⑦犯过失不必引以为耻。但是，有了过失也不必耻于改过。
⑧人生最重要的四个字是“尊意如何？”，最重要的三个字是“麻烦您！”，最重要的两个字是“谢谢！”，最重要的一个字是“您！”。
⑨许多伟人都让别人觉得自己很渺小；但真正的伟人却会让每个人觉得自己很伟大。
⑩在席间动怒极为失礼。
生活教导我们对自己和对别人都不要太严苛。
处事应熟思缓处；熟思则得其情，缓处则得其当。
想卖弄机智的人，有时会偏离真理少许。
一个人若不尊重别人的尊严，自己就不能拥有尊严。
自私是人类最大的祸源。
在各种遭人咒骂的坏习性当中，以坏脾气为最。
想找麻烦的人，永远不会找不到。
体谅能制造朋友，而实话实说则会制造敌人。
社会似海，不会游泳的人便溺水。
信用破产，如同破镜难圆。
与人交际，克制是心灵平静的保证。
人人都在期待他人的批评，但真心希望听到的却只是称赞而已。
想要博得对方好感的最好方法，即是将他说过的话，再重新叙述一遍。
与别人交往时，千万不要去干扰他人的生活。
职场的圆融相处，不仅能得到顺心顺意的工作环境，更重要的是能为我们的职场晋升积聚广泛的人气，为我们的职业前程开辟广阔的道路，也就是说职场圆融，就能前程通达。
5圆融处世，豁达为人
作为一个生活在社会中的人，无论从事什么行业，都免不了与人打交道，因此，运用圆融的艺术与各种人物打交道，建立一个有利于自己事业发展的融合与融通的人际关系对于每个人来说都非常重要。
第一，将心比心，待人以诚。
①待人有情有义。只要你处处为对方的利益着想，对方就一定会投桃报李尽力帮助你。
②帮人就是帮己。人与人之间离不开彼此的相互维护、相互帮衬。一个人的力量往往是有限的。如果你想成就一项事业，自然要借助众人的拾柴之势。虽然复杂的人际关系有时会是个包袱，不过用得巧妙，也可以成为一块成功路上的叩门砖。“相互帮衬”正是一个帮人帮己的秘诀。
③学会人抬人耀。所谓“花花轿儿，人抬人耀”，无非是在于己无害、于人有利的情况下提携帮助别人。有时候顺手所做一件好事，日后常常能带给你巨大的收益。因为这件事你可能早已忘记，但受益者却可能时刻准备回报。
第二，雪中送炭，锦上添花。
①患难之处见真情。俗话说：“患难之时见真情。”一个人春风得意时，你帮他，他可能记不住。但是当他陷于困境，急需别人伸手相助，却又无人愿意帮助他时，你伸出了援助之手，这时，他就会感激你。
②锦上添花。在别人春风得意之时，锦上添花，让对方喜上加喜，也不失为一种结交朋友、建立彼此信任关系的一种绝好策略。
第三，化敌为友，强强联合。
①胸怀广大。做人不可胸怀狭窄，胸怀狭窄的人，只会斤斤计较于鸡毛蒜皮，是不能成大事的。
②广交朋友，化敌为友。俗话说，朋友多了好办事。没有朋友，寸步难行。尤其是如果你能够宽以待人，化敌为友，那么，你的力量将会无比强大。
③亲疏之间，把握分寸。如何才是适度，才是不失分寸，是很难用一句话说清的问题，需要当局者根据事情过程中的具体情况灵活处置。过疏过亲，虽然各有利弊，但应因人而异，因人施行，方见成效。
第四，慷慨好施，侠肝义胆。
①慷慨好施。对人不吝钱财，能帮危解困，最能赢取大众的尊敬。
②施恩布泽。多行善举，广施恩泽，热心资助慈善、公益事业，往往因善名远扬，在事业上能得到更高的回报。
③士穷方可见节义。不因朋友或富或贫而近疏，才是真君子。
第五，一诺千金，重信守义。
①答应的事不能反悔。讲信用是一个人为人处世的“修身之本”，也是取信他人的必由之路。作为处世谋略，言而有信是在朋友之中树立良好形象、维持良好人际关系、巩固和维护个人威信的一剂常效药。
②礼尚往来，铸就信任。为人处世，朋友交往，要注重“礼尚往来”。唯有礼尚往来，方可确立朋友之间彼此的信任关系。
第六，储蓄人情。
