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第28章 轻轻松松搞定顾客

制造气氛

厚黑学认为,周围的人如果都把“黑”说成“白”,久而久之,你也会觉得黑的就是白的。以前的从政者为了以少数意见来控制多数人的行动,曾动了不少脑筋。

比方说,纳粹德国独裁者阿道夫·希特勒要演讲的时候必定选在黄昏,以右手高举的手势,迎着夕阳余晖,出现在群众面前。为了使听讲的群众更集中,包围在群众外的希特勒保卫队员们,都一致地往中间靠拢,以使群众圈不断缩小。接着,几个保卫队员就开始喊着:“希特勒万岁!”群众们不知不觉地受到这种气氛的影响,陆续地有人跟着喊道:“希特勒万岁!”不多久,全场的人都跟着一起喊起来了。

以心理学的观点来分析,一个人在大团体中的个人意识会减弱,他会跟着别人一起融入整个团体意识里。在这个时候,人们不会问起责任的分配,容易受到潜意识的控制,无理性情感冲动以及易受暗示等状况都会出现。因此,一个人的动作、言辞,有时会对群众产生出人意料的影响力。这种暗示性随着从众人数的增加、密度的提高、接触的频繁等因素,而愈加明显。在我们的身边也有许多例子可以印证这种从众心理的倾向。

例如,在百货公司的拍卖场上,主妇们看到抢购的人潮,不禁也会上前加入人群中,经过一番推挤、争抢,提了大包小包地回家,才发现买了许多不必要的东西。这种经验相信你也有过吧?还有,年轻人在参加爆满的热门音乐会时,常会因太忘我与情绪激动而发生一些意外的伤害事件。在密闭的空间中,塞得满满的人群也是容易受情绪感染的,比如在影院里,人们随着剧情与周围人的反应而掉泪、大笑、发怒等。

因此,一旦在这种情况下,当从众心理已达相当敏感的程度时,只要经营者稍作暗示,就很容易操纵他们,销售的目的也就达到了。

厚黑哲理

周遭的环境非常容易影响一个人的心态,个体在团体中往往会丧失自我意识,因此,制造蛊惑人心的气氛很重要。

巧用数字

男人在追女人时,可以巧妙运用数字。

假定200元一辆女式自行车,而你所有的钱也不过两万元,如果你说你有两万元,女方一想还不够举办一次婚礼呢。

但当她对那辆200元的女式自行车赞不绝口的时候,你再说:“亲爱的,我可以买100辆送给你。”她一下高兴坏了,心想原来你有这么多钱,可以买100辆漂亮豪华自行车。

其实,自行车和婚礼酒席当然没法比,这就是参照物不一样,数字一变动,效果也大不一样。同样,经营者做生意也一定要有灵活性,想办法说动对方的心思,让对方不再有异议,或者吃了亏也不知道。

我国古代一则故事说,一个老人准备早上拿三个、晚上拿四个橡实给猴子吃,结果所有的猴子都不高兴。老人当即变换了一下数字,说早上给四个、晚上给三个,结果所有的猴子高兴得跳起来。

这就是著名的“朝三暮四”寓言。经营者就要善用这种“朝三暮四”技巧,变着花样,使对方相信这根本没变的东西,而其中的关键就是巧用数字蒙对方。比如,目前很流行的分期付款商品推销术,就是一种巧用数字的心理战。

一台冰箱售价几千元,标价牌上却写道:“每月只需付90元,您就可以拥有一台质量上乘的冰箱。”从这块标价牌跟前走过的家庭主妇十有八九会产生这样的感觉:手头虽然没有多余的预算,但这么小的数目我家也买得起,只要省吃俭用一点就行了。由于这种错觉和由此而产生的冲动,这些家庭主妇会立刻买下冰箱。买货时很轻松愉快,但事后负重感与日俱增,不少家庭主妇每月要交90元钱,就连买菜的钱都要节省下来去缴这些分期付款。

