登陆注册
6604700000014

第14章 顾客购买医药保健品的决定因素是什么

常见应对

1.大妈,只要药效好,价格贵点有什么关系呢?

(有点自以为是了)

2.先生,您购买医药保健品时最关心功效吧!

(属于废话,谁不关心功效呢)

3.大叔,这天天在中央电视台做广告,您还犹豫啥?

(广告并不一定是顾客决策的首要因素)

引导策略

一般而言,顾客购买医药保健品的决定因素包括:药效、价格、安全性、疗程、品牌、厂家、方便性、历史、工艺、自己或他人服用的经验等。不同类型的顾客有不同的优先顺序,导购只有通过深入的了解,方能准确掌握顾客购买决定的关键因素,分清其先后顺序。这对于导购展开恰如其分的介绍相当重要。

要准确了解顾客购买的决定因素,一要有敏锐的观察力,能够对顾客的外在表现进行细致观察;二要有准确的判断力,能够根据顾客的内在想法做出准确判断;三要有良好的沟通力,通过与顾客融洽交流而得到答案。之后即可对症下药,逐一解决顾客的困惑,最终帮助顾客寻找到合适的医药保健品,这正是导购工作核心价值之所在。

话术范例

话术范例一导购:“先生,您选择保健品最关心的是什么?”

顾客:“那不是废话吗?当然是疗效啊,要不花那么多钱干吗?”

导购:“我明白了,您的意思是,只要保健效果显著,哪怕是价格高点也可以接受对吗?”(关键性的转化)

顾客:“是啊,这还用说,我买东西向来如此!”

导购:“先生,您的观念很正确!没错,照顾好身体是一种负责任的表现,没有好身体,赚再多的钱也没有用。现在开始保健,正是为了将来少花钱。既然如此,那我就推荐几种补肾效果最好的产品供您选择吧!”

话术范例二导购:“大姐,能够改善贫血状况的保健品不少,您在选择上有什么要求吗?”

顾客:“什么要求,我不是太明白。”

导购:“大姐,就是药效、品牌、价格这些因素您比较在意哪一点?”

顾客:“这样啊,我的贫血也不是很严重,有价格不贵、药效实在的就行。”

导购:“没问题,那在配方和工艺上有要求吗?”

顾客:“当然是老配方的了,新配方和新工艺都是噱头多,尤其是那种天天打广告的,钱都到广告费里去了,一点儿都不划算,不要!”

导购:“大姐,明白了。您需要的是价格实在、效果好、有历史、传统老配方的补血产品,对吗?”

话术范例三导购:“大妈,您的高血压很多药都对症,您在药效、价格、品牌上最关心什么?”

顾客:“那当然是药效最重要,价格吧不要太高,也不要太低,一般就可以了。对了,还要长期服用没有什么毒副作用的。”

导购:“大妈,我明白了,您的要求是:首先是药效要好,其次价格要适中,而且毒副作用要低,对吗?”

顾客:“是的,对了还必须是医保用药。”

导购:“大妈,对厂家和品牌没有什么特别要求吧。”

顾客:“没有了,就按这几个要求挑吧。”

导购:“大妈,按您的要求,进口降压药就不行了。虽然进口药药效好,基本没有毒副作用,不过价格高,而且医保不能报销。国内医保药适合的有两个品牌,是国产药里面最好的,价格也不贵,纯中药配方,长期服用没有副作用。大妈,我都拿给您仔细比较一下吧!您稍等!”

方法技巧

“问”的技巧:

1.询问时要注视对方,目光柔和,表情自然;

2.采取选择性提问,提供几个备选答案,供顾客选择或理解;

3.问题先易后难;

4.连续发问不要超过3个;

5.对顾客的回答要予以理解赞同;

6.关键回答要复述进行确认。

举一反三

你如何通过有效的询问了解顾客购买决定的关键因素?

你是否一定要对顾客购买决定因素完全掌握方可进行下一步推荐?如果不是,顾客关键决定因素中必须掌握哪几个,为什么?

同类推荐
  • 管好员工就用这几招

    管好员工就用这几招

    管人、管事和管物是企业管理永恒不变的三大课题,其中以管人最难、最复杂。因为人才是事业之根本,有了人才是一件好事,但还要会管,还要会用。如果不会管人、用人,即便你手里有范增、有韩信这样的人才,你一样难逃乌江自刎的命运。一个国家如此,一个单位或企业也是如此。因此,千百年来,如何管人是各级管理者所关注的。
  • 领导智慧方圆之道

    领导智慧方圆之道

    大凡卓有成就的领导者无不具有超凡脱俗的领导智慧。领导智慧是见微知著的眼光,是对大局的把握和操纵,是勇于决策的胆略,是举重若轻、化繁为简的手段和技巧。丰富、修练领导智慧是提高领导水平的捷径。
  • 现代全面预算管理

