老实人：合伙做生意很复杂，合作双方在想法上、利益分配上，稍有不合就会起冲突，无法协调，最后只能散伙。
温州人：单枪匹马闯市场的时代已经过去了，个人的力量是有限的，想做大事，要发展，就要寻求合伙人。
对商人来说，与人合伙做生意就像谈恋爱，谈好了，它就是你腾飞的起点，发达的基础。一场好的恋爱，会使人幸福，一场成功的合作则会使人飞黄腾达。
做生意找合伙人，就等于是在分担风险。因为凡投资都有风险，万一失败了一人独自承受可能难以翻身。大家分着承担，谁也不会伤筋动骨。
合伙做生意，能聚合和整合不同的资源，这些资源对于商人来说，是一笔不可多得的财富。同时，合伙可以实现分工合作，利于经营者顺利展开经营活动；合伙人之间还可以取长补短，各自负责特定的工作。
与人合作是一门技巧，处理得好大家都发财，处理不好双方就会反目成仇。就此，温州人提出了“将合伙当作谈恋爱”的经商哲学，以此来沟通和合伙人之间的感情。
温州人认为，对待合伙人，就该像你20岁谈恋爱时，如何追求姑娘那样对待他就行了。之所以有些人结了婚又离婚，就是因为他们忘了谈恋爱时自己种种表现和当时那种美妙的感觉，或者根本就是追求错了人。
对现代企业来说，面临的市场压力和挑战在逐渐加大，困境太多。要实现成功，一个好的合伙人无疑是成功路上的好助手。温州人不厌其烦地和“合伙”谈起了恋爱，他们认为合作才能将某个行业或者企业做大，同时又让大家有钱赚。这种“小成功靠自己，大成功靠团体”的说法很值得我们深思。
温州人施中旦是一位推崇健康合作的商人。1988年，受温州商品经济大潮的影响，施中旦和几个同事一起在乐清市创办了股份合作性质的长江电子设备厂。在施中旦的领导下，这个民营企业发展迅速。
进入20世纪90年代后，中国兴起了企业集团热，大量的企业集团利用其优势迅速地抢占了市场。施中旦深深地感到了危机。他认为，从眼下的条件看，自己的企业最好联合一些在夹缝中求生存的小企业，将他们定为自己的合作伙伴。
当时，面对激烈的市场竞争，像长江电子设备厂这样的温州家庭企业已经开始处于劣势，它们的产品技术含量低，销路不畅，因而也就不具备竞争力，关门倒闭只是时间上的问题。鉴于这种形势，将其他企业合作，长江电子设备厂不但不会在与同类厂的合作中失去自我，而且还能凭借自己的优势始终保持领导地位，壮大自己的实力。团结就是力量，把众人的资金合拢到一起，就可以在市场上大干一番。就像大海上，如果只有一叶扁舟的话，它行驶起来当然会飘浮不定，而当多舟联合起来时，则能经得起更大的风浪。
在温州还有很多像施中旦这样合作意识极强的人。由此看来，温州人之所以成功，是因为他们善于与人进行成功的合作。疯狂的温州人知道，现代社会分工越来越细，同行的企业之间必须重视合伙经营，只有这样才能实现成功。
那么，在温州人眼里，怎样才是与合伙人正确相处的方式呢？
（1）温柔地对待合伙人。你的合伙人应该是具有优良的道德品质和良好个人修养的人，就像你眼里的恋爱对象，所以你要温柔地与合作者相处。
（2）甘于自己吃小亏，让合作者占便宜。只要不是重大的原则问题，你就要像迁就恋人那样去善待自己合伙人。
（3）有良好的心理承受能力和面对挫折时永不气馁的顽强意志。你喜欢的人不是一下子就能追求到手的，同样的，再良好的合作也会出现波折，因此要有承受坎坷的心理能力。
（4）时刻想着对方，和他有说不完的话。你要记住合伙人的生日，记住对方父母的生日，要在对方生病时守在对方身边。你真心地对待合伙人，他也会全心全意地对你。
当把合伙人当成你的恋人时，利益在你看来，不只是你一个人的，它是大家的。SOHO中国有限公司董事长潘石屹曾对合作打过比喻，他说，合作就像一部机器，极其需要不同的零部件的配合，合作的单位就是其中的各个零部件。一个优秀的合作关系，不仅能够为合作伙伴的能力发挥创造良好的条件，还会产生彼此都不曾拥有的新力量，使整体实力得到强化和延伸。
现代商人做生意的时候，由单纯的竞争观念已经发展到与人合伙。商人追求的是利益最大化。市场经济的发展规律是优胜劣汰，它不讲情面只讲实力，而在经济活动中矛盾的解决，不是通过斗争，让矛盾的一方吃掉另一方，竞争也需要合作。要想使企业在商海的狂风巨浪中稳立潮头，就要拥有航空母舰般的气势和实力，而企业间的合作正是扩大企业实力的有效方法。合伙能将商战中的“弱势群体”变为凶猛的捕食者。
温商在合伙中，事业有了发展，当然个人就有发展，就能拿更多的分成。所以，做大企业必须要借助合作的力量。这就需要每个合作人以大局为重，注意义、利并用，在合作中寻找属于自己的那片天空。
疯狂语录：
早年，我们主要是开店，做零售，现在不同了，几个或几十个老板联合起来投资市场，这是很普遍的事情。
——温州商人林金洪