说得狠一点,这种推销术在某种意义上也是一种“欺骗心理战”,手头不宽裕的家庭主妇们很容易就向而往之了。再比如,聪明的家庭主妇在先生的零花钱上也往往巧用这种心理战。

如果某个家庭主妇每月给他先生40元或50元的零用钱,她的先生肯定会觉得太少而不满足,甚至生气,但她如果把6个月的360元,一次性交给她的先生,并说:“才半年,就给你360元零用钱。”先生一定很高兴。因为这“半年”和“360'’两个数字很容易打动先生的心。其实,平均下来,每个月只有60元。

巧用数字的家庭主妇往往能用较小数目的零用钱来使丈夫满足,并讨取他的欢心。别小看几个简单的数字,经你一变换就不简单了。

厚黑哲理

尽管只是“换汤不换药”,但是汤换掉了,最起码出现了一种新鲜的口味。巧用数字,多变花样,顾客也就很容易上钩了。

价格文章

经营饮食业、服务业的老板要致富,经常在价格上做文章:要么一种菜多种价,看人论价;要么一种服务多种收费,也是看人论价。有一位汽车司机讲过这样一段经历:

“有一次我路过三门峡,中午在路边停下,正寻思找哪家店歇脚。还没站稳就被一家店里跳出的两个人拽了进去。我要了一个肉片炒柿子椒,就是不见肉片,我问老板:‘肉片在哪?’他指一指盘中的肉片说:‘那不是吗?’再不理了。拉面做得毫无味道。我强扒几口要去赶路,一算账,好家伙,27块!我说怎么这么贵,他的话更戗人:‘贵?嫌贵就回家去吃呀!’明知被宰了也没有办法,人在屋檐下,不能不低头,钱还是分文不少地给了。

刚要上车,店主又追出来要我交5元停车费,我车停在路边,碍他什么事?可人家根本不听你这个,不拿钱,甭想走!软磨硬泡,可人家软硬不吃,就要钱,到头来还是如数掏了才放行。我刚踩着油门,就听他在后头骂骂咧咧嚷开了:‘半天就来一个,不宰你,我吃啥?’”

事实就是如此,你不小心或没办法吃了他的东西,他就会想办法将价格抬上去,反正是一锤子买卖,一块铁尽量多打几颗钉。每次这样大开价,时间长了,还真赚不少钱。反正交通要道,不愁没人经过。而这种手法,简单得很,关键看有没有狠劲。

在哈尔滨,个体出租业,违价面达百分之百,违价率高达1~2倍,经常发生因租金过高而与游客争吵,外地游客受勒索更为突出。违价的主要原因大致有三:一是成本上升,出租赢利下降,过去一条船才花几百元,现在要花1000多元。二是船多客少,出租时间游船闲置。近两年由于出租船增长快,出现了船主争抢游客的现象。因此,好不容易拉到几个游客就狠敲一把。有的船主存在侥幸心理,认为抓着赚,抓不住就算。三是个别单位乱收费诱发违价。收了钱只给一张“白条子”,一些业主气愤地说:“交纳合理租费是我们的义务,但仅凭一张白条子就随便加码,这合理吗?”

当然你意见归意见,他照样我行我素,一心捞钱。反正抓住了是你行,抓不住是我强,或者干脆抵赖,就说是顾客诬告,也能抵挡一阵。有些精明的老板在做价格文章时,不忘给那些主管人员一些好处,花了小钱,保了大钱,而且移祸江东,这笔好处费也要从顾客身上索取,变成羊毛出在羊身上。这样的方法,实行不到半年,老板的存折保证不断升位,拿在手中还沉甸甸呢。

厚黑哲理

物以稀为贵,同一种东西换个环境价格便会反差明显,承认也好,不承认也罢,事实就是如此。

开卷有益

有的老板很不会做生意,顾客只能隔着玻璃看货物,结果顾客因看不仔细,外加受不了气,很快就转身而去了。这是一种自断财路的做法。

任何物品并不会一看就碎了,所以可以放心大胆地给人看。即使在看的过程中有所损坏,那也肯定是经顾客的手损坏的,他也只有照价赔偿,而你则什么都没损失。这几年许多书店开架阅览,就大大增加了营业量。你耐心地让顾客看自己想看的东西,结果只会增加顾客想买下的念头。

