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第44章 创造奇迹

成功源自“不可能”

1485年5月,哥伦布到西班牙去游说:“我从这儿向西也能到达东方,只要你们肯出钱来资助我。”当时,没有一个人阻止他,也没有人刺杀他,因为当时的人认为,从西班牙向西航行,不出500海里,就会掉进无尽的深渊,到达富庶的东方,是绝对不可能的。

可是,在哥伦布第一次航行成功,第二次又要去的时候,不仅遇到了空前的阻力,而且还有人在大西洋上拦截,并企图暗杀他。至于原因,非常明确,因为沿这条航线绝对能够到达富庶的东方,他再去一回,那儿的黄金、玛瑙、翡翠、玉石、皮毛、香料,就会使他富比王侯,不可一世。

越是人们认为不可能的,做起来越顺当。这一道理,在哥伦布死后就被人遗忘了。直至五百年后,在华尔街上,才被一位名叫沃伦·巴菲特的美国人发现。

1973年,全世界没有一个人认为,曼图阿农场的股票能够复苏,有的人甚至认为,曼图阿不出三个月就会宣告破产。然而,巴菲特不这样看,他认为,越是在人们对某一股票失去信心的时候,这只股票越可能是一处大金矿。果然,在巴菲特以5美分的价格买入1万股之后,五年之内,他就赚了4700万美元。

哥伦布所发现的那个道理,前不久又被一个人发现。他是法国的一位小男孩。这个小男孩七岁时,创办了一个专门提供玩具信息的网站。当时,没有一个人把他放在眼里,没有一家同类的公司视之为敌,也没有哪家行业公司会来找他签订行业约束条款。他们认为,那个网站只是一个孩子的游戏,成不了什么气候。

谁知结果却出人意料,这个小男孩不仅把网站做大了,而且在他十岁时,就通过广告收入,成了法国最年轻的百万富翁。

越是一般人认为不可能的事,越是有可能做到。这话确实很有道理。大家都认为不可能,必然谁也不去关注,谁也不去攻击,谁也不去设防;再者,不可能实现的事,一般都没有竞争对手,第一个去做的人正好可以独自乘虚而入。

另外,一般人认为不可能的事,肯定是件十分困难、甚至是难以想象的事。因为太难,所以畏难;因为畏难,所以根本不去问津。不但自己不去问津,甚至认为别人也不会问津。

十天造一艘船

积极的心态是法宝,它可以使你获得人生中最有价值的东西。

亨利·凯萨是一个真正成功的人。这不仅是由于使用他的名字的几个公司拥有十亿以上美元的资产,更是由于他的慷慨和仁慈,让许多不会说话的人会说话了,许多跛者能像正常人那样走路,更多的人以很低的费用得到了医疗。所有这一切都是由亨利的母亲,在他的心田里播下“价值”的种子生长出来的。

玛丽·凯萨给了她的儿子亨利无价的礼物———教他如何应用人生最伟大的价值。

玛丽在工作一天之后,总是花费一定的时间做义务保姆工作,帮助不幸的人们。她常常对儿子说:“亨利,不从事劳动,也就不能完成什么事情。如果我什么也不遗留给你,只留给你劳动的意志,那么,我就给你留下了无价的礼物:劳动的欢乐。”

亨利说:“我的母亲最先教给我对人的热爱和为他人服务的重要性。她惯常说,热爱人和为他人服务是人生中最有价值的事。”

亨利·凯萨在第二次世界大战中,建造了一千五百多只船,其造船速度震惊了世界。当时他曾说:“我们每十天能建造一艘‘自由轮’。”专家说:“这是做不到的。这是不可能的。”然而亨利做到了。

他的成就之所以引人注目,是因为他在适应战争的需要。而造船之前他根本没有造船经验,使他成功的主要原因,就在于他具有个人进取心的特质,发扬他此一特质的媒介就是他贯彻到底的习惯。

当他订购了一火车的钢材,并要求于既定日期在他的船坞交货时,首先确定钢材已完全按照既定的进行生产,同时也确定铁路已受到警戒,而且他的员工也都已准备好接受这批钢材。

他派人到工厂探查并且回报生产进度,最后他还随货出航,以确保不会发生任何差错或迟延的情形。因为亨利非常注意细节的事情,所以,他的员工知道亨利也希望他们具备此一特质。若在途中发生任何差错,员工被要求采取一切必要手段,来控制问题并设法弥补损失的时间。

亨利·凯萨坚强的个人进取心,成为许多人日常生活中的模范。

福特的V-8发动机

亨利·福特在取得成功之后,便成了众人羡慕备至的人物。人们觉得福特的成功是由于运气,或者有影响的朋友,或者天才,或者他们所认为的形形色色的福特“秘诀”———由于这些东西,福特成功了。

毫无疑问,这些因素中有几种当然是起了作用的,但是肯定还有些别的什么东西在起作用。也许每十万人中有一个人懂得福特成功的真正原因,而这少数人通常耻于谈到这一点,因为它太简单了。只要一瞥福特的行动,就可完全了解他的成功“秘诀”。

