在一辆去都柏林的火车上，一个年轻人走到一个看起来很富有的商人面前。
“能告诉我几点了吗？”他问道。
商人看着他说：“见鬼去吧！”
“什么？你有病吗？我很有礼貌地向你询问，而你却这么粗鲁地回答我！这是什么意思！”
商人看了看他，疲倦地叹口气，说：
“好吧，让我告诉你。你问了我一个问题，我就得回答你。你要和我搭讪——谈论天气、政治、生意，话题扯个没完。后来发现你是犹太人，我也是犹太人。我住在都柏林——而你也住在都柏林。因为好客，我请你到我家吃饭。你碰见了我女儿，她长得很漂亮——你长得也很帅。于是你们出去约会——你们相爱了。最后你来找我提亲。我才不想惹这些麻烦呢。告诉你，年轻人，我不会把女儿嫁给一个连手表都没有的家伙！”
也许这只是个笑话，但它生动形象地反映了犹太人富有远见的特征。
犹太人的确很有远见。富有远见的犹太人总是能准确地预测新兴的行业的前景，并在这些领域兴起时，最快地加入其中。
比如，当娱乐行业，如表演业、电影业等还被看作不正经行业时，犹太商人已大批进入了这个行业；
当美术界还一味只知道保存美学趣味与价值时，犹太美术商已主宰了纽约第57大街上的世界美术市场；
当信息时代的来临仅仅初露端倪之时，犹太人已经意识到了广告业将会成为一个有着广阔发展前途的“朝阳产业”；
同样，当其他律师，尤其是华尔街上的大律师事务所中的律师，还对人身伤害诉讼嗤之以鼻时，犹太律师已把它作为自己赚取成功酬金的领地。
在这个意义上，远见成就了犹太民族。
有先见之明，方可决胜千里
在下棋的领域，人们把仅仅看到一两步棋路的人称做“初级棋师”；把那些想到三四步棋路的人称做“中级棋师”；而把那些能够估算到五六步以上棋路的人誉为“高级棋师”。高手们的头一二步棋，人们常常捉摸不透他们的用意。
以下棋比喻经商，商战中的高手常常是那些运筹帷幄、富有远见的商人。
因为，能否比别人多看几步就决定了你能否发财。情况往往是这样，你能想到未来的发展情况有多远，你的成功就有多远。
因为富有远见，洛克菲勒家族获得了比别人更多的赚大钱的机会。
第二次世界大战结束后，战胜国决定成立一个处理世界事务的组织——联合国，这个总部得建在繁华的城市里才好。可是在任何一座繁华城市里购买建立庞大楼宇的土地都是需要很大一笔资金的，而刚刚起步的联合国总部的资金极为有限，各国首脑不得不为此事不停地商量来商量去。
这个时候，洛克菲勒家族听说了这件事，他们立刻宣布，愿意出资870万美元在纽约买下一块地皮，并且无条件地捐赠给联合国。人们不禁惊讶了：出这么大的价钱免费给联合国买土地能有什么好处！洛克菲勒家族这么做简直是头脑发晕了！
可是他们并不知道，洛克菲勒家族在买下土地捐赠给联合国的时候，也买下了与这块土地毗连的全部土地。
等到联合国大楼建起来后，四周的地价立即飙升起来。现在，没有人能够计算出洛克菲勒家族凭借毗连联合国总部的土地获得了多少个870万美元。
受其家族传统的影响，洛克菲勒家族中任职于大通曼哈顿银行的戴维·洛克菲勒也是一个富有远见的人。
1973年3月，经过戴维·洛克菲勒的接洽，大通曼哈顿银行宣布了一个令人吃惊的消息，它将向社会主义国家苏联提供8600万美元贷款。这是大通曼哈顿银行历史上最大的一笔贷款业务。尽管贷款的利率比较低，但它的意义是深远的。
首先，它第一次启动了东西方之间的金融联系。这次业务往来向东西方的商人们发出了强有力的信号：在东西方之间经济联系的桥梁应该而且有可能建立起来。
其次，这笔业务还告诉红色的苏维埃政权及其人民，尽管有历届美国政府的敌视，作为一家金融机构，只要能获得商业利润，大通曼哈顿银行还是愿意向他们提供所急需的建设资金的。
戴维的此举在冷战阴云密布、美苏强烈对抗的70年代无疑像一声惊雷，产生了巨大的轰动效应。同时，此举也为后来大通曼哈顿银行到苏联开设分支机构布下了很好的一步棋。
1973年5月，在贷款业务基础上，戴维·洛克菲勒运用自己的特殊身份，亲自出面活动，终于取得了苏联政府的批准，在莫斯科开设了自1929以来的第一个外资银行的代表处。
显然，如果没有第一笔贷款的铺垫，作为西方银行，大通曼哈顿银行在莫斯科建立分支机构几乎不可能。是戴维·洛克菲勒的先见之明让大通曼哈顿银行能够在苏联捷足先登，并由此把握了随东西方贸易不断增长而来的无限商机。
正可谓“有先见之明，方可决胜千里”。其实，不论是经商还是从事其他事业，要想有所成就，都不能目光短浅，只考虑眼前。在筹划大事情的时候，一定要多问问自己：我想到了几步？
