开篇寄语
创业——这包含机遇与挑战的字眼，已经成为无数大学生心中的梦想。比尔·盖茨当年20 岁从哈佛大学退学创业，经过十几年的奋斗，创立了今日的微软帝国。其实，这种创业神话离我们并不遥远，中国也正在涌现这种神话。中国第一批大学生创业者——从柳传志到史玉柱、张朝阳、丁磊、王志东等等，他们都是中国创业史上的丰碑式人物。有人说，现在是大学生创业的最好时机。那到底什么是创业呢？
理论知识
10.1 创业概述
10.1.1 创业的含义
创业是指在社会主义市场经济条件下，劳动者独立地调动、发挥诸要素的功能，在市场规律的制约下，建立生产经营组织，所创造的财富属于资产所有者和劳动者的经济活动。
21世纪初，知识经济已见端倪，创业教育的开展和大学生的活动也在校园内蓬勃兴起。1999年，团中央、中国科协、全国学联决定，允许大学生、研究生休学保留学籍创办高新技术企业，以培养学生的创业精神，增强学生创业实践能力。许多学校也都采取了相应措施，开展创业教育，支持创业活动。
我国高等教育逐步由精英化走向大众化，毕业生人数逐年增加，大学毕业生不再是“天之骄子”，“皇帝女儿不愁嫁”的现象已成历史，毕业生面临着严峻的就业形势。面对这样严峻的形势，学生自主创业将成为重要的就业方式。大学毕业生创办“民营性质”的小企业，就是毕业生就业的重要渠道，又是发展经济、为社会创造就业岗位的重要途径。大学毕业生将不仅是求职者，而且是工作岗位的创造者。
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科学家王选在谈到学生创业时，鼓励学生要勇于创业，同时告诫学生创业是艰难的。他讲到，今天大学生在创业大赛中所取得的成绩是值得肯定的，有些同学有了自己的科研产品，有的已获得了风险投资，组建了自己的公司，然而，这只是刚刚迈出了很小的一步，离成功还有很长的路要走。比尔·盖茨从13岁开始研究计算机，从哈佛大学中途退学与朋友创办微软公司，再到他30多岁成功，经历了很长的时间。他本人在38岁时还是个默默无闻的小人物，经过整整 18 年没有节假日的艰辛努力，才在他所研究的领域中稍有所成。因此，学生在创业路上会碰到这样或那样的困难，要有长期忍受痛苦的思想准备，要耐得住寂寞，能够经得起各种困难的考验，还要有百折不挠的奋斗精神。
10.1.2 创业的种类
按照新企业建立的渠道，创业可以分为3种：独立创业、母体脱离和企业内创业。
1.独立创业
独立创业是指创业者个人或创业团从白手起家进行创业独立。创业基于以下各种原因：如发现了很好的商业机会；独立性强，不愿受别人管制；失去工作或找不到工作；对单位组织的官僚作风和个人前途感到失望；受其他人创业成功的影响等。独立创业成功的例子不胜枚举，许多赫赫有名的企业家都是白手起家发展起来的。
独立创业的生涯充满挑战和刺激，你的想象力可以得到最大限度的发挥，不会受到单位中官僚主义的压制和摧残；你可以自由地施展你的才能和实现你的抱负，而不会有人对你指手画脚、发号施令；你可以接触各类人物，从事各类工作，体验各种感受，而不是固定地、日复一日地从事单调乏味的工作；你可以在短时间内获得大量财富，实现更多需求，而不是重复工作——挣钱——消费这一简单的循环。这就是创业的魅力所在，也是人们无限向往的原因。
但是，独立创业的难度和风险较大。因为创业者往往缺乏足够的资源经验和支持资源，需要费尽心血去筹集经验，需要在成功与失败的实践中积累，来自各方面的支持十分有限，在独立创业的企业中有些成功了带来了成功的喜悦和成就感的满足；而有些却夭折了或增长缓慢，带来了失败的打击和挫折感。
创业失败既有外部的原因如竞争加剧经济衰退等，也有内部原因，包括财务负担过重、没有足够的资金周转、缺乏经验创业者团队的矛盾与冲突陷入法律纠纷等。创业失败的一个普遍原因是对自己开发的新产品或服务，以及进入的新领域缺乏了解，准备不足，一旦遇到挫折和打击就束手无策、停滞不前，或者一开始很容易的成功使得创业者盲目乐观，变得自高自大和过于自信，认为自己无所不能，使得企业迅速扩张，超出创业者的管理能力，导致管理失控，产品和服务的质量下降亏损，加大企业陷入危机之中。
