气质俗称脾气、性情。是指一个人比较稳定的心理活动的动力特征。也是人在心理活动和外部动作的进程中表现出来的某些关于速度、强度、稳定性、灵活性等方面心理特征的综合。在日常生活中，人们总是喜欢评论周围人们的脾气和性情：某某人性子急，某某人性子慢；某某人活泼好动，某某人孤僻不合群等等。这些脾气和性情其实就是一个人气质的表现。按照心理学的传统，把人的典型气质分为胆汁质、多血质、黏液质、抑郁质四种类型。胆汁质是以强而不平衡的神经活动类型为基础的气质类型。其特点是：情感发生迅速、强烈而不持久；在动作上也比较猛烈和迅速；言语上也表现出强烈而迅速的性质。这种类型的人对于自己的行动常感到难以控制。性急，但积极热情。多血质是以强而平衡灵活的神经活动类型为基础的气质类型。其特点是：热情亲切，情感发生迅速；对一切现象都容易产生情绪反应，但容易变化。在动作上表现出敏捷迅速的特点。黏液质是以强而平衡、不灵活的神经类型为基础的气质类型。其特点是：性格内倾、主动性低；情感和动作发生得比较缓慢；情绪不外露，容易自制。抑郁质是以弱的神经活动类型为基础的气质类型。其特点是：情感深刻而稳定，不容易变化；敏感性很高，但主动性、平衡性较差；性格不活泼、多愁善感。在日常生活中常表现得孤僻、胆怯、刻板。
在现实生活中单一类型的气质较少，一般都是混合类型。不同的气质类型对领导工作的影响都既有其积极的一面，又有其消极的一面。因此，配备领导班子时，在强调德才兼备等原则的同时，应当注意到领导班子的气质结构，努力配备一个合理的气质结构的领导班子，至少要考虑到气质方面的三个特性，即气质的稳定性、气质的可塑性、气质的两可性。
气质主要受神经生理活动特点的制约，而且经常地稳定地渗透于一个人的情绪和行动的表现方式之中，因而人的气质特征在一定时间内不会有大的改变。所以在组建或调整班子时，就应进行合理搭配，从而发挥每个人的气质之长，调动各种类型人员的积极性，干好事业。否则，即使其他素质都很好，只是气质结构不合理，则整个领导群体就不会协调。气质受先天因素的影响虽然比性格要大，但它和世界上一切事物都是运动、变化、发展的一样，并不是一成不变的，也不是完全天赋的。因为气质的特点不仅取决于神经系统的先天特性，还取决于神经系统后天获得性的特性，这种先天特性是随着后天环境、条件和教育的影响及其年龄增长而发生变化的。领导者都是成年人，其气质自然比儿童时期更难改变，但气质受一个人的活动动机、目的乃至信念、世界观的影响，往往以一定的性格表现出来。因此，各种类型的干部如果搭配好，则有利于互相取长补短、互相制约、互相促进，有利于提高整体效能。与此同时，气质类型本身没有性质上的好坏之分，任何气质类型都有积极的一面和消极的一面。所以，在组建、配备班子时，就应当特别注意用其所长、避其所短，达到优化组合。