①不吝啬人情投入。要注意平时经营好你的人情账，不断地增加你的人情储蓄，以便你在最急需的时候，能够有人帮你的忙，这样不仅可以救你于危难，而且还可以在事业成功的道路上助你一臂之力。
②不要欠下人情债。钱财账背后的“人情”比钱财更重要。因此，当“钱财”与“人情账”发生矛盾的时候，宁可舍财，也别欠人情债。
③以人情作资本。在社交活动中，许多时候确实不能仅仅只在金钱上盘算自己赚与赔。有时候你能凭着精细的算计获得一些蝇头小利，但却很难有大的成就。相反，如果在钱财的赚赔上表现得洒脱些、大气些，多在人情帐的储蓄上下功夫，常常会收到意想不到的、而且往往是更大、更长远的效益。
第七，慎交小人。
常言道：“害人之心不可有，防人之心不可无。”在我们的身边，有君子也有小人。圣人云：君子坦荡荡，小人常戚戚。为人处世，做官经商，绝对不可不防小人，当然更不能去做坏事、做恶人。
第八，超脱于金钱之外。
①重义轻利。一个人无论做什么事情，都或多或少会牵涉到个人利益，有时自己可能从中获得一些好处，有时则需要自己付出一些努力甚至代价。如果我们想交到真朋友，成就大事业，就必须超脱于金钱之外，不能总是盯着眼前的一些蝇头小利，计较个人一时的得失。一个斤斤计较、患得患失的人，是很难获得事业成功的。
②不可人为物役。沉溺于物质，人则难以自拔，因为物质世界是没有止境的，时代在发展，物质也在不断地发生变化，想追求物质享受的人，一辈子只能做物质的奴隶。
③要输得起。人生和商场上都没有常胜将军，只是赢得起还不足以服人，只有输得起——输得洒脱，输得有志气，才是真正的汉子。
第九，仁义至上。
①仁义致胜，无人可比。所谓“仁义尽至”，即以仁爱待人，做事讲究正义。为人做事做到“仁义尽至”，才会有朋友帮助你，做事才能一路顺风。
②得理也要饶人。“饶人”与“不饶人”全在你“得理”的一念之间，但后果却大不相同。“得理且饶人”，放对方一条生路，给他留点面子和立足之地，这虽然不太容易做到，对自己则好处多多。得理不饶人会把对方逼向绝路，有可能激起对方“求生”的意志，从而会选择“不择手段”，这对你自己将造成致命的伤害。岂不知“兔子急了要咬人”。得理饶人，对方“无理”自知理亏，你放他一条生路，他会心存感激，来日自当图报，就算不如此，也不太可能再度与你为敌，这是人性。
③人间万事贵在一“舍”。古人云：“鱼和熊掌不可兼得”，成功之士，就在于其深谙人间万事，懂得取“舍”的道理。
第十，处世圆融，事功求全。
一个人在为人处世中若过分地拘泥于教条，方方正正，棱角分明，必然碰得头破血流。但若八面玲珑，过于圆滑，也同样得不到人们的信任。急功近利，求胜心切，不懂得灵活变通，委曲求全，都不是成功之道，只有圆融处世，豁达为人，才有希望达到辉煌的终点。
6圆融领导，宽严兼备
领导艺术，其实就是圆融的驭人艺术和处世艺术。作为一个领导者，除了需要具备一定的领导素质外，还要掌握圆融的领导艺术，二者缺一不可。一般来说，领导术就是驭人术，那么，驭人有什么诀窍呢？
第一，寻觅良才，以诚相待。
①用人之长，避人之短。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”
俗话说：“尺有所短，寸有所长。”充分发挥其长抑制其短，才是用好人才的关键所在。
②用人贵在真诚。若要使别人忠心耿耿地做事，首先就要结为互相信任的朋友。只有彼此交心，才能互相感化，互相帮衬，才能辅助你完成大业。
③收服人才，攻心为上。有些有真才实学的人，常常有些怪僻，如有的行动古怪，有的言不合众，有的性格孤傲。对待这类人，首先要从心理上收服他，使他从心理上对自己产生敬佩，从而为自己效劳。只有积极吸纳各种人才为己所用，才能不断地聚拢有用之才，形成干大事的“人势”氛围。
