一个企业的成败与其经济实力、领导者的知识分不开。要想使企业成为同行中的佼佼者，仅此是不够的。企业作为经济实体，必须产生一种自己的企业文化。要知道，道德品行会影响企业的前程。
微软公司的文化在很大程度上是公司当初的创始人之一比尔·盖茨个人形象的反映。比尔·盖茨本人的进取心强，富有竞争精神，自制力很强。这些特点在他的企业——微软巨人中也有所体现。公司的领导人对公司文化影响的例子有很多，如索尼公司的盛田昭夫，特纳广播公司的泰德·特纳等。
企业的形象与企业中人的形象分不开。某企业一个人的言行就代表着该企业的形象，一个职工能产生这样的效应，做为企业的某一领导或高层管理者，这种效应就更加明显。他们通过自己的所作所为，把行为准则渗透到组织文化中去。例如，公司的冒险精神，员工有多少自由，员工什么样的着装是得体的，在薪酬、晋升、奖励方面，公司鼓励什么样的行为等。
企业的领导者对企业文化的形成起着重要的作用。如果企业领导者的道德素质不良，那么这家企业的文化就不可能是健康的，可以说企业在精神上是空虚的，将难以维持企业的长寿。在中小企业，尤其是私有企业中，没人能够违抗老板的意志，老板的个人素质往往对企业的前途起着决定性作用。
企业老板自身的素质、思想、品质等特别低，就是企业老板自身的素质、思想、品质等违背社会公序良俗，从而将企业带入绝境。对于一些中小型的私人企业老板，在经历了创业阶段的艰辛之后，很容易放纵自己，认为应该享受一下。他们创业的目的并不明确，只是为了摆脱贫穷，过上有钱人的生活。当企业初具规模时，这些老板们就认为到自己享受的时候了。
许多民营企业主认为，钱是自己挣来的，只要自己花得痛快就行，别人无权干涉，于是，常常是花天酒地。报纸上经常可见某个老板花几万元住总统套间，几十万元吃一顿饭的报道。出现这样的结果，就是这些老板心中的错误观念在做怪，最根本的原因还是他们的文化素质不高。
有些民营企业老板也体验了创业的艰辛。在经济条件拮据的情况下，他们可以拥有吃苦的精神。正是由于自己曾经贫苦，受到别人的轻视，而激发了自己的潜能，准备大干一场。当手里有了几张支票后就一洗昨日的"屈辱"，进入了灯红酒绿的世界。为了追赶时髦，更为了争面子，不惜重金买一些毫不实用的东西，或是在一些价高质低不实用的消费上花费巨资，以此来显示自己的身份或地位。
许多调查报告显示，民营企业老板的家庭稳定性在逐年下降，这与该企业家的文化水平有关。过惯了灯红酒绿生活的老板，忘记了昔日患难与共的妻子，更忘记了自己身为企业领导的责任。
有人曾经归纳了多数民营企业老板拥有财富后必做的三件大事：一是在香港的银行开户头；二是为老婆孩子办美国护照；三是回乡修祖坟。
针对有些民营企业老板必做的"三件大事"，不知道是该庆幸，还是该为之悲哀？值得庆幸的是，这些老板们没有忘记与自己共患难的妻儿，也没有忘本（祖）；悲哀的是整个企业由你一位老板的决策领导而存亡，在如此激烈的商战中，竟搞起了迷信活动。许多地方的民营企业的老板大修寺庙，大建活人坟墓，一时成为风气。
在激烈的市场中，企业如产品一样，更新换代得极快。为了使企业生存发展，有些企业家们在不断完善自己，不断地创造高科技，利用高科技改善人们的生活，领略现代科技带来的时代魅力。还有些民营企业老板，没有明确的企业观念，他们在成功路上已经丧失了当初的创新进取精神。
领导者的品行关系着企业的兴衰，企业家的思想潜移默化地影响着员工，民营企业老板的思想决定了企业的前景。只有企业领导者的品行健康，为企业的明天所想，企业的前程才会好！
一个企业，一个老板，缺少资金可以借贷，而缺少信用，别人只会敬而远之。
