没有人喜欢被孤立，上司也不例外。对员工来说，最重要的是执行上司交代的任务，做好自己的工作。一旦选择孤立上司，这是对上司的不尊重，也是对自己的不负责任。孤立上司，最终伤害的是自己。
员工和上司有距离
对员工来说，他们会天然地跟员工亲近而不是跟上司亲近。这也是办公室里很自然的事情。员工之间有时会分享他们共有的秘密，建立一个私人的空间。不过，员工也应该明白，同事之间扎在一起抱团的目的并不是为了要和上司作对，而只是为了让彼此分散压力，排解情绪等，是为了更好地工作。员工抱团后，若将目标对准上司和工作，对抗它们就是在孤立上司。这是职场中是不被允许的事情，也有违员工的职业精神和道德。
李平是一家公司的员工。两年前，公司里的十多个员工就建了一个QQ群，经常在空闲时间聊得热火朝天。作为部门上司的刘德总觉得员工跟自己有些隔膜，因为他发现，其他同事吃饭、下班，都是同一个频率。无意间他知道了员工有一个QQ群，他们是这样“串通”好的。
刘德觉得要想跟员工有更密切的关系，自己就要融入他们的圈子，于是就以一个陌生的网名加入了同事的QQ群。后来，当大家知道这位新成员就是老板后，群里的发言越来越少，最后索性没人说话了。
这让刘德有一种感觉，员工有些孤立自己，而且他们平日一定背着我在说什么，不然怎么会这样呢？
其实，员工和上司之间的这种现象并不少见，但员工并不认为这是在孤立上司。在他们看来，这是在保护他们自己的私人空间。
有人认为，员工们聚在一起，即使讨论了上司的不是，说些他们的笑话、埋怨等，这也并不奇怪。上司也应该尊重员工的私人领域，不应该掺和进来。
这时，如果老板硬是要闯入私人领域，只会遭到更大的打击。有些上司甚至会通过特殊的手段来解决员工的抱团，“孤立”自己。
有的上司由于对员工不信任，所以总是监控员工的一举一动，将座机、电脑等都装上了监控设施，甚至还在办公室安装了针孔摄像头，好让他能将员工们的所有言行一举掌握。他们之所以这样做就是为了知道在他背后，员工们到底在做些什么，说些什么。这样的工作环境无疑会让员工觉得压抑，被窥探，被侵犯等。
在办公室里，上司需要明白员工的空间和孤立老板之间的界限。而员工更要明白什么是在维护自己的私人空间，什么是在孤立上司，一定要分清彼此才不会让自己失去分寸。
上司不喜欢被孤立
王丽原是一家公司副总的秘书，但是公司为了长远发展就进行了人事调整，于是王丽就从副总的秘书成了服务部的主管。
但是，服务部一直是总经理的“势力范围”。几次下属的不配合后，王丽发现自己已经被孤立了。
职场忌抱团和仗势，认为这种小圈子的选择只能在当时得利，不利于随后职业的发展。而一个职业人的职业成长并非一日之利。员工应以胆战心惊，如履薄冰的态度和方法在职场生存。
对员工来说，遇到跨部门调整与改变，新来的上司等，不做立场之争，学会理性面对，毕竟自己最终的职业目标和整体职业的成败才是最关键的，不能因小失大。
新来的上司，可能会遇到员工的孤立，这可能是一种惩罚，也可能是一种胜任与否的考验。在面对孤立时，要做到谨慎认真，仔细观察，耐心领悟，化解误会，用自己真实的能力去做说服他人。希望通过打压等权威的方式来扭转孤立状态的做法只会把事情闹得更大。
不过有些上司，是因为触犯了集体，所以被孤立属于“公愤型”的孤立。这种被孤立比较可悲。无论是上司，还是普通的员工，每一个在职场中的人都要避免遭遇“公愤型的反感”，对于每人来说，这种孤立是灾难性的。
让自己成为上司的最佳助手
让自己远离上司，不如让上司离不开自己。成为上司的最佳助手就不用担心自己会被上司讨厌，自己也就不会因为孤立上司而耽误自己的职业生涯。为此，要从以下几点做起。
第一，员工要有合作精神。
当今社会没有人是全才，也不会有人仅凭自己的能力完成一件系统的事情。所以，合作精神就显得尤为重要。况且每个人都不是无所不能的，需要通过协作来更好地完成一件事。哪怕是印一张表格，我们也需要文印员帮忙。所以，在职场上必须树立合作的精神，就像经营自己的婚姻一样对待自己上司，这是你成为一个出色助手的开始。
第二，具有善于沟通交流的能力。
员工和上司毕竟是两个人，在知识、能力、经历等方面会有许多不同。即使面对同一件事，也会得出不同的认识。沟通交流是协调的开始，只有把自己的想法说出来，才能去听对方的看法。在办公室里，要想跟上司处好关系，不妨多些沟通，多些交流。
第三，拥有平等友善的态度。
上司欣赏各方面都很优秀的人，但也喜欢具有平等友善态度的人。他们能够依靠自己一个人的力量解决眼前的工作，也不会显得太张狂。
此外，员工还应有能够坦诚地接受上司的批评。上司的批评，员工只能接受，所以坦诚地接受总比带着情绪接受更容易得到上司的好感。
