（1983年12月20日）
目前，我国企业正面临着一场严重的挑战，面临着一场必须迅速提高企业素质、提高经济效益的转变。企业整顿是提高企业素质、提高经济效益的重大步骤，一定要抓紧抓好。如果放松领导，贻误时机，将直接影响到1985年前能否保质保量地完成中共中央、国务院指示的要把现有企业整顿一遍的任务；直接影响到能否提高企业素质、提高经济效益，争取经济状况的根本好转；直接影响到今后企业整党的顺利进行。1984年企业整顿工作的指导思想是：以提高企业素质、提高经济效益为目标，全面规划，加强领导，提高整顿质量，加快整顿步伐。
一、整顿和建设好企业领导班子是搞好企业全面整顿、提高企业素质的关键和前提，必须首先抓好
一是要在坚持“四化”要求的前提下，加快企业领导班子的整顿步伐。要总结经验，采取新的有力措施，在各级党委统一领导下，组织有关部门建立专门班子进行指导和调整企业领导班子，加快考察进度，简化审批手续，建立责任制度，分批进行调整，力争1984年上半年完成中小企业领导班子调整任务。企业行政系统和党委系统两套班子都要统一调整配备好。为了把大量中小企业的领导班子整顿好，就必须首先把厅、局、公司和县级领导班子整顿好。
二是对已调整的企业领导班子，要组织力量进行复查。班子专业不配套的要补充，确实不能打开局面的要调整，要严格把好政治关，坚决不许“三种人”和反对党的十一届三中全会以来党的路线的人，以及有各种严重违法乱纪行为的人进领导班子。
三是大力加强企业领导干部的培训提高工作。要结合国家对厂长进行统考的要求，有计划地分批组织轮训学习，着重学习经济科学和企业经营管理知识，提高经营决策能力。对政治工作干部同样要加强培训提高。
四是要根据党委集体领导、职工民主管理、厂长行政指挥的原则，建立健全企业领导制度，坚决改变党委包揽行政事务的状况。党委要把主要精力转到贯彻党的方针、政策，加强党的建设和职工思想政治工作上来。
五是要认真抓好第三梯队的建设，加强后备力量的选拔和培养。到1985年，县级以上企业的党政领导干部，要形成梯形年龄结构。大中型骨干企业的党、政正副职中应有2/3以上具有大专以上文化程度，中小企业要有1/3左右的领导干部达到中专和大专程度。
二、深入贯彻《纲要》，加强社会主义精神文明建设，提高职工队伍素质
要认真贯彻中共中央批转的《国营企业职工思想政治工作纲要（试行）》，进一步加强职工的思想政治工作，努力搞好职工的系统教育、脱产轮训，从根本上提高职工的思想政治觉悟。同时，加强日常的思想政治工作，要把“振兴中华”读书活动更好地开展起来，要用社会主义思想占领职工业余文化活动阵地，要结合打击经济领域犯罪和打击刑事犯罪，大力抓好先进表彰和后进转化工作。总的要求是在建设高度物质文明的同时，努力建设高度的精神文明，使思想政治工作同经济工作更好地结合起来，一个时期突出一个重点，有针对性地解决职工在企业整顿和生产建设中存在的思想问题。
要通过各种渠道，采取多种形式，有计划地培训管理干部、政治干部，要组织各类专业技术人员学习新的知识、新的技术，学习现代化管理方法，使知识不断更新。要大力进行工人的技术培训工作，在努力完成“双补”任务的基础上，逐步从初级技术培训转向中高级技术培训，并按照《技术工人考核暂行条例》的规定，建立起严格的考核制度。
三、认真整顿和健全各项管理基础工作，积极推行现代化管理，提高企业管理素质
