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第6章 奖励的公平性

我们说到评价,其评价直接导致一些奖励的产生。这些评价,我们说在一些具体环境中,是围绕着学生的成绩为中心的。所以,奖励也是以学生的成绩为中心的。不只是物质奖励,精神奖励也是这样的。

肯定学生的成绩,也是肯定教员的工作,那么,这样的奖励设置,就相对公平了。这样,评价加奖励,都以学生的学习成绩为中心,就更能够让老师们以提高学生的成绩为工作方向了。这个方面的奖励,是具体的一些地方的学校的主要项目,也是不容挑战或者亵渎的项目。

除开这个方面以外,还有一些方面。我们的老师对这些奖励的关注,往往是就其中的公平性出发的。比如,他获得优秀教师荣誉称号,是不是公平的。也就是肯定他,是不是就是肯定了确实优秀的教师,是不是让人满意?这就是个问题。

一些荣誉,精神上的奖励,我们的老师也是在乎的。说实在一点,在具体的一些环境里面,如果说要有很好的物质收入,这几乎是不可能的。所以,在精神上的奖励的公平性就相当重要。

我们一些地方在做具体的精神奖励的时候,往往借口说某老师年纪大了,所以该弄个优秀,这是没有充分的理由的。尊敬老年教师,这是需要的,不过不是拿荣誉等精神奖励项目开玩笑的。一些年轻的教员,对精神上的奖励是相当在意的。

即使是平常的开会或者谈话,也需要注意针对年轻教员说的一些言论。有的地方对年轻教员,动不动就说年轻教员怎么样有缺陷,怎么样不对,这是很不好的论调。我们需要改变这样的一种风气。对年轻的教员,不可以在言论上形成打击压制的风气。相反,而应该形成鼓励、帮助的氛围。

如果一个具体的地方,其针对年轻的教员的论调是压制的,是打击的,那么这个地方的教育终究是搞不好的。为什么呢?年轻的教员在这样的论调下有什么热情呢?无论怎么奋斗,不仅没有表扬,反而要遭受打击,这成什么话呢?

年轻教员也是教师,是需要肯定的。这一点,我们的学校教育组织和领导者,以及各级教育主管部门,都是需要注意的。你不肯定年轻教员,而是极力地压制年轻教员,这是迟早都要出问题的,无论你多么能干。

年轻教员的成长是一个过程,你不能站在一个世故老人的位置上,指手画脚,什么事情都是你对,什么事情都是你说了算,什么事情都是年轻人太坏。这样子的论调一旦形成,就会对教师有深刻而恶劣的影响,就会对教育教学有深刻而恶劣的影响。这是必须说清楚的。

教师队伍的引导者,对这个问题,都不予以重视,也可能根本没有思考如何引导教育,如何带领教师队伍。这些问题,是需要拿出来说一说的。所以,我们的年轻教员,对这些低级论调,是不用放在心上的,相信自己是成长的,是变化的。

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