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第75章 14、詹姆斯?范?弗利特:领导者的十一种品质

领导人物不是天生造就的,詹姆斯?范?弗利特提出的领导人物所必备的十一种品质,对于一个想成为领导别人的人来说,是必不可缺少的。如果欠缺其中任何一种品质,这个人也就很难成为一个领导者。如果所有这十一种品质都具备,并且表现突出,那么这个人就能成为一个杰出的、强而有力的领导者。

也就是说,要居于领先地位,首先你必须成为一个领导者。要成为一个领导者,你必须具备以下这十一种个人品质,并且发展它们。

1.个性

个性的力量是最本质的特性。个性是个人决心的衍生物。个性是每个有志获得它的人的心灵中的珠宝。每个人都是自己性格的建筑师。

2.决策能力

作出正确而及时的决定的能力。如果你想成为一个强而有力的领导者,你就必须具有作出正确而及时的决策的能力。当你有能力作出正确而及时的决策的时候,人们就会相信你,就会对你充满信心,就会积极地为你尽力做事。

3.计划和命令的智慧

制定计划和发布命令的智慧。一旦你作出了自己的决定,你就必须制定一个实行它的工作计划,必须给你的部下分配明确而特定的任务。你的计划必须能够回答做什么,谁来做,在什么地方做,在什么时候做,怎么样做等等。

4.行动的勇气

就算你可能有看透事物发展的远见,就算你在决策中有所罗门的智慧帮助你,如果当你应该行动的时候没有勇气去行动,你也将一事无成。

5.管理能力

管理能力是达到某些特殊目的的系统而有规则的途径,它需要一定的行政管理技能和诀窍。管理不仅是优秀领导者手中的一件工具,也是领导人的能力的一件法宝。

6.诚实

诚实是领导者必备的品质,也是最重要的一种品质。诚实是我招聘高级管理人员所要求的首要品质,那是一个人所能具备的最重要的一种品格特征。如果一个人想管理和控制别人,并想达到高级的管理水平,那他就绝对需要具备这种品质。

7.责任感

如果你想成为一个领导者并获得卓越的领导能力,那你必须学会寻找责任和承担起你行动的责任,你应该积极地寻找任何一点你能够承担的责任,胜任并愉快地承担起那个责任。你决不要通过躲避棘手的事情而爬上执行人员的阶梯。

8.可靠性

如果你想获得领导能力,那么可靠性就是你必须培养的一种品质。可靠性意味着可信赖和可依靠,也就是说你不用监督就可以始终如一地从事自己被要求做的事情,即使有监督,对你也是微乎其微的。

9.忠诚

你应该让你的下属明白,你要求的并不是他们盲目的忠诚,盲目忠诚是没有好处的。只有在他们确信了你可靠、可信并对他们忠诚之后,他们才会一心一意地忠实于你,但首先你必须赢得他们的信任,必须忠实于他们。

10.热情

热情意味着你有愉快而乐观的态度。如果你对工作有热情,不管在什么条件下,你总会想办法把工作做得最好,甚至在恶劣的条件也能把工作做好。

11.主观能动性

我们决不能因为某些人碰巧是你的下属就低估他的创造力。好主意都是从一个人积极的想像中产生出来的,不管他是谁或他在做什么工作。

要点:

这十一种个人品质正是人们在选举领导人以及要求极高的责任心促进一项工作完成时所要求的特殊品质。当你发展这十一种个人的领导品质时,你的下属就会尊敬你,相信你,并对你充满信心。他们愿意同你精诚合作,而且会全心全意地支持你。

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