如何接待顾客才能使你的营业额不断上升呢?当然要大胆地让顾客接近所需物品,即让顾客亲自去触摸,让顾客先试试,给顾客施加心理压力。

比如,经营一家服装店,你所要做的首先就是让顾客直接以手触摸,接着将布料披在顾客的身上使其照着镜子观看,这样,就可以攻破顾客的第一道防线,即由完全拒绝到主动了解布料的质量。待定时,便将比较贵重的布料放在顾客手中,这时顾客免不了产生心理负担,随着时间的推移,这种心理负担会日益加重。

当服装店的女店员看到顾客以手触摸衣服时,便会对顾客说:“请不要客气,可以拿下来试穿。”超市里时常会放一些新产品让顾客试饮、试食,化妆品专店会举办试用促销,汽车公司会举办试车体验等,这都是同样的道理。好像触摸或试食就会对商品加深了解,在店员们的好意之下,难免会产生不试就对不起人的负担,不好意思将布料轻易退回去,只有一口气买下,心里才觉得踏实,才“问心无愧”。结果,买卖总是在这种微妙的心理活动中成交。

其实,顾客接近货物就是接近“掏钱”,因为与货物如此直接接触,以至于觉得货物本来就是属于自己的,加上导购小姐的周到服务和巧语劝说,不由得你不掏钱。

厚黑哲理

不要担心损坏货物,更不能摆出一副拒人千里之外的面孔,所谓“闲人克人”往往是自绝财路的表现。

广结人缘

很多经营者都很烦恼:“为什么自己的商品不畅销呢?”尤其是一心一意想让商品畅销,却找不到左右贩卖的要诀时,可就没有一点办法了。

我们在日常生活中经常使用“人缘”这个词,对“人缘”熟悉,像“人缘是不可捉摸的”、“人缘是无法控制的”、“人缘靠天运、天时”等都是。如果说经营靠运气,那么,被这种不可认知的人缘所左右也是理所当然的。

常常有人假装自己非常懂经营这一行,而实际上却是一无所知,像“人缘”的问题便是最好的例子。很多人都知道“人缘影响销售”,要是问“人缘到底是什么”时,大概没有人能答得出来吧!

许多优秀的企业与其说它是商品制造业,不如说它是人缘的制造业。我想这不论商业或是工业都是同样的情况。在这样的时代里,只是从事商品制造,一定会越来越不畅销。“为什么不畅销?”答案就在于此,是因为“没有能制造人缘”。若是问“怎样才能畅销呢?”答案也很简单:“只要制造人缘,受人欢迎,便能畅销。”

接下来还有一个问题:“怎样才能受欢迎呢?”简单地说:“投人所好,抓住别人的感觉,如此就能受人欢迎。”可是,问题难就难在“做”。人类是以自我为中心的动物,像猿、马之类的动物,它们生来就是集体主义的动物,不会有自私自利的想法。相比之下,人类是自私自利的动物,又不知道自己有这种缺点,常常指责别人:“为什么你不知道我的意思呢?”这样一来,就无法捉住别人的心了。要受欢迎,无非舍弃自己的意见和感觉,一心一意地附和别人的感觉。如此,才能受人欢迎,制造好人缘也就顺理成章了。

厚黑哲理

结交人缘,就是要聆听别人的感觉,只要有人情味,让人觉得温暖,那么不论是商品或者是人,都是很受欢迎的。

贼喊捉贼

在商店内往往可以发现这样的一个假招牌,系在商品上的一个牌子上写着“谨防假冒”,一般顾客见到这样的牌子,便认为这家店里卖的都是货真价实的商品,然后高兴地将它买下来,不料事后发现同样也是假冒品。像这种情形,一般人都有过类似的经历。

同样的手法也用于一般的路边摊,虽然卖的是假冒品,却不忘给人来个亲切的忠告,他们一本正经地向顾客说:“唉!世风日下,最近有很多的假冒品,真是使人防不胜防,所以你们以后买东西千万得小心!”于是,很多路过的人便信以为真地买下了它们,但不料竟是一些假冒品,原来那些路边贩卖者竟是销售假冒商品的不法之徒。

