍建设的新体制。基层党员队伍建设必须根据新情况、新任务,不断强化党的组织体系,要注意从组织上管好基层党员队伍的“入口”和“出口”,从根本上提高基层党员队伍的整体素质,纯洁党的队伍。蔚州公司党委一方面遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,积极稳妥地做好新形势下发展党员的工作;另一方面,坚持从严治党的方针,坚持和完善了《领导干部谈话制度》《诫勉制度》《民主生活会制度》等,切实加强对党员领导干部的日常监督和管理,对那些不能发挥应有作用的党员,特别是对党员队伍中的违法乱纪者,给予相应的组织处分,激励先进、鞭策后进,从而有力地促进基层党员队伍的先进性建设。

(三)建立健全党员密切联系群众的服务机制。一切工作的出发点和落脚点,就是要以群众满意为标准。不深入基层、深入一线和职工交流,就不能了解群众的意见和要求,也就不能更好地广开言路,收集意见,打开工作思路,认识自身和管理上的不足。为此,蔚州公司党委先后建立了《领导班子下基层制度》《党员联系点制度》《党员结对子制度》等,通过一系列制度的建立,畅通了民意表达途径,及时了解基层群众所需、所急、所忧、所盼,为他们排忧解难,扶贫济困,同时不断改进领导机关、领导干部的作风和部门的行风,为党员加强党性锻炼、发挥先锋模范作用创造条件,增强他们对人民群众的感情和对工作的激情,进一步密切了干群关系。

(四)健全和完善党支部制度建设和工作机制。基层党组织是加强和体现党的执政能力的基础,是保持党员先进性的前沿阵地。为不断提高基层党组织规范化、制度化建设水平,加强和改进党的建设工作,以检查评估、建章立制和总结表彰等为手段,进而不断提升基层党组织的建设水平。蔚州公司党委制定了《党支部工作规则》《加强和改进基层党支部建设的意见》,健全和完善了党支部书记岗位培训等制度,坚持每年一次举办支部书记培训班,帮助他们提高做好党务工作的能力。

(五)推行目标管理机制,加强党员管理。积极推进党支部建设目标管

理,公司各基层单位同党员签订目标管理责任状,把党支部建设目标量化到对党员的具体要求上,把一般号召变成明确要求、任务到人,使党员明确了自身的责任和要求,基层党支部对党员的管理得到了明显的增强,为党支部强化对党员的管理,实行必要的监控提供了有力措施。

通过上述管理,蔚州公司党委为企业打造了一支坚强的主力军,助推了开滦外埠旗舰企业建设。经过近9年的发展,蔚州公司原煤产量稳中有升,煤炭销量大幅增长,营业收入实现翻番,企业利润增盈向好,员工收入同步提高,安全形势持续稳定,社会形象显著提升。2012年5月份,公司单侯矿创河北省开拓岩巷机掘单头月进268米最好水平;单侯矿综掘一队被授予张家口市“工人先锋号”荣誉称号;单侯矿物资集配中心被共青团河北省委命名为河北省“青年文明号”荣誉称号;蔚州公司团委荣获“全国煤炭行业五四红旗团委”称号;蔚州公司女工家属安全协管会荣获全国煤炭系统“先进协管会”称号;五一期间,蔚州公司合唱团登上了央视《歌声与微笑》栏目并获得最佳表现奖,展示了蔚州矿业员工的精神风采。

努力完善创先争优长效机制为“三步走”战略提供坚强组织保障、动力支撑

冀中能源邯矿集团郭军刘军红

围绕创先争优活动,邯矿集团党委努力在实施完善长效机制的形式和内容上做文章、求突破,力争以创先争优活动的长效机制所带来的强大的动能,转化为企业高效发展的现实力量。

创先争优活动自2010年4月启动,两年多来,邯矿集团党委坚持“高起点谋划、高标准站位、高质量运作”的指导思想,在坚持手段创新、载体创新、理念创新的工作思路基础上,先后叫响了“一诺五步工作法”“六贴近、六融入工作法”等创先争优活动品牌工程,在冀中能源和省国资委系统得到肯定和认可,企业发展质量和发展速度取得了巨大成绩,各项经济指标实现了历史跨越,煤炭产量较“十一五”期间提高了60%以上,资产总额提高35%。职工幸福指数、和谐矿区建设得到了提升,先后荣获“河北省先进基层党组织”、省国资委系统“红旗党委”和冀中能源“红旗党委”等荣誉称号。

一、以“三年三步走”战略为动力,吹响完善创先争优活动长效机制的集结号

2012年是创先争优活动的收官之年,同时也是集团公司实施“三年三步走”战略的起步之年,围绕创先争优活动的深入开展,广大党员干部立足本职岗位,紧紧融入中心,全面创争,凸显作用,彰显先锋。年初,集团公司党委深入开展了“服务企业发展、转作风、组工干部下基层”主题实践活动。活动开展以来,127名组工干部深入基层开展活动265次,解决基层实际问题56件,显示出了组工干部在融入企业发展中心推动企业发展工作中的重要作用。二是在一线生产区队中开展了“我是党员我向前”的党员主题奉献日活动,在2012年建设三支高效百万吨采煤队活动中发挥了作用;三是在广大组工干部中全面开展“如何为‘三步走’战略提供政治保障”大讨论活动,引领舆论方向,坚定必胜信心,为全面实现2200万吨、360亿元的奋斗目标提供坚实的组织保障、动力支撑,为打赢“三步走”硬仗奠定政治基础。