独立创业的风险是多方面的。首先，创业者可能发现自己开办企业并不如想象的那么容易和顺利，与在大公司工作不同，创业者必须每日为企业的产品寻找出路来维持企业生存，否则很快就会被市场淘汰；其次，小企业比较脆弱，当市场竞争变得激烈时，小企业首当其冲受到冲击，企业员工纷纷流失，企业时刻面临被兼并的危险。
2.母体脱离
母体脱离是公司内部的管理者从母公司中脱离出来，新成立一个独立企业的创业活动。母体脱离的创业者拥有创业所需的专业知识经验和关系网络，生产和原公司相近的产品或提供类似的服务。母体脱离不是个别的现象，其原因可能是创业者与原管理层不和，从而分离出来，或者是创业者发现了商业机会但未得到原管理层重视或认同。
非新兴行业一旦进入障碍小的行业也容易发生母体脱离。例如，餐饮业中的一个手艺好的厨师离开老板自己开业，咨询业中一个优秀的咨询专家积累了丰富的经验和客户后另起炉灶等都是十分普遍的现象。
母体脱离的成功与否与创业者的筹集资金和组建团队的能力密切相关。寻求资金支持是母体脱离的创业者面临的最大挑战之一，因为离开资金支持创业者难以起步和展开，创业者必须在筹集资金以及运用资金方面具有创造力，因为母体脱离的创业者往往只是某一方面的专家，最常见的是技术专家或营销高手，他们欠缺其他方面的管理技能，这就需要组建一个高效的创业团队来各尽其职、各显其能地进行创业活动。团队成员往往来自以前共事的同一个企业，基于以前建立的友谊对商业机会的共识或对原组织的不满。
3.企业内创业
企业内创业即在大企业内创业。现在的大企业已经不是创业热潮中的旁观者和被动的应对者，甚至是一些知名的大公司也在积极地寻找和追逐新的有利可图的创意和商业机会，这就是内部创业者要完成的工作。
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雅虎创办人之一杨致远指出，创业者成功的机会非常小，不管是在中国还是在美国，创业能做到一个小成功，大概只是十分之一，中成功是百分之一，大成功大概是千分之一、万分之一。美国有统计表明，要成为企业家，失败率是99%，只有1%的企业家能在市场上生存5年或者更长时间。
10.2 创业策略
10.2.1 创业方向的选择
选择创业的方向就是要确定创业干什么，即选择什么行业或项目作为自己的创业方向。在众多的社会行业中，究竟选择哪一个项目作为自己一显身手的领域呢？应根据什么来确定自己的创业目标呢？
要想创业且又做到有把握，一定要对某一行业越熟越好，不要仅凭想象、冲劲、理念做事。若立志投身一项事业，不妨在该行业做一年半载，摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后亏损好。理想情况下当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。如果心目中有一门事业认为可供发展，就应该大胆付诸行动。而付诸行动的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工作。创业者的准备工作若做得充足，信心自然就高，这样就已经迈出创业的第一步了。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都是正值创业的时机。我们在开始创业的时候，一般资金都比较少。在这种情况下，选择创业的方向要考虑下面一些因素。
1.选择资金周转期短的行业
创业起步阶段，因为自己的资金有限，而且有限的资金要用于办理各种手续，购置固定资产，购买原材料等，因此创业起步阶段选择的行业，其资金周转期要尽可能短一些。在确定创业项目之后，如果有资本而无周转资金，创业经营就会困难重重，创业目标就难以实现。
2.选择技术要求不太高的行业