这种做法的要点,就在于厚黑经营者抓住了一般人的心理,因为不管自己是怎样的一个坏人,也绝不会说出自己的缺点,而先说一些别人的坏处,以证明自己不是坏人,让一般人的心理产生一种错觉,他们正是巧妙地运用了人性的弱点而使人们上当的。

这时那些“坏人”也绝口不提自己是例外的,而让人们自己去感受。所以他就拼命地指责别人的缺点,巧妙地将顾客的注意力移开,待产生了错觉后,就会让人们认为他是例外的。这种做法虽然像在哄小孩,但被骗的成人也为数不少。

厚黑哲理

自己明明是贼,却大喊大叫、混淆视听,趁机谋点私利,这无疑是厚着脸皮耍心机中成色最为浓重的一招。

诱导对方

经营者经常会遇到愤怒的客户找上门来的情景,这时候就要看经营者的厚黑技巧了。首先不要慌,你要客客气气地接待对方,而且诱导对方把不满的情绪发泄出来,然后你深表同情,然后你想办法将责任推向别的老板,嫁祸于人。让客户感到虽然是在你这吃了亏,但也不能完全怨你,是前一个老板将很多次品材料给了你,而你当时也没发觉,现在也很愤怒,等等。

经营百货公司或各类商店,常常会遇到顾客要退货或换取其他货品的事,碰到这种情况,老练的售货员都能处理得很好,他们知道诱导对方,不等客人说出理由,就会先发制人地说:“你对这商品有何不满?”

客人回来退货,一定是对商品本身有不满意的地方,但是一般人在买到质量差的东西后,自然都会将怒气出在卖这件物品的商店上,认为这家商店的东西差。老练的售货员为了维护商店的信誉,同时也为了长期“抓”住这位顾客,必须将顾客的不满转回到商品上,让对方觉得这是一家好商店,不好的只是商品本身。

这样也就把责任推给前一个带来商品的老板,使对方的愤怒转移,同时对于你的同情和安慰,他自然也不会毫无反应,甚至还会感激你。

像这种售货员应付顾客的方法,也可以应用在不顺利的初次见面上,例如你觉察到对方有明显不满和敌意时,可以直截了当地要求对方把他的不满说出来,这样一来就可以消除你们之间的障碍,找出解决的方法,如果对方说:“不,不,我没有这个意思!”事情也算是有了个结果,不管他说的是不是真心话,话一旦说出来,就得受自己话的约束,而产生“宣言效果”的心理作用,这使他不得不压制对你的不满和敌意。

要了解女人的心思,这一招也很管用,你直接说中对方的症结,找到一个突破口,对方也就一泻如注,把满腔的心里话如竹筒倒豆子一般,“哗啦啦”一点不留。比如说:“你的眼睛略有红肿,一定是哭过了吧?”或者说:“看你脸色不好,肯定刚才和谁拌过嘴了。”这些话都很具有诱导性。可见,直截了当,引蛇出洞,然后兵来将挡,水来土掩,比守株待兔的效果好得多。这就要求老板要大胆、善变、心狠、手辣,还要果断,不留痕迹,将一场风波化解于无形之中。

厚黑哲理

聪明的经营者常常化险为夷,扭亏为盈,变被动为主动,变不利为有利,既让客户说出不满,又让对方无处发泄不满,他们永远占上风。

消除不满

众所周知,人们倘若对一件东西不满意,当然就说不上喜欢,甚至还很讨厌,讨厌的东西即使免费送人也没人要。所以,厚黑提醒一些经营者,绝对不可以让买方感到不满和厌恶,最起码表面上一定要过得去才行。可是,尽管如此,还是有很多不受欢迎的商品,很多让人不满意的商店。这是没有了解“卖”的本义所致,“卖”,乍见之下,好像只是单纯的“贩卖商品”,但是,并不只是如此,“卖”的本质意义是“让客人感到满足”,既然知道这个道理,为何做得不好呢?因为有下面几种错误的看法。