    现代全面预算管理

    本书的基本框架和内容是针对当前企业预算管理中存在的问题,基于预算管理的新理念、新理论、新模式、新方法,围绕企业在预算管理中亟待解决的问题而编写的。体现了如下特点:1 全面性与系统性。本书涵盖了企业预算管理的几乎所有方面,包括理论体系、指标体系、组织体系、责任体系、监控体系、方法体系、考评体系等,并合理安排章节结构框架以及其内容,重点明确,详略得当。2 现代性与前瞻性。本书侧重于对现代企业预算管理前沿理论、模式与方法的研究与介绍。除系统论述了通行的预算编制方法和管理控制方法外,更着眼于吸收近年来企业预算管理控制理论、方法方面的最新研究、实践成果。
  • 做最实干的基层干部

    做最实干的基层干部

    栾振芳编著的《做最实干的基层干部》讲述了:与其空喊口号不做事,不如先干出成绩,基层群众的一句赞扬比任何口号都来得响亮。基层干部要为基层群众一心谋事,一心干事,要“干”字当头,千万别“吹”字当先。作为基层干部,尤其要讲究实打实,少说空话,多干实事。只有通过埋头苦干,科学实干,真正把心思和精力都用在基层工作上,才能真正干出干部的人生价值,才能早日实现国家的伟大复兴。《做最实干的基层干部》是基层干部的培训教材。
  • 如何进城找工作

    如何进城找工作

    本书用讲故事的方法,通过1个典型农民进城找工作的过程,组成7天故事每天讲一个方面,另增加附录——实用信息供查询。
热门推荐
  • 道德真经取善集

    道德真经取善集

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 大千武界

    大千武界

    无尽大域,万族林立,百家争鸣,唯武独尊。少年莫铮因武脉受损,修为尽失,在机缘之下巧遇绝世圣尊,从此逆天改命,塑金身,修神通,夺造化,悟天机,踏上强者之路,一领天下风骚。吾不求与世无敌,只欲与苍穹争锋!
  • 冥婚有约:凶猛鬼夫别追我

    冥婚有约:凶猛鬼夫别追我

    我叫柳千月,二十岁的生日那天,血棺迎亲,鬼夫来临。我被迫孕育鬼子,生活……睡死人床,被百鬼追,妖飞鬼飘僵尸跳。我想逃,鬼夫却霸道纠缠。夜已深,鬼夫大手霸上我的腰,薄唇冰冷,暧昧的气息在我耳边。“女人,怀了我的孩子,休想再逃…”
  • 罚神决

    罚神决

    罚神之时,诀别之日!“什么神?”,“牛鬼蛇神!”
  • 月城审判

    月城审判

    上世纪阿波罗登月计划遗留下来一份绝密档案,美当局错误判断形式,导致登月计划后续无力,错过一起重大的科学发现。档案密封多年,直到上世纪八十年代,由全球众多学者组建的学会悄然成立,集合资源,耗费多年,终将谜团揭开,科学也由此全面开花。而科学之花,多数结果于一篇《聚变论》。在学会成立不久,首领李树仁因一起科学事故销声匿迹,由此引发学会内乱,形成长达二十几年的派系斗争。殷立是学会成员子女,因著作《聚变论》在学会内部声名鹊起,各派极尽拉拢,殷立由此卷入派系内斗,身不由己。之后经历尸洞探险、窟塔群魔、空间惊魂、百慕大之谜等等奇异科学探险,寸寸剥开科学的面纱,在阴谋中成长,在冒险中探秘......
  • 鹿晗:逆天保姆

    鹿晗:逆天保姆

    赵雨瑶竟在一次偶然中成了宇宙及大明星鹿晗的保姆兼助理,从此,她的人生就像烟花一样绚丽多彩。
  • 跑去当道士

    跑去当道士

    当叶梽骑着300块钱买回来的二手电车抄近道赶回学校时,他全然不知他的命运即将发生变化。“师父,道士能结婚吗?”“我们门派可以。”“师父,异界点后面是哪里?”“你猜。”“师父......”“你是十万个为什么吗!”
  • 神之恋医品妖妃

    神之恋医品妖妃

    一位历经坎坷的女杀手,在一次完成任务后的背叛中穿越,陌生的地方,陌生的人,当她遇到他,又会发生什么。。。
  • 方池中的鱼

    方池中的鱼

    方池是什么?鱼又是谁?一本小说,青春的文字。我自己喜欢。你们也来读读。说不定一眨眼的功夫,就怀念起青春的大学年华。
  • 炎黄天威

    炎黄天威

    旷氏天佑身世寒,神秘天行见尤怜;横遭变故许宏愿,炎黄从此天地变。炎黄世界的弱小男孩,因路见不平,助好友退敌,因而惹下大祸,导致家庭横遭变故,而宗族之主却落井下石,从此心灰意冷,脱离家族,并许下宏愿要建造一个和谐博爱的世界,成为了炎黄世界人们心中的英雄,在毁灭、守护、建造的过程中,历经了生死,看淡了名利,达成了愿望