一般来说，小资本创业阶段应尽量避免技术要求过高的行业，因为技术要求过高的行业往往对创业资本要求比较高。在小资本创业初期，可以选择技术要求不很高、资本需要量不大的行业。
3.选择库存品比较少的行业
在创业初期，不要选择需要库存品比较多的行业。因为大量的库存品必然会造成资金周转缓慢，这不是小资本所能维持的。若市场波动，或产品长期卖不出去，必然会造成资金周转不灵，生产经营困难，甚至陷入倒闭的困境。如果产品可以在短时间内卖出，库存品比较少，资金回收率就比较高，资金周转比较快，生产经营所需要的流动资金就比较少。
4.选择成长性的行业
创业就是要使自己的事业不断发展壮大。一个成功的创业者所选的创业行业应该是成长性行业。企业经营业绩比较好，而且逐年增长，甚至有高速发展的前景，这才是最有前途的投资创业行为。有发展前途的行为，既是对创业者的挑战，也能够给创业者以更多的回报。在投资创业初期，很多人由于不熟悉市场，往往是跟着感觉走，看到别人做什么生意赚了钱，盲目仿效跟风，不考虑自身情况。这样，由于市场供过于求或不适合做这项经营，结果血本无归。因此，在投资时要学会找冷门，做到“人无我有”。所以，我们在选择创业行业的时候一定要考虑所选行业的成长性。
5.选择需要人手少的行业
走上创业之路以后，可以从小做起，从简单做起，逐步做大做强。在创业之初，因为资金比较少，经验不多，从事小本经营，应选择需要人手少的行业，原则上是人手越少越好。社会上的父子店、夫妻店，就只有父子或夫妻二人，既当老板又当伙计，父子或夫妻俩同甘共苦，目标一致，等到经营良好、必须扩大营业时，才酌情增加人员，逐步发展壮大，这是稳扎稳打的办法。
6.估算创业利润
选择创业之路，必然要获取创业利润。创业起步阶段由于创业资本比较少，承受风险的能力比较低，在确定创业目标之前，必须做好利润预估工作，尽可能地降低创业风险。估算创业利润，这是创业中很重要的一个问题。如果利润的估计发生错误或偏差，就会蒙受比较大的损失，甚至造成企业的倒闭。但是，利润预估工作要有长远和发展的眼光。一般来说，青年学生刚开始创业要尽可能避开竞争激烈的热门行业，而选择那些较少有人问津的冷门行业可能更容易成功。
10.2.2 创业形式的选择
选择创业的形式是实现创业目标的开端。选择恰当的创业形式，可以打开创业的思路，确定实现创业目标的道路。要想创业成功，可以根据自身的实际情况，选择最合适的创业形式。根据创业成功者的经验，创业形式一般有以下几种：
1.开办新的企业
实现创业目标的最佳形式之一就是开办自己的企业。从头干起，这是很多成就大业的创业者最常用的方法。从头开始虽然相对比较困难，但最大的好处是一张白纸可以描绘最新最美的图画。
创业一般分两个阶段，即创建阶段与经营阶段。首先，要根据自己的创业构想，创建自己的事业。比如，开店必须确定店址，办理手续，装修店堂，采购商品，招聘员工，做好开业准备。办工厂则要选择产品，确定厂址、厂房，办理手续，购买机器设备，招聘技术人员和工人，购买原材料，进行试生产等。做好以上工作，才能进入企业的经营阶段。开店就要想办法经营好店铺；办工厂就必须生产出质量优良的产品，通过各种渠道做好新产品的销售工作。
2.购买现有企业
购买现有企业是指用各种方式获得一家现成的企业。这家企业可能正在营运，也可能已经停业，可能赚钱，也可能亏损。购买现有的企业，可以节省大量的时间与精力，缩短创业周期，直接进入经营阶段，而且与新办企业相比，价格也相对比较低。但可能买到的只有厂房、设备、过时的产品和原料。也就是说，买到的可能是一个空壳与一堆低质量的资产，以后的经营需要花费很多精力和财力。购买现有的企业，主要考虑的是自己希望得到什么？是物美价廉的硬件（厂房与设备），还是现有可以营运的企业；是为了立即开展营运，还是看准了现有资产的潜在价值（企业的地址或者商标）等。
3.加盟特许经营