二、以加强班子建设为龙头,切实增强“解民忧、解民难”的服务意识

抓班子带队伍,抓党建促发展。建立完善创先争优活动长效机制重点是要建设好各级领导班子队伍,班子的认识提高了、质量保证了,创先争优活动才能形成长效机制。才能被广大群众所信赖、所拥护、所支持。创先争优活动开展以来,集团公司党委从统一班子认识入手,以创新“民生工程”为突破口,先后推出了加快“两区”改造、重点项目建设、节能减排、职工子女就业、金秋助学、工资增长在内的6个方面内容承诺,承诺公开后,集团公司党委以承诺为动力,以承诺为压力,以承诺的压力转化为企业发展的动力,转化为“发展依靠职工,发展成果惠及职工”的强劲动力,在较短时间内完成了所有承诺内容,受到了广大职工的拥护和爱戴。围绕建立和完善创先争优活动长效机制,邯矿集团各级党组织还在让群众满意的方式上和内容上进行创新,进行载体的创新,使广大群众对创先争优活动的开展更加拥戴,广泛参与到活动中来,收到明显的成效,“解民忧、解民难”,为全面推动企业的科学发展、快速发展提供强有力的思想保证、政治支撑;二是建立了困难党员的帮扶机制,形成困难党员帮扶的常态化机制,通过机制的建立,使每一名党员都能够看到了党组织的亲和力、向心力、凝聚力,更加坚定对党的信仰,坚定永远跟党的走的政治信念。

三、继续深化亮牌示范,对标定位、夺旗争星活动的带动引领,发挥广大党员服务企业发展的重要作用

两年多来,通过实施创先争优活动的阶段性工作,亮牌示范,对标定位、夺旗争星等活动载体,已经深入人心,也显示出创先争优活动的独特魅力,通过亮牌示范活动,广大群众增强了对党组织和党员的信任度,增强了对党的感情,对创先争优活动显示出前所未有的参与热情。建立和完善创先争优活动长效机制,必须从这些群众看得见、摸得着的实实在在的形式上进行深化完善,唯有此,才能体现创先争优活动的宗旨和意义目的;通过对标定位、夺旗争星活动,企业的发展和广大党员的精神状态产生了巨大变化,通过对标,集团公司党委去年被中共河北省委授予“全省先进基层党组织”,实现了建企以来省级以上党建荣誉零突破;亨健公司、金华焦化、云宁电厂、长风等单位与对标前产值、利润、经济指标等均实现了历史最好水平;郭二庄矿政工部等五个部门被省国资委授予“共产党员先锋岗”;26人次荣获河北省及邯郸市优秀党务工作者等荣誉称号。

四、继续创新党建工作载体,不断开创党建工作科学化水平新局面

创先争优活动是常态化的党建基础工作,在不断完善创先争优活动长效机制的同时,邯矿集团党委还大胆创新党建工作的载体,努力开创党建工作科学化水平的新局面。一是突出了主题。党建活动载体形式可谓是多种多样,活动的内容也丰富多彩,但是所有的活动都始终坚持了“服务职工群众、助推企业发展”这个宗旨,不断满足了职工群众日益增长的物质和精神需要。二是注重了系统性。党建工作是一项系统工程。一项活动载体不可能包含党建工作的方方面面,并且每项活动载体的运行,都有一个产生、发展、完善、提高的过程。因此,在设计载体时,必须运用系统的方法,使得各种活动载体环环相扣,既能突出重点,又能带动整体,同时,在载体运行过程中,还不断加以改进和完善,使之推进党建和企业建设工作稳步健康发展。三是注重实效性。一方面,通过活动载体,调动了全体党员参与党建创新和企业发展的积极性、主动性,充分发挥各级党组织战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,进一步带领和带动职工群众参与企业发展,提高整体的文明程度;另一方面,通过活动载体建设,使广大职工群众得到实惠,享受实实在在的利益,进一步提高了党组织的凝聚力、影响力和创造力。

五、加强学习型党组织建设,提升创先争优长效机制理论支撑

当前,各级党组织和广大党员正在认真学习王社平董事长《致广大职工的一封信》。《一封信》蕴含丰富哲理、贴近企业发展实际,对企业发展的定位科学准确,是现阶段指导企业科学发展的重要指导性文件,是全面推动学习型党组织建设和提升创先争优长效机制的强力支撑。

建立起理论学习的机制。理论武装是党保持先进性的重要前提,是党永远立于不败之地的重要保证。建设学习型党组织,就必须在各级党组织中建立经常性的学习机制。集团公司党委坚持中心组学习制度,基层党组织和党员建立了学习机制、党课教育机制,推动了学习型党组织的构建。

建立起教育培训机制。党员干部接受定期的教育培训既是广大党员的权利,也是义务。随着创先争优活动长效机制的逐步完善,各级党组织对广大党员的教育培训应该成为常态化、经常化行为。抓好培训一是内部培训;二是自觉接受上级党委的教育培训;三是外出培训;四是抓好理论培训和业务培训。

推进基层党建信息化工作提升党的建设科学化水平

冀中能源邯矿集团康城煤矿李新平

信息化技术的快速发展和应用,给党的建设工作带来了严峻挑战,同时也为基层党组织的活动方式的创新提供了前所未有的机遇。目前有很多单位党委未建立党建网站,有的建了,但作用发挥有待加强。我们应该提高认识,主动适应信息化快速发展的新形势,不断强化阵地意识、责任意识和应用意识,充分利用现代计算机网络技术,推进党建信息化建设,提升党的建设科学化水平。冀中能源邯矿集团康城煤矿党委在党建信息化建设方面进行了初步探索。笔者结合基层党建信息化建设的粗浅做法和当前新形势的要求,对如何搞好企业基层党建信息化建设、提升党建科学化水平作如下探索:

一、明确企业党建信息化建设的主要内容和载体

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