“客人至上”的观念,不知不觉变成“销售至上”。经营者总是武断地认为“我喜欢的商品,客人一定会喜欢”,他们不知道每个人的感觉、想法不同,错以为消费者不把不满意表现在外就是“没有不满”,从而没有采取改善的措施,误认为消费者有13亿人,因此他们不可能掌握消费者的感觉。他们也知道每个人的爱好不同,所以若是聆听了消费者的意见,也无法有周全的解决方法,因而就不去思考让消费者满意的方法。怎样才能畅销?很多人都为此大伤脑筋。可是,大家万万没有想到,这个答案很简单,那就是:“不要让消费者不满。”

实际上,让顾客“感到满足”比较难,不过“不要感到不满”就比较简单了。或许有人疑惑,为什么“不要感到不满”较易做到呢?理由很简单,每一个人都容易表达出不满,若是谦虚地询问消费者有何不满,有何怨言时,他们都会高兴地批评、抱怨。若参考这些批评、怨言以改良商品或者商店,那么,消费者就会再也没有怨言,换句话说,使得对方感到很满意了。“销售量”是消费者满意的标志,而“不畅销”是消费者不满意的指标。

厚黑哲理

让顾客“喜欢”并不容易,但是让他们“不讨厌”却是件很简单的事情。接受批评,适当改良,只需稍稍改动,便可收获甚丰。

形象问题

要做好生意,形象很重要。大到公司,小到个人,都要给人留下一个好的印象,即使有些东西不上台面,但也得尽量美化,不至于太丑,有些形象不佳者,经营者也要注意矫正,要做好表面文章。

比如公司内部的营业员,那就要好好挑选,首先要漂亮的,其次要面善的,再次要耐心的,当然都要细心。对于公司营业员,有个“十声”口诀:

顾客进店有招呼声,

顾客选货有建议声,

顾客问话有回答声,

顾客换货有迎接声,

顾客多问有解答声,

顾客交款有唱票声,

顾客批评有欢迎声,

顾客表扬有道谢声,

顾客有错有谅解声,

顾客离柜有送别声。

这“十声”口诀是营业员的基本功夫,人人要会,这样才能保持公司良好形象。

在进行买卖交易时,也要注意形象,要忍得住气,要耐心介绍,积极推销,要热情主动,得体大方。进行买卖交易时,你要尽量达到买卖“七好”诀和“十不”诀。

先看“七好”诀:

迎接顾客,头句话讲好。

出示商品,轻拿轻放好。

询问质量,如实介绍好。

帮助挑选,耐心参谋好。

收找钱票,当面点清好。

字迹工整,票据填写好。

售出商品,检验包扎好。

再看“十不”诀:

顾客来店主动招呼——不冷落人,

顾客询问耐心答复——不厌烦人,

顾客挑选真实介绍——不欺骗人,

顾客少买谅解同情——不讽刺人,

顾客退货实事求是——不埋怨人,

顾客不买自找原因——不挖苦人,

顾客意见虚心接受——不报复人,

顾客有错说理解释——不谩骂人,

顾客失礼谅解帮助——不取笑人,

顾客离柜热情道别——不催促人。这“七好”和“十不”诀看起来简单,百十来个字,但却是至关重要的。如果处理不好,那么损失的就不仅仅是百千元钱了;同样,处理得好,带来的也不只是区区的百千元钱。

厚黑哲理

厚黑者无不具备两大特点,除去心黑之外就是脸皮厚,经营者更需如此,做好冠冕堂皇的表面功夫,无论这些是否是内心真实所想。

一叶蔽目

很多企业都热衷于使用“放大镜”广告术,就是将企业的最终目的及商品缺点完全掩饰,而将微不足道的地方大肆宣传,令顾客只能看到局部,看不清本质,反而认为这是很了不起的商品。

譬如,银行将普通存款与定期存款混合,而产生所谓的“综合存款”,于是银行便宣传说:“这是一种万能存款,一本存折有五种用途:存款、取款、付款、支付利息及借贷等。”