特许经营是目前世界流行的生意模式。特许经营总部通常有一个成功品牌，并有标准的经营方式，可以像复印机一样复制，如肯德基、麦当劳、佐丹奴专营店及汽车、空调、彩电、摩托车等特约销售、维修等。虽然特许经营在目前还处于起步发展的阶段，但经过近几年的普及和推广，发展速度很快。一些知名品牌的特许经营体系中，网点规模增长很快，有的一年可以增长上百个网点，这说明社会上越来越多的人正加入到特许经营的事业中。特许经营提供了一种低风险的双赢模式。特许经营的成功之路，应主要考虑以下几个因素：
（1）市场的影响力。加盟特许经营系统，必须关注市场的长期影响力。因为，现在的成功并不代表未来10年、20年就一定成功。成功的关键是要加盟有长期影响力的特许经营系统。加盟特许经营系统，就是选择未来事业搭乘的船。一定要选择最好的船，因为“赢家通吃”是市场成熟阶段的基本法则。加盟特许经营不要选择快速变化的行业，关系到衣、食、住、行的行业永远都是朝阳行业。
（2）本地的市场潜力。加盟特许经营系统，必须评估本地市场的潜力。一般情况下，特许经营的生意都领先于本地市场，判断的重点是加盟特许经营系统现在是否合适，如果暂时不合适，则要明确还需要等待多少时间及特许经营总部对被评估的市场的看法。如果特许经营总部重视开发评估的地区，就可以获得相对好的条件，并获得更多的支持。
（3）提供的支持与服务。特许经营行业良莠不齐，提供的支持与服务，也有很大的差异。加盟特许经营系统，就是希望获得总部的支持与服务，能够克服没有经验与专业知识的缺陷，成功地实现创业目标。因此，在加盟特许经营系统之前，必须仔细了解拟加盟的特许经营系统提供的支持与服务情况。可以询问先期的加盟者，这通常会有很大、很真实的收获。
（4）受控制的情况。加盟特许经营系统，会有很多约束条件，在加盟前应当仔细地询问，特别是合同中一些含糊的说法一定要了解清楚。合同的关键是权利与义务的对等、收益与风险的平衡。
4.自由职业者
自由职业者实际上就是一个独立的个人企业，创业者通过设计、咨询、策划、电脑编程、写作、翻译等一些创造性的劳动或专业技术工作而获得报酬和利润。自由职业也是创业的一种形式。如果既想当老板，又不想太累，最好的途径就是自由职业者。
由于科技的发展，社会经济格局的变化，自由职业者具有越来越强的生命力与影响力。据有关资料介绍，现在美国新创的小企业中，自由职业者占了30%左右，还有上升的势头。在中国经济发达的地区，也有越来越多的人选择了这种创业形式。
世界已开始步入知识经济时代，企业的核心竞争力已不在于固定资产的多少，而在于掌握专业知识、高新技术和经验的程度。虚拟的企业在技术的支持下，可以大有作为。只有一个人的企业，可以有百万、千万的资产和营业额。自由职业者只有在知识密集型行业更容易得以生存与发展。
成功的自由职业者很大程度上依赖个人在业界的声誉与地位。由于其工作的特殊性，很难对其工作成果进行有效的评估，判断的标准只能借助个人的名誉。有名誉的人可以待价而沽，没有名誉的人寸步难行。自由职业者还必须有广泛的人际关系，才能够生存与发展。由于自由职业者是真正的一人企业，管理企业就是管理自己，良好的自我控制能力是创业成功的关键因素。
5.风险投资创业
随着知识经济与网络时代的到来，风险投资创业已逐步被人们所了解与接受。风险投资创业是指没有创业资金而有创业构想、创业能力的创业者与有资金的风险投资家合作，实现创业目标的创业方式，也就是创业者出智慧、出技术，风险投资家出资金，共同创建一个有市场前景的新企业。
对于创业者来说，首先要有一个成熟的创业构想，并且有切实可行的实施方案，如特定的技术、专利、销售市场等；其次就是寻找并说服风险投资家认可自己的创业构想，乐意承担风险投资资金。风险投资创业比较好地解决了创业的资金问题，使创业者能够克服难以筹措创业资金的困难，应用所学知识和掌握的特定技术、专利、销售市场等直接从比较高的起点开始自己创业，实现自己的创业理想。
