要活在当下，首先我们要学会接受当下：今天失败了不要紧，学会接受失败这个事实，而不是用昨天的借口来回避今天；学会接受当下，即便是它有太多的遗憾或者不如人意，也不要回避，更不要抱怨，十鸟在林不如一鸟在手，把握在你手里的比那可遇不可求的东西更实惠，更真实。
生命中的失败往往会改变一个人的命运，当你的目标行不通的时候你就该告诉自己：该转弯了。俗话说，学会转弯，是一种智慧，是一种灵活，是一种潇洒！
不是无路可走，而是你应该转弯了
马嘉鱼是一种肉鲜味美、外形漂亮的海鱼，银色的皮肤，燕尾，大眼睛，平时生活在深海中，春夏之交随着海潮游到浅海逆流产卵。渔人捕捉马嘉鱼的方法很简单：用一个孔目粗疏的竹帘，下端系上铁浮放在水里，由两只小艇拖着，拦截鱼群。马嘉鱼的“个性”特别强，不喜欢转弯，即使闯入罗网之中也不会停止，因此一条条“前赴后继”地陷入竹帘孔中，孔收缩得越紧，马嘉鱼就愈被激怒，瞪起眼睛，更加拼命往前冲，结果被牢牢卡死，被渔人所获。
生活中，我们经常会看到有很多人一方面抱怨人生的路越走越窄，没有成功的希望，另一方面又不思改变、因循守旧，习惯在老路上继续走下去。这难道不是马嘉鱼的生存方式吗？
实际上，当你失败时，未必非要做无谓的坚持，调整一下目标，改换一下思路，这样往往会豁然开朗，柳暗花明。也就是说，当不幸降临的时候，并不是路已经到了尽头，而是在提醒你：该转弯了。
克里斯朵夫·李维因主演美国大片《超人》而蜚声国际影坛。但是1995年5月，他在一场激烈的马术比赛中不幸坠马，成了高位截瘫者。当他从昏迷中苏醒过来后对家人说的第一句话是：“让我早点解脱吧。”出院后，为了让他散散心，舒缓肉体和精神上的伤痛，妻子常常用轮椅推着他外出旅行。
有一次，汽车穿行在蜿蜒崎岖的盘山公路上，克里斯朵夫·李维静静地望着窗外，他发现，当车子即将行驶到无路的时候，路边都会出现一块交通指示牌：“前面转弯！”或“注意！急转弯！”而转弯之后，前方又豁然开朗。山路弯弯，峰回路转，“前面转弯”几个大字一次次冲击着他的眼球。他恍然大悟：原来，不是路已到尽头，而是该转弯了。他对着妻子大喊：“我要回去，我还有路要走。”
从此，他以轮椅代步，当起了导演。他首次执导影片就获得了金球奖。他用牙咬着笔，开始艰辛的写作。他的第一部书《依然是我》一问世，就进入了畅销书排行榜。同时，他创立了一所瘫痪病人教育资源中心，并且四处奔走为残疾人的福利事业筹款。
美国《时代周刊》曾以《十年来，他依然是超人》为题报道了克里斯朵夫·李维的事迹。李维在文章中回顾他的心路历程时说：“原来，不幸降临时，并不是路已到尽头，而是在提醒你该转弯了。”
是啊！人的一生中难免会遇到或大或小的挫折与不幸，为什么有的人消沉？有的人顽强？关键在于：当路已到尽头或自觉无路可走时，你是否学会了转弯。
转弯并不是逃避。有的人做一件事情失败了，就转去做别的，就会有人说他没有毅力。其实天生我材必有用，东边不亮西边亮。失败并不可怕，可怕的是你继续失败。转弯是为了寻找更好的道路而走向成功。
一个人可以选择自己的理想，可以选择自己的人生方向，但对于遭遇却是无法选择、无法预料的。遇到挫折要学会转弯，转过这个弯，人生更有别样风景。
也许在转弯前，你只能看到悬崖绝壁，看到路在自己脚下断裂，你甚至有如临无底深渊般的绝望。但请不要惊慌，路虽在脚下更在心中，只要心中有路，就会路随心转，心路相连。学会转弯是人生一大智慧，挫折往往就是转折，危机同时也是转机。相反，如果路到尽头，你还不愿转弯，最后只能一败涂地、人财两失。
亨利和麦克在报纸上发现了一则将清水变成汽油的广告，他们喜出望外，马上开始了夜以继日的研究。但经过连续两个月的辛勤努力，他们一无所获。亨利通过这些天的学习发现将水变成汽油是一件绝不可能的事情，便毅然放弃了，转而去经商。而麦克仍然认为，只要坚持就能成功，因此他没有听从劝告，继续研究。
几年后，亨利成为了一个颇有名气的企业家，而麦克早已一贫如洗，神智也不清醒了。麦克如果能像亨利一样能进能退，知晓变通，就不会搞得两手空空，一贫如洗了。这都是固执惹的祸！
诺贝尔奖得主莱纳斯·波林说：“一个好的研究者知道应该发挥哪些构想，而哪些构想应该丢弃，否则，就会浪费很多时间在无谓的构想上。”有些事情，就算你做了很大的努力，并为之坚持不懈、苦苦劳作，但最终你还是会发现你走的是一条死胡同，一堵南墙。这时，就需要你及时退出来，重新研究，再寻对策。