切实整顿和健全各项管理基础工作，是企业全面整顿的一项重要内容，是搞好各项管理工作、实现技术进步的基础。整顿和健全标准化工作，制定先进的技术标准和管理标准，积极采用国际标准；整顿和健全定额工作，按行业平均先进水平制定定额标准；整顿和健全计量工作，充实和加强计量测试手段；整顿和健全信息工作，包括各种原始记录、统计分析、科技和经济档案；整顿和健全以责任制为核心的各项规章制度，完善经济责任制，特别要注意发展和完善各项专业经济责任制。在此基础上，进一步加强企业内部的计划管理、质量管理、财务管理、设备物资管理和劳动人事管理。
要认真总结建国以来行之有效的企业管理经验，积极学习国外有益经验，要根据企业的实际情况，推行现代化管理方法，组织推广运用市场预测和经营决策、目标管理、系统工程、价值工程等方法，不断总结经验，发展提高，以提高企业管理素质，增强经营决策能力。
劳动组织的整顿要下决心搞好，绝不能降低标准，应付检查。要认真搞好定员定额，妥善安排富余人员和对职工有计划地进行轮训。要改革企业内部组织机构，减少管理层次，克服多头分散现象，根据企业“转轨”、“变型”的要求，充实市场调研、预测、销售、服务及新产品开发、智力开发等职能机构，逐步健全企业的生产经营系统、智力开发系统、新产品开发系统和政治工作系统。
四、要把整顿企业同整党统筹安排好，做到整顿企业和整党两不误
1984年各省、自治区、直辖市和各部门的领导机关正处于整党阶段，一定要把整顿企业同整党统筹安排好，在领导机关整党中要指定专职领导干部抓企业整顿工作，领导小组和工作机构要坚持和加强对企业整顿工作的领导，做到整党和整顿企业两不误。对企业来说，明年整党尚未开始，要抓紧这一年时间，集中力量搞好企业整顿工作。在整顿中要认真抓好党的基层组织的整顿，组织党员学好整党文件，搞好党员教育，解决好党员中存在的违法乱纪等突出问题。要重点抓好问题多而严重的基层党组织的整顿，发现—个，整顿一个，解决一个，不能等到整党时再解决。为全面整党从思想上、组织上做好必要的准备工作。
五、继续抓好亏损企业的整顿，在扭亏增盈上取得更大的成绩
扭亏增盈对提高经济效益，争取国民经济状况根本好转，具有重要作用。要把扭亏增盈作为提高经济效益的突破口，在1983年已经取得成绩的基础上，明年要努力消灭经营性亏损，要千方百计努力减少政策性亏损。对亏损企业要逐户分析排队，提出限期扭亏任务，分别情况实行限期整顿、限产整顿和停产整顿。对那些产品无方向、无发展前途的企业，要结合国民经济的调整，下决心实行关停并转。要特别注意抓政策性亏损掩盖下的经营性亏损。对盈利企业中的亏损产品，要一个产品一个产品地进行分析，采取措施，限期扭亏，绝不允许长期以盈包亏。对亏损企业的整顿，主要领导要亲自动手，建立严格的责任制，要制定有利于企业扭亏的经济政策，给企业以活力、动力和压力，促进企业扭亏工作。
六、坚持整顿同调整、改革、改造相结合，对企业实行全面整顿，综合治理
许多地区和企业的经验证明，要提高经济效益，提高企业素质，只靠企业自身的整顿是不够的，还需要靠宏观经济的调整、经济体制的改革和行业的技术改造，为企业改善经营管理创造外部条件。企业整顿一定要从实际出发，抓住影响经济效益的主要矛盾，采取上下同步、内外结合的办法，进行调整、改革和改造，实行综合治理，整顿才能产生更大的效果。各地区、各部门一定要在调查研究的基础上，提出对企业实行全面整顿、综合治理的方案。对那些没有产品方向又与先进企业争能源、争原材料、争动力、争市场的落后企业，要坚决进行调整，该关停并转的要坚决实行关停并转；对那些规模不合理，形不成生产能力的企业，要尽快进行改组联合或技术改造，同时要把整顿企业同企业主管部门的整顿结合起来，积极为企业进行综合治理创造条件。