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有人把风险投资创业形象地比喻为“芝麻开门”的故事。创业者就是阿里巴巴，知道一个藏宝的山洞，还知道“芝麻开门”这个咒语。问题在于创业者距离这个山洞很远，没有工具把宝藏运出来。因此，创业者就要找一个合伙人，这个人自愿提供交通工具和费用，两人一起去山洞里取宝藏。取到宝藏以后，两个人按照一定的比例分配。
在知识经济时代，创业成功的关键就是知道藏宝的山洞与开门咒语。风险投资创业方式是最有创造力的创业方式，它必将培育出一批成功的创业者，推动我国经济的快速发展。
10.2.3 经典创业策略
1.头脑风暴法
在群体决策中，群体成员由于心理作用的相互影响，易屈从于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。
头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策下尽可能激发创造性，产生更多的设想的方法；后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
头脑风暴法可以排除折中方案，对所讨论的问题通过客观、连续的分析，找到一组切实可行的方案，因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较为广泛的应用。例如在美国国防部制订长远科技规划时，曾邀请 50 名专家采取头脑风暴法开了两周会议。参加者的任务是对事先提出的长远规划提出异议。通过讨论，得到一个比原规划文件更为协调一致的报告，在原规划文件中，只有25%～30%的意见得到保留，由此可以看到头脑风暴法的价值。
当然，头脑风暴法实施的成本（时间、费用等）是很高的。另外，头脑风暴法要求参与者有较好的素质，这些因素的满足与否直接影响头脑风暴法实施的效果。
2.空隙理论
这一概念是日本索尼公司创始人盛田昭夫提出的，这既是他远见卓识的表现，又是他创业经验的总结。何为空隙理论呢？他解释说：当你画两个大小不同的圆，既要使它们不重叠，又要使它们相邻，那么在圆与圆之间就出现了空白地带。空白地带就是空隙，空隙越大，机会就越多，无论是创业或是就业，机会都是这样。
3.占位理论
这是日本学者山野明提出的，并且把它提高到战略的高度来认识。什么叫占位？山野明解释是：“占位是使企业的产品在顾客心里占有位子、留下印象的一种新型的市场营销方法和广告方法。”这是一种狭义的解释，事实上占位理论应用在各个方面。其中，大学毕业生就业就有一个如何占位的问题。一个大学毕业生，如果要在人才市场或事业上占有位子，那么你就应当知道自己的位子在什么地方。要做到这一点，就必须要回答：自己是一个什么样的人？自己的特点与优势是什么？自己准备成就什么样的事业？
在刚开始参加工作时，你可能不会马上占据最有利的位子，但是可以通过调整，逐步地进入到最符合自己需要的位子。俗话说，“站着这山看着那山高”，这话过去是贬义的，被当作是见异思迁和好高骛远的思想表现。但是，以占位理论来看待就业，不妨先占住一个位子，然后逐步地攀登自己事业的高峰。
4.三部曲的理论
“三部曲”是借用文学创作上的一个俗语。无论是就业还是创业，事实上都不可能一步登天，都有一个不断积累、发展和提高的过程。纵观一切成功的科学家或是企业家，他们大都经历了自己艰苦奋斗的“三部曲”，比如王永庆、李嘉诚、比尔·盖茨、斯蒂芬、乔布斯……因此，每一个面临创业的大学毕业生，都应当正确地设计自己的创业三部曲，谱写出自己的创业交响乐！
案例链接
某校文秘专业毕业生申磊，毕业后，看到市场上图书销售行业比较“火”，在没有任何经验的情况下盲目创业，与该班班长胡羽合伙在市场开了一家书店。几经波折，终因经营不善而宣告破产。申磊痛定思痛，认真分析了自身的优势，并利用节假日做了大量的市场调查，决定从事一项新兴的工作——网络游戏的开发。