所谓存款是由其他银行的入金,可存入此银行的存折;付款是银行代缴水费或电费等,这些都是普通存款也能办理的事项,因此不能算是创新的服务;利息是由综合存款中,以定期存款的部分支付定期利息给客户,这是理所当然的;借贷是以已存有的相当金额为限度,但借贷应支付的利息却比定期存款的利息更高,若是普通存款只要领出即可,然而,综合存款却要支付更高的利息将已有的存款取出。银行的目的唯有一个,就是将普通存款变为定期存款,并不是考虑存款者是否方便而做的。当然,综合存款对于存款者来说,一点也未感到方便,即使将一部分的存款转为定期存款,也不会得到令人吃惊的利息,因此,所谓的万能存款有五种用途,只不过是诡辩而已。

但这至少还列举了某些特点,有些广告并未列举说明特点为何,撰写广告文作者辛苦创作推销要点的例子也不少,譬如:威士忌酒加冰块会变得更好喝;电器制品的开关有如钢琴的键盘,只要愉快地轻按,即可操作自如等,都是辛苦创作的例子。

所以,当有人询问撰写广告的作者说:“你说这产品有很优秀的性能,但它的优秀地方在哪里呢?”确实,撰文者在广告文中写着“能先取得未来”或“专家也会赞赏”等如此夸大的文句,但此产品在哪一点上能领先获得未来,或能得到专家的赞赏却未明白详细地写出,并不是撰文者因文章或艺术方面的关系,才省略这些记述,而是无事实可供记述,顾客在看广告时,能有这样的想法才是正确的。

所谓无道理型,是将无道理之事硬要编出有道理的文句,其中会产生很幽默的事情。譬如:“薪水袋不会稳稳地立着而不倒下,但存款却能稳固站立而丝毫不动摇。”

在这广告文句的旁边画着一个快要倾倒的薪水袋,以及一本稍微打开,站得很稳的存折簿,这是银行鼓励客户多存款的宣传,虽然广告宣传存款很可靠,但并不表示它很坚实,将稍微打开站得很稳的存折簿,与薄薄的薪水袋并排在一起,令人视觉发生错觉,认为存款是非常可靠,这是以不成道理的道理来诉求,亦可谓是诡辩,但可算是乘隙的、优雅的诡辩。

若想严格地追究广告的诡辩性,这是不易的,无法从企业内部收集情报,则不能证明它是诡辩。唯有加以深入研究后,方能发现可疑的广告却有很多。

厚黑哲理

商业界为了推销产品,不惜花费巨额的经费制作广告,至于供给顾客的情报正确与否则另当别论,因为这不是广告宣传的最终目的。

从众心理

一般人都有一种从众心理,看到大家都这样做了,自己即使不明白也会跟着做。比如在电影院,如果前面有几个人突然回头,那后面的大部分人都会跟着回头,其实什么都没有。有这样一幅漫画。

一个人闲着无事,在街上溜达,猛一抬头发现某个商店前面正有许多人排着长队,这人心中就想:“排这么长队一定有什么好东西买。”因此,也没有打听清楚就排在别人后面。不一会儿,这个人后面又排了一长串人,就这样站了半个小时之后,排在后面的人忽然问他:“我们排这么长队,究竟是买什么?”这人也不知道。就问前面的其他人,可是前面的人也不知道,这样,又往前面问了两三人。都说不知道。终于有一人沉不住气了,走到最前面去问,最前面的那个人却蹲在地面上,由于有人问他,他便回过头来不耐烦地答道:“你没看见地上有许多蚂蚁排长队吗?我正在欣赏!”

当然这是一幅漫画,可以一笑置之,但确也发人深省。有些人只要见到人潮拥挤,争先排队,往往不打听清楚就跟着去排队。如果老板能够利用好这种从众心理,就可以招徕大批的顾客,一时间门庭若市。

比如,你可以先找几个朋友,在你的柜台前“拥挤”不让,并大声叫嚷:“我先到应该我先买。”路过的人一看这架势,不管三七二十一,先排在后面再说。又一个路过的人排在后面,这样队伍越排越长,越排越热闹,一下子你的积压商品将抢购一空。

因为他看到前面的人抢着买了,心想肯定是好东西,不然不会这样哄抢。即使东西一般,辛辛苦苦排了这么久的队,不买点什么也很可惜,因此总不会空手离开。这样积压品卖得一干二净,还有人在陆续排队,你只好拉着喉咙喊今天的货已售尽。请大家见谅,明天这个时候再来,要早一点来!