第二，恩威并施，降人有术。
①宽待下属，施人恩惠。用人，还要知道关心人，爱护人，因为做人处事都是为一定的利益驱使，而且每个人都有自己的具体困难，如果你不能体谅他人的难处，扶危解困，那么，别人就是愿意为你效力，也可能力不从心。
②树立威信，控制局面。一个好的领导者，除了施恩外，还要适时施威，没有威信的领导，只会纵容下属胡作非为，给自己造成难以收拾的局面。
总之，领导者只有运用圆融之术，宽严兼备，恩威并施，才能有效地调动人们的积极性，使其为己所用，助己成功。
四、现代企业的圆融发展
圆融智慧的包容、融通、破除偏执、和谐协调等内涵不仅对为人处世有极大的教益，对现代企业的发展也有很好的指导作用，如企业的人力资源、发展机制、文化建设等领域全部融入圆融的艺术，那么企业的发展就会在一个良性发展的轨道上不断前进。
1市场竞争，通达善变
市场竞争，实际和做人是一个道理，也需要懂得圆融之道。不懂圆融，不懂变通，市场就不会给你面子，你就会被对手无情地淘汰。
有位电信服务商在北京的同类电信产品服务市场中占有50％以上的市场份额。按他公司的实力和员工的经验与素质，他完全可以继续扩张，甚至垄断市场。但他没有这样做，而是把自己的市场份额控制在60％以下。
他为什么不垄断市场，把北京变成他的“家天下”呢？他自有一套独到的理论。他认为，你不给竞争对手留下空间，你就会慢慢丧失利润，直至完全失掉利润。为什么会这样呢？因为一旦你把对手的生存空间挤压得太小，他们难以存活，那就会孤注一掷。孤注一掷最简便的手法就是降价，打价格战。对手降价了，你也只能降，因为电信产品是有周期的，并且要完成电信运营商指定的每月销售额度，所以不可能增加库存以静制动。这样对手降价，你必须也要降价；而你降价，对手马上就会比你降得更低，没多久，大家就都没利润了。没利润以后，小的服务商会马上转行做别的生意去了；而你的规模很大，想转行不容易，就只有破产一条路。所以，圆融一些，别把对手挤得太苦，让出一些市场空间，让大家都有钱赚，这样就相安无事了。
市场竞争，和做人一样，圆融一些，就会海阔天空，大有作为，做得太绝，则会把自己逼上绝路，这也是市场竞争的大忌。
2圆融发展，畅通无阻
一个企业的生命力强弱意味着企业的竞争力、生产力和可持续发展等几项综合能力的强劲与否。这些因素的建立也必须贯彻圆融的艺术，即必须建立在圆融的企业文化之上，这样对外竞争才能减少摩擦的伤害，或者说减少恶性竞争、不良竞争、自杀竞争等情况的发生；对内发展才能减少内耗的阻力，或者说增强良性发展、持续发展、协调发展。只有这样，企业发展才有一个良好的环境和机制，才能真正形成发展的态势和惯性，使得发展的道路畅通无阻，无比远大。
白沙集团就是以“飞翔”为核心的品牌文化和以“和”为核心的企业文化孕育的企业实体，彰显出了企业的勃勃生机。
为了实现白沙品牌本身的超越，白沙集团推出了定位高端的白沙和牌，从此，白沙品牌在“飞翔”的理念里又融进了另一种境界与精神——“和文化”。白沙的“和”文化，其实就是中国智慧“圆融大智”的另一种表述形式，“圆融”里包含了“和”文化的全部思想精髓。白沙集团总裁卢平说，“和”是白沙的企业态度，它是一种多赢的文化和可持续发展的文化。
随着“和”系列产品市场覆盖率不断扩大，销量持续攀升；“和”文化得到了更高层面的演绎，它力图树立起“新一代中式卷烟”的价值形象，从而奠定了其市场的主流地位。
白沙集团借助企业的“和”文化插上了腾飞的翅膀，借助圆融大智成就了自己的梦想，在研发技术、服务营销、品牌建设、企业形象、班子与员工队伍和各项基础工作方面不断做优做强。我们由此看到了传统智慧的巨大威力，也看到了传统智慧在市场竞争中的无比魅力。