不论何时，都不要以一成不变的眼光看待问题，当你走到末路的时候，就要改变原有的思维，思路拐个弯，寻找其他的出路。
条条大路通罗马，一条不行，还有第二条、第三条……不要一成不变，死死板板。不回头是指信念与精神的执著，如果你做事撞了南墙，撞得一塌糊涂还不回头就不可救药了。
人生的危机与转机，往往只在一念之间。撞了南墙之后，只要愿意静下心来重新找到自己奋斗的方向，心境转变的同时，人生的成功机会就可能出现在身边。
天无绝人之路，当你发现前面是一堵墙，或是无法逾越的天险，就不要再固执走下去，更不要毫无意义的付出！
“死不认输”的想法也会毁掉一个人
有的人把人生比作股市，确有几分道理。涨与跌便如同是人生的顺与逆，有些人看着人家的股票一路飘红，整个股市牛气冲天，偏偏自己的股票却被套牢了。
王先生当初买下股票时也是一路看涨，本打算到一个理想的价位就出手，看看势头那么好，就又捂了几天，谁想后来就开始跌；只是犹豫了一下，就暴跌回了买价。王先生想到原本是可以赚到一笔的，此时出手实在不甘，于是想再等等看；王先生就这样被套了下去，一路还不停地按股市专家的教导在低位补进；直至资金全部用尽，直至被深深套牢。王先生看着股市人气旺盛，一片翻红，也心仪其中几支，无奈资金被占用光了，若将手中的抛出去，总觉得亏损太多，心有不甘，只好“望洋兴叹”。
想一想，如果王先生及时放弃跌股，在别的股票上重新投资以盈补亏，未必不是一个补救的办法，何必过于执著呢？不仅仅是炒股，生活也是如此。
有一个心理学专业的博士毕业后，经过一段时期的社会历练，以前的那股锐气和豪情壮志自然是没有了，而是被磨炼、被累得一副不堪重负的样子。他怨自己学错了专业，又选错了行业，到了一个不具有自己优势的陌生行业，如今一事无成。当别人问他为什么不换个行业试试时，他说：“干了这么多年，付出了那么多，放弃这些，再从零做起，觉得亏。”所以他一直在坚守，五年如此，十年亦如此，如今更要不甘了。唯有硬扛下去，绝不回头，听来多么的英雄气长啊。而他很多熟悉的朋友见势不好，立即悬崖勒马，调转船头，从零起步，现在已是大有所为。他的一位同学，五年前辞去一份收入不菲的工作开始创业，现在已是拥有数千万资产的公司老板了。
一个人懂得从零做起，可以开创出一番事业，而大到一个企业，适当地运用这种“零基思维”，更可以将一个企业做得有声有色。
王嘉廉便是将这种“零基思维”发挥得淋漓尽致的企业家，也因此使得其掌控的组合国际得到了高速的发展。尽管该公司创办时只有4个人，只卖出一个程序，但现在却兼并了不下42家公司，在10年多的时间里，打破了10亿美元的收益纪录。
王嘉廉的管理理念就是，每年对公司进行四次重组，以决定公司该做什么，然后对公司资源进行重新分配。在组合国际，不存在长期不变的管理系统，它的有效系统就是重新组织，它保持发展稳定的关键就是不断变化。
这些事实证明了，无论是人还是企业，舍不得放弃过去，永远也谈不上发展明天。
其实，放弃之所以难做到，是因为它看来就像是承认失败、就是认输。在我们所受的教育里，强者是不认输的。所以我们常常被一些高昂而有英雄气概的光彩词语所激励，以不屈不挠、坚定不移的精神和意志坚持到底，永不言悔。
是的，人需要百折不回，要有坚强的意志和毅力向目标而奋斗。但是，奋斗的内涵不仅是英雄不言悔、不屈不挠地对原来的目标坚定不移，人生的道路还常常需要修正目标、调整方位，在死胡同坚持走到底的并不是英雄，死不认输只会毁掉自己。
这种人连自己的心结都没有打开过，怎么可能成为强者，成为英雄？不过是畏惧失败、没有自信罢了。其实，一个真正的强者，还要学会认输、学会放弃。
学会认输是基本的生活常识，你不仅要知道进取，也要学会认输，知道放弃。
心放活一点，别一遇困难就垂头丧气
每个人每一天都要遇到需要解决的问题，当然，有大问题、小问题；有急事，也有不着急的事。不管是什么事情，它们都有一个共同点，那就是：所有问题都需要你去解决。如何将问题解决得更好呢？
心理学家通过几个有趣的实验，告诉你不同的解决方法。
实验一，启示和联想。心理学家姜德生做过一个双索问题的实验：天花板上悬着两根绳子，但二者的距离太远，任何人抓住一根就无法抓到另一根，要求实验者把两根绳结在一起。解决这个问题的办法之一，是在一根绳头上系一个物体，使之像钟摆一样摆动，等它摇向另一根绳时，你可以同时抓住两根绳。姜德生让两组人在解决这个问题前，分别记住一些不同的单词。一组人记的词有“绳索”、“摆动”、“钟摆”等；另一组人记的词则完全同双索问题无关。然后让两组去解决问题。结果发现，第一组总比第二组更迅速地解决了问题。显然，第一组从记的单词中受到了启发。