当晚你就要放弃休息,坐出租车连夜去取货,保准第二天又销出大批。

这就是从众心理帮助促销,一石击起千层浪,半夜一声鸡叫,弄得全村都以为天亮了,因为所有的鸡都从众叫了,不由人不相信,睡得再香也要起床。

厚黑哲理

当经营者货物大量积压时,不要担心,不要害怕,试试运用顾客的从众心理,局面马上得到缓解。

拒绝道歉

在法国很流行“对不起”这句话,譬如在路上行走时不小心碰到对方的肩膀等。“对不起”在多种场合都用得上,但其中若有责任问题存在时可就不同了,他们是绝不轻易道歉的,并将自己的本意坚持到底。譬如在买瓶酒的路上,不小心碰到行人连瓶带酒摔在地上,一般应是各负有一半责任,但行人会认为:“酒瓶之所以摔在地上是对方自己的错误,与我毫无关系。”倘若承认了错误,就是答应赔偿,他们绝不做这种傻事。

某位长期居住在法国的朋友,他对一位决定在法国稍做停留的友人忠告道:“即使你是因为闯了红灯而轧死了行人,也绝不可轻易道歉,最好是将所有的责任推给保险公司。”这句话我们听起来颇不以为然,但是在法国对于承认错误确实是非常慎重的。

不要说法国人,连我们东方人也是一样,对于道歉这件事也是非常谨慎的。

某位处理车祸的货运公司负责人说了这么一段话:“如果公司的车伤了过路的孩子,迫使对方家属破口大骂。我们宁愿对对方低声下气,但也绝不说‘对不起’。”据他说,错误不全在于司机,而是由于小孩突然奔出,应属不可抗力的。何况事情发生时,往往原因尚未清楚。所以他也不随意就说“对不起”,最好的说法便是:“真是可怜,你们家里的情形我也很了解……”就够了,而说话时千万要慎重,不可说出丰句道歉的词句,这实际上也作了有限度的道歉。然而,下面的说法也是值得我们参考的:“你现在所言我非常了解,但谁是谁非,到目前为止,尚未调查清楚,然而对于伤了你的心这一点。我还是得向你道歉。”

人心是十分奇妙的,除非重大事故发生,否则一旦愤怒的情绪被压抑下来,当事者多会显得较为冷静。

厚黑哲理

责任不在自己一方时,坚决不承认,拒绝道歉,始终置自己于有利位置。当今之人都不傻,尤其经营者最为精明。

最后通牒

有许多人对一件事总是迟迟不敢下结论,尤其是在做生意时,最棘手的就是碰上优柔寡断的顾客。在现代繁忙的企业社会,如果要等这种人做决定的话,则根本做不了事,不但如此,在等待的这段期间,又不知会受到什么情况干扰,就更下不了结论。到底是什么因素使他们如此的优柔寡断呢?

其中,“时机来到的意识”以及“等待更好机会的意识”占有很大的成分,也可以说是“反正还有时间,再考虑考虑或许有更好的结果”、“还有时间再继续等待,应该会有更好的机会”等这类的期待感,使他们难以下决心。对这样的人,如果给他再长时间的考虑简直是浪费时间,便不如设法催他早做决定。

不管他有没有时间,或能否获得好结果,给他来一个最后通牒,让他们觉得自己的期待毫无意义。所谓“最后通牒”,就是为了使某项纠纷能和平解决而提早切断交涉,把自己的最后要求提出,如果不被对方接受时就必须采取行动,粉碎他们心中所谓的“还有机会,还有更好的机会”的念头。只要你这么去做,原本做不了决定的事,对方就非下决心不可了,你的产品也就贩卖出去了。

厚黑哲理

面对婆婆妈妈的顾客,经营者就得斩钉截铁,给他们下一道最后通牒,拔掉这些钉子户。

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