目标有了，但是资金问题是首先遇到的困难，思前想后，决定采用合伙经营的方法解决这一问题。他先后联系了三位计算机专业毕业并有多年工作经验的大学生，合伙创办了华娱网络游戏开发有限公司。今天的“华娱”，拥有员工150名，占地300多平方米，先后开发了十余种游戏新产品，产品通过网络销售全国，已达到国内领先水平。这位 20 多岁的年轻经理说：“我有信心把‘华娱’做大、做强，成为国内的龙头老大，最终使‘华娱’走向世界，创出我们中国人自己的品牌。”
10.3 大学生自主创业的作用与意义
1.大学生创业有利于自身的长远发展
提倡和鼓励大学生创业，是提高大学生能力素质和心理素质的一条有效途径。它能够给平时“一心只读圣贤书”的大学生提供一个直接接触社会的机会，对开阔视野和提高创新能力都是十分有益的。另外，通过创业过程中的共同合作，能够增进彼此之间的了解，增强团队协作精神。
（1）增强进入社会之前必要的技能，培养积极的人生态度，有助于大学生确立正确的人生目标。一方面大学生创业培养了自身的胆量和技能，所谓“不入虎穴，焉得虎子”，只有敢于去做，敢于面对，才有成功的可能性。创业使大学生接触从而进入社会，对社会中层出不穷的现象及问题有了认识甚至面对的机会，进而在长期的适应过程中做到坦然处之、得心应手。另一方面创业所应有的胆量是以一个人积极、乐观、刚强的人生态度为前提的，作为准成人的大学生，在面对困难、逆境时只有以一颗顽强、乐观的心来视之，高墙般的困难才能变成脚下的踏脚石，而大学生创业恰为其提供了最有效的克服困难的机会，有助于大学生在面对未来漫长的路途的同时确立正确的人生态度。
（2）创业是充实大学生生活的一种有效方法。大学生活和高中生活有着明显的不同，这一转变往往使得大部分大学生感到空虚、无聊，尤其是大三、大四的学生，在要求学分将近完成或已完成而面临着沉重的就业压力时，这种感觉更加明显。鉴于此，处理不好，就会使自身养成很难改变的坏习惯，对将来的人生道路有很深的负面影响。创业将使大学生活更加充实，从而使生活变得丰富多彩。
2.大学生创业在一定程度上能减轻家庭负担
2006 年，全国 70%的人口仍在农村，农村收入增长缓慢，但大学生学习、生活的费用却在一定程度上逐步提高，这样就形成了思想负担与费用二者之间的相互矛盾，不仅使农村家庭不堪重负，大学生的心理健康也易受到影响。大学生创业无疑是经济来源之一，不仅可以在一定程度上减轻家庭经济的困窘，也能使大学生在经济状况中出现的自卑等心理问题得到缓解。据统计，师范类学校有近50%的学生会以各种方式联合在一起开设补习班、搞推销以及开店等，以此来开创自己的事业。
３。大学生创业能为社会创造财富和培养人才
大学生创业造就了惠普公司、英特尔公司等今天的高科技企业，也造就了硅谷神话，同时也为美国创造了巨大的社会财富。在中国，尽管大学生创业起步较晚，但由于视野开阔知识含量较高，因此，仍可为社会创造财富。不论大学生的创业成功与否，经过创业实践活动的锤炼，将能培育出一大批创新型人才，造就一支高素质的企业家队伍，并造就一批未来社会的中坚力量。
４。大学生创业能促进知识型成果向生产型转换
大学生创业往往具有对新发明新创造最旺盛的活力，对新高科技具有敏锐的触觉及强烈的开拓进取意识，而这些正是加速科技成果市场化进程中不可缺少的开拓进取意识和重要动力。
５。大学生创业有助于高校创业教育的改革和发展
大学生创业有力地促进了创业教育的改革和发展。创业教育的过程是通过各种可利用的教育方式来培养创业者的创业意识、创业思维、创业技能等各种创业综合素质，并最终使被教育者具有一定的创业能力。创业教育就是要使学生由被动的就业观念转变为主动的创业观念，鼓励学生将创业作为自己职业的选择，并将自己的专业技能和兴趣特长相结合，创造出自己所期望的价值。
６。大学生创业符合当前素质教育的大方向
大学教育不再像中学教育那样倾向于应试教育，大学生不只是要有渊博的知识，还必须具备较强的综合素质能力，而大学生自主创业正是素质教育的有力表现。实践与理论相结合，既可以加深对理论知识的理解，又可提升自己的实践能力。