多年前,亨利·福特决定改进现在著名的V-8式发动机的汽缸。他要制造一个具有铸成一体的八个汽缸的引擎,便指示工程人员去设计。可是,这些工程人员没有一个不认为要制造这样的引擎是不可能的。

福特说:“无论如何要生产这种引擎。”

“但是,”他们回答道,“这是不可能的。”

“去工作罢!”福特命令道,“坚持做这件工作。无论要多少时间,直到你们完成了这件工作为止。”

这些工程人员就去工作了。如果他们要继续当福特汽车公司的职员,他们就不能去做别的什么事。六个月过去了,他们没有成功。又过了六个月,他们仍然没有成功。这些工程人员愈是努力,这件工作就似乎愈是“不可能”。

在这一年的年底,福特咨询这些工程人员时,他们再一次向他报告,他们无法实现他的命令。“继续工作,”福特说,“我需要它,我决心得到它。”

发生了什么情况呢?

当然,制造这种发动机完全不是不可能。后来福特V-8式发动机装到最好的汽车上了,使福特和他的公司把他们的最有力的竞争者远远地抛到了后面,以致他们用了好些年才赶上来。

福特的积极心态的动力对你也是适用的。如果你应用它。

只差三分钟

阿拉斯加的工兵队奋力地筑一座桥。河水冻结成冰,工程师利用坚硬的河面来支撑桥墩,因此,必须在结冰融化之前,完成桥墩的架设工作,否则将前功尽弃。

生产桥墩钢梁的厂家距离工地路途遥远。更糟的是,因为气候过于恶劣而延误装船,到达时已经逼近完工的最后期限,只剩下几天的时间。钢梁终于运达工地,吊到预定的位置时,才发现长度不够,差了几英寸。

天气即将变暖,钢铁厂远在千里之外。完了?但难不倒具有领导能力的积极思考者。

工兵队中有一位工程师当机立断,打电话给钢铁厂,要求他们赶工生产正确尺寸的钢梁。钢铁厂里有一个人也同样不相信“不可能”三个字,因此钢梁在破纪录的期限内完成,在两名专员的监督指挥下,十万火急地被运到阿拉斯加。

钢梁运到工地,吊到预定的位置,架设完成。三分钟后,支撑桥墩的冰块崩落。

一个人必须意志坚定,绝不妥协,加上一位无形伙伴默默地协助,才能完成如此艰巨的任务。

只要目标坚定,就能产生此种力量。相对于整个宇宙,我们的世界渺小得微不足道,但天助自助者。不屈不挠的人,往往能达成目标,这是宇宙不变的真理。

如果你有心追求更高的成就,就应该认识内在更有力量的积极自我。它可以创造你想要的快乐、所有物质上的富足、内心的平静和喜悦,更可以使你的肉体免于疾病之苦。

在任何一个时代都不会有太多的“天才”,但是你会发现,每一个天才都能善用积极的自我,加上坚定不移的信心,达成明确的目标。

把斧子卖给总统

2001年5月20日,美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员,成功地把一把斧子推销给了小布什总统。

布鲁金斯学会得知这一消息,把一个刻有“最伟大的推销员”的金靴子奖给了他。这是自1975年以来,该学会的一名学员成功地把一部微型录音机卖给了尼克松总统之后,又一学员迈过如此高的门槛。

布鲁金斯学会创建于1927年,以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统,在每期学员毕业时,都设计一道最能体现推销员实力的实习题,让学员去完成。克林顿当政期间,他们出了这么一个题目:请把一条三角裤推销给现任总统。八年间,有无数个学员为此绞尽脑汁,最后都无功而返。

克林顿卸任后,布鲁金斯学会把题目改成:请将一把斧子推销给小布什总统。

鉴于前八年的失败与教训,许多学员都知难而退。个别学员甚至认为这道毕业实习题会和克林顿当政时一样毫无结果。因为现在的总统什么都不缺,即使缺什么,也用不着他亲自购买。再退一步说,即使他亲自购买,也不一定正赶上你去推销的时候。

然而,乔治·赫伯特却做到了,并且没有花多少工夫。

一位记者在采访他的时候,赫伯特是这样说的:我认为,把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的。因为小布什总统在得克萨斯州有一座农场,那里长着许多树。于是我给他写了一封信,信中说,有一次我有幸参观您的农场,发现那里长着许多矢菊树,有些已经死掉,木质已变得松软。我想,您一定需要一把小斧头,但是从您现在的体质来看,这种小斧头显然太轻,因此您仍然需要一把不甚锋利的老斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头,正是我祖父留给我的,很适合砍伐枯树。倘若您有兴趣的话,请按这封信所留的信箱,给予回复……最后他就给我汇来了15美元。

乔治·赫伯特成功后,布鲁金斯学会在表彰他的时候说:金靴子奖已设置了二十六年。二十六年间,布鲁金斯学会培养了数以万计的推销员,造就了数以百计的百万富翁,这只金靴子之所以没有授予他们,是因为我们一直想寻找这么一个人———这个人从不因有人说某一目标不能实现而放弃,从不因某件事情难以办到而失去自信。

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