从这一角度来说，善于解决问题的人也就是善于随时随地受到启示或进行联想的人。
实验二，动机的强弱。事实表明，在动机的强弱和解决问题的成效之间存在着一种曲线关系。
心理学家勃尔奇做过这样一个实验：高处放着香蕉，猩猩身旁有一根竹竿，只有利用竹竿才可取到香蕉。
实验的结果表明：在猩猩挨饿不到6小时的时候，由于取食的驱动力（即动机）太弱，它的注意力很容易被各种不相干的因素分散；可是，当它挨饿超过24小时后，又由于取食的驱动力过强，而把注意力过分紧张地集中于食物，因而忽视了解决问题的各种必要条件，同样取不到食；只有在挨饿6～24小时之间时，由于驱力强度适中，它们的行为才是灵活的，注意力也不会被分散，很快就取到了食物。
同理，对于人来说，如果解决问题时积极性不高，或者急于求成，都不会获得成功。所谓“欲速则不达”说的就是这个道理。
实验三，习惯的影响。心理学家卢青斯设计了一个“水罐”实验。这个实验有两类，第一类是：有三个罐子，第一个能装21斤水，第二个能装127斤水，第三个能容3斤水，问如何用这三个罐子量出100斤水？解决的办法是：把水灌满第二罐，接着从第二罐中减出第一罐所能容的水量，然后再减出两个第三罐所能容的水量，所剩即为100斤。
这个实验的第二类是：有三个罐，第一个能容水23斤，第二个能容水49斤，第三个能容3斤，问如何能用这三个罐量出20斤水。这个问题很简单，只要把第一个罐里的水倒满第三个罐，就能解决。当然，用第一类实验的办法也行，但要麻烦得多。
卢青斯把参加实验的人分为两组，第一组解决了5个第一类型的问题；再解决5个第二类型的问题，第二组直接解决5个第二类型的问题。结果是：第一组解决了第一类型的问题后，普遍形成了用长公式的习惯，有8l%的人继续用长公式去解决第二类的5个问题。而第二组的绝大多数人都直接按照短公式去解决了。
可见，一定的心理习惯在解决问题中往往会阻碍更合理、更有效的思路。
有一年，通用公司推出了一款新车，没多久就接到一位消费者的电话，说他新买的车有一个非常奇怪的问题。他经常开车到城里买冰激凌，奇怪的是买草莓冰激凌和巧克力冰激凌时汽车从未发生故障，而买蛋卷冰激凌时却总也打不着火，他试了好多次都是如此，他感到非常奇怪。
通用公司的维修工程师来到消费者家，同他一起去买冰激凌，果真如此，工程师反复试验了很多次，每次都是打不着火，他打开机器，做了详细检查没有发现任何问题。他百思不得其解，最后决定到冰激凌店里去看一眼。他发现另外两种冰激凌现场制作，要花一段时间等候，而蛋卷冰激凌却是包装好放在冰柜里，付完款就可以拿走。工程师想到另外两种需要等待时间较长，唯独这种几乎不用等，不是引擎的问题。经过再次检查，终于发现等待时间长，引擎冷却后很容易打着火，而等待时间短，引擎尚未冷却就打不着火。为此他们改了装置的材料，使问题得以解决。
问题一旦出现了，就有解决它的方法。遇到的问题多了，你便会发现许多问题解决的方法有相似处，这是一个积累的过程。
在遇到问题时，首先最重要的一点就是要树立信心：告诉自己，我一定能解决，这种心灵的自我暗示和激励是成功人士的必备素质。
紧接着就是要搞清楚为什么会出现这个问题，是哪里没有做好。静下来整理一下思绪，此时，切勿着急，更不要心烦意乱。
问题一旦找到，还应想想曾经是否出现过同样的问题，是客观原因造成的，还是因为自己的疏忽或是哪一步走错了，千万不要在一棵树上吊死，更不要因为一时没方向就垂头丧气。
造成问题的原因找到后，就应立即着手搜集相关资料，思考解决问题的办法，当然，办法是越多越好，虽然不能全都用上，但选择面广些，思维也会开阔许多，也便于你将几种方法互相参照，提高效率。
方法想得差不多后，并不意味着你就知道如何解决了，你还需要做一些尝试，尝试一些看起来最有效的方法，多走几条路，但要切记，不是每一条路都去走，这会浪费很多宝贵的时间，只选最可行的几条，这也会增强你的信心。
在人生的道路上还会有许多的艰难困苦，还会有许多我们想不到的障碍，但是解决问题的方法有许多，无论问题是小是大，只要沉下心来，你就一定有最好的办法。
千万不要在一棵树上吊死，更不要因为一时没方向就垂头丧气。