此外，在校大学生创业不仅可以促进知识成果向生产力转换，推动社会财富的增加，而且从总体上有利于大学生的长远发展，缓解就业压力，壮大了私营企业队伍，还将改善私营经济从业人员的素质结构。
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清华园畔的软件科技园
1996 年 7 月，在清华园畔，海淀区东升乡政府新盖好的一幢六层写字楼，楼顶竖着醒目的“洪恩软件科技园”大红字标牌，洪恩麾下员工已从最初的几人发展至130多人，注册资金增加到1000万元，并获得了Intel公司的风险投资。而洪恩软件科技园的创业者，就是1994年刚从清华大学化学系毕业的池宇峰。
从大学三年级以后，池宇峰一心想的事就是实业报国。1989 年夏，池宇峰从湖北考入清华大学化学系时，基本上就是一个刻苦用功的好学生。大学一、二年级仍是一如既往，功课很好，每年还能拿奖学金，但身处当年的清华，人才济济，好强的池宇峰仍觉得学习总是比不过大家，犹如《倚天屠龙记》里的张无忌在皮球里的感觉一样，充满了压力，身躯承受着，精神也承受着，他开始变得有点“异类”。从卖报纸到炒股票，再到办化工厂，都给了他各种各样的体验和经验，但这些都不是他的梦想。随着眼界渐开，他看到中国缺少世界级的企业，他的内心开始渴望实业报国——做实事，办实业。
因一心想办企业，大学毕业时没特别在意找工作的事，直到五月份的最后一个人才交流会上，他选择了广州宝洁，半年后美国公司想提升他做总经理助理，但当时他英语水平不行，没有成功，于是就向公司辞职。当时很多人不理解，包括公司的美国经理都希望他收回辞职申请，并依然派他出国培训，但他兴趣已不在此。
辞职后的他去了深圳创立了一个电脑公司，自己租柜台卖兼容机，与一位技术很好、没有资金的伙伴合作，一度成为深圳最大的兼容机供应商。不久，他意识到光做硬件的代理销售没有很大出路，科技含量太低，离他自己的目标也会越来越远。于是，1996 年底他回到北京，在清华东门外的一间小平房里创建了洪恩公司。
洪恩公司的开山之作是1996年底面世并畅销至今的多媒体学习软件“开天辟地”。它是由十几位像池宇峰这样的来自清华非计算机专业的电脑高手和PC用户花了200多个日日夜夜开发出来的，用途是让一个未接触过电脑的人几天内掌握电脑。一经推出连创佳绩，迄今已获9项全国性大奖，正版销售50万套。
一炮打响后，他们又连续开发了“开天辟地”姐妹篇——“万事无忧”和“畅通无阻”。前者将电脑使用中各种“疑难杂症”的疗法清楚地告诉用户；后者旨在使一个门外汉几天成为网迷。继而又有“随心所欲”、“听力超人”等英语学习软件问世，也都取得骄人的成绩。
池宇峰认为洪恩一步步发展的关键在于他们精益求精的精神。做一个产品不是说比市面上别人的强就完了，而是要做到自己满意。他们曾因自己不满意而砍掉很多项目，比如说“畅通无阻”、“天问”都是完完全全重做的。现在他们已有十几种产品，无论是电脑教育、英语教学，或是音乐、美术，甚至医学、建筑类的，要是上不了销售排行榜，这类软件就不好卖，但在同领域中，一定是最好的。因此，老客户、连续购买者颇多。根据一些统计数据，现在国内独立软件的销售，洪恩仅次于微软。
洪恩之凝聚力应该可归纳为这种精品意识。精品可以造就人的成就感，作为开发者，当被告知你是中国最好的，已被几百万人接受，你的价值就实现了。这是一种无穷的成就感。洪恩人对自己的期望就是通过自己的努力，“以软件为手段提高民族素质”。
精品开发的背后是辛苦的工作。池宇峰说，他会告诉每一个应聘的人，你得每周工作 7天，如果不可以的话，最好就不要进洪恩。今天的中国正处在一个追赶先进的大环境中，对于要做事的一帮人来说，时间太宝贵了。在“洪恩软件科技园”这座六层楼里，食堂、宿舍、商店、图书馆、乒乓球室都包括了，那些科技人员每天没有一般意义的作息时间，宿舍仅仅是供睡觉的地方，回去之后倒头就睡，连灯都不需要。Intel公司的人到这些科技人员的宿舍参观，对他们这种艰苦创业的精神，都无不为之感动。