做一件事时，寻找做另一件事的机会
富有远见让哈默具有一个习惯：在做一件事情的时候，就寻找做另一件事情的机会。
从制药到开采石棉、制造铅笔、开办商业银行、经营艺术品商店、酿酒销售、饲养奶牛，直到开采石油，哈默经营了不同的生意，而且无一不成功。
哈默成功的一个重要原因在于他总是未雨绸缪，当他在某一行业呆得太久或赚得太多时，他总是注意捕捉新的赚钱机会，以便大难来临时能够迅速转移。
简而言之，就是在做一件事情的时候，寻找做另一件事情的习惯让他始终处于不败之地。
当他从事艺术品生意时，他得到一个信息：罗斯福总统入主白宫后，禁酒令将会废止，由于酒类需求增加进而对酒桶的需求将会激增。于是他从苏联订购了几船木材，在纽约码头设立了哈默制桶厂。当他的酒桶从生产线上下来时，正好赶上废除禁酒令，这些酒桶顿时被高价抢购一空。
哈默的朋友从内部消息探知，由于二战爆发，禁止用谷物酿酒，威士忌将严重缺货，在朋友的劝告下，哈默以每股90美元买下了5500股酒业股票，后来每股涨至150美元。哈默意识到这是个有利可图的市场，遂将5500桶50加仑装的烈性威士忌酒装瓶出售，很快告罄。
正当哈默为威士忌的短缺发愁之际，碰巧一位化学工程师拿来两瓶威士忌让哈默品尝了威士忌和土豆酒精的混合酒，其中纯威士忌只占20%。当时因缅因州土豆丰产，土豆酒精十分便宜，于是哈默花了5.5万美元买下了缅因州的一家甜酒厂，雇了一位善于将土豆变成烈性酒精的化学工程师，经过讨价还价，又以低价向政府购买了几千吨土豆。
很快，掺有80%土豆酒精的威士忌就出厂了，哈默为之取了一个新商标——金币牌威士忌。在广告宣传的攻势下，人们都希望品尝用土豆制造的威士忌，金币威士忌一下子畅销起来。哈默的商店门口排起了长龙，每位顾客限购两瓶，还兼搭一瓶劣质杜松子酒。
然而，正当畅销之时，美国财政部酒税司宣布，允许谷物酿酒。随后几天，金币威士忌的退货单像雪片似的飞来，哈默紧急开会商讨对策。在大部分人主张另谋出路之时，哈默决定继续生产土豆酒精。因为他坚信不久政府还会禁止用谷物酿酒。
事态的发展果然如他所料，谷物开放期只持续了一个月就寿终正寝，土豆酒精顿时走俏。此时的哈默奇货可居，继续瓶装混合酒出售，哈默由此获得了大量美元。
此时，哈默估计战时政策会继续调整，政府很可能再次宣布谷物开放，届时他在土豆酒精上的投资将像土豆那样腐烂。于是，他决定进入酿酒行业，开始购买谷物酿酒厂，以应对政策变化。
经过不断购并，哈默迅速成为美国第二大威士忌酒生产商，他为公司取名为“美国联合制酒公司”。
在谷物开放期，这些制酒厂就加班加点生产，而在禁用谷物酿酒期，哈默就向市场供应土豆酒精掺和的混合威士忌酒。这样，他在酿酒业中总是能够立于不败之地。
哈默的这一良好习惯反映出的是一个商人的良好素质。市场总是在变化着的，形成了“做一件事时，寻找做另一件事的机会”的习惯，也就意味着具有了远见，意味着在竞争中占据了更大的主动性。
有思考，才会有远见
任何事情都需要思考，远见不是凭空而来的，它有赖于思考。犹太人很明白这一点。
19世纪的报界大王普利策在办公室的玻璃板下压着这样的字条，上面写着“工作、工作、工作；思考、思考、思考”。一个人如果不能吃苦耐劳地工作是难以成就事业的；然而光会吃苦也不行，要学会思考，而且不是一般的思考，是深入的，建立在实践基础上的思考。这样的“工作——思考——工作”才会卓有成效。这句话是普利策工作作风的体现，也是他毕生遵循的座右铭。
这也是著名的金融家摩根投资股市的成功之处。
投资的成败在很大程度上取决于投资者是否有远见。为了让自己对市场更了解，更准确地预测未来的变化，许多投资者整天都在不停地思考，紧张地研究和分析各种可能的情况。仅在办公室里，他们每周都至少工作80个小时以上。然而，每每事与愿违，他们的投资大多都以亏本告终。
摩根与众多的投资者不同，他每周的工作时间不到30小时，大多数时间或者是在休假，或者是在娱乐。
人们问他为何经常玩乐还轻松地赚到了那么多的钱，他回答说：“只有远离市场，认真思考，才能更加清楚地看透市场。那些每天都守在市场的人，最终会被市场中出现的每一个细节所左右，也就失去了自己的方向，被市场给愚弄了。”
的确，一味艰苦地工作，往往看不清市场的本来面目。相反，超然于纷繁复杂的市场之外，能够极为冷静地判断目前的市场走势，透过变化莫测的表面看清楚问题实质所在，这才能够真正富有远见。
