我国东汉思想家王充在《论衡》一书中写道：“人有知学，则有力矣。”就是说，人若有了知识，就有了力量。英国哲学家培根有句名言：“知识就是力量”。
知识就是力量，这是时代的选择，这是现实的需要。我们要打造学习型机关、学习型行业、学习型单位、学习型团队，要成为学习型人才，须臾也离不开知识。谁拥有知识，谁就拥有力量，谁就可能走向成功。面对知识经济的浪潮， “知识就是力量”不仅成为鼓舞人心的口号，更应成为我们实实在在的行动，在工作中学习，在工作中提升自己，做一个新时期的学习型人才，成为国家和人民需要的人才。
天津港煤码头公司操作一队队长孔祥瑞，凭着对知识的热爱和执著追求，30年主持技术创新项目150余项，累计为企业创造效益9600多万元效益，是一名出色的知识型产业工人，还先后被评为港口工人的技能英雄、中华技能大奖获得者、全国劳动模范。
20世纪70年代初，初中毕业的孔祥瑞到天津港当码头工人。“没有学历行，没有知识不行”，看到师傅因为技术好特别受同事的敬佩，孔祥瑞决定“干就干出个样来”！他开始主动研究技术，平时一有空闲，就把一些坏了的机械部件拆开，弄懂里面的结构。慢慢的，他成了队里的“能人”。
一天早晨，正赶上装船，一台门机坏了。当时交通、通讯都不便利，把维修工找来用了3个小时，来了之后修不好，又去请高手来修，整整花了8个小时。这件事让孔祥瑞暗下决心：一定要把门机维修技术拿下来。不久，孔祥瑞成为队里第一个任何型号的门机都能开，台台都会修的多面手，“门机大王”的称号也在工友中叫响。
提到孔祥瑞的工作秘诀，那就是将工作做到位，他说自己有“三必改”——存在安全隐患的必改；不适合生产的必改；不便于维修保养的必改。
1999年7月的一天，阳光充足，作业现场地面温度已达40℃！在码头最西端，1号门机突然停止了作业。随着亮光一闪，一声巨大的闷响接踵而至，只见门机拦腰处冒出青烟——门机滑环短路！这天，孔祥瑞在职工培训中心参加港口电工等级证书培训，得到消息后，他急忙赶往现场，第一个钻进了机房。50多摄氏度的温度使人流汗已经没有知觉，直到深夜2点才将故障修复。但孔祥瑞并不认为自己的工作已经结束，第二天，他就带领几个技术骨干成立了攻关小组，要对中心集电器进行国产化技术改造，使用汽车的万向传动轴作为中心集电器的连接。2003年，这项技术改造成果被国家知识产权局授予了专利权”，并被上海港机厂应用在了新产品中。
大伙都觉得孔祥瑞懂的东西不少，可他自己总觉得底气不足：“我最早接触的门机眼看着现在就被一套套先进设备所取代，我嘴上不说，心里却有‘危机感’，工人可不能被机器淘汰！要是我们的知识不能适应先进设备，再先进的设备引进来，不就是废铁一堆吗？”
2003年12月，孔祥瑞从六公司门机队调到煤码头公司，煤码头公司总经理史文利把价值8亿元的机器交到他手里，没有一点不放心：“机械设备是相通的，他能操作好门机，肯定就能操作好系统化设备。”果然，孔祥瑞一来就跟技术科的同事们刨根问底，把这些先进设备都弄得一清二楚，本着“再先进的设备也有不尽如人意的地方，要针对它的缺点改造它、完善它”的想法，孔祥瑞对这些设备也照改不误。
由于长期在港口的寒风中操作门机，孔祥瑞患有滑膜炎。可是在固机队当队长时，18台门机，每台花半个小时，孔祥瑞坚持每天检查，一趟下来至少是6个小时。
孔祥瑞有着强烈的责任感和主人翁意识，全身心地投入到自己的工作中，35年如一日，默默地为企业做出了巨大的贡献，孔祥瑞不仅自己优秀，他还培养出了一批新的技术能手，他用自己的成就证明了知识型工人的价值。
我们正处在一个知识经济时代，谁拥有知识谁就拥有力量、拥有实力，不管我们从事何种职业，处身哪个岗位，都应向孔祥瑞学习，不断用新的知识武装自己，去争当知识干部、知识工人。工作岗位是最好的学习平台，每个人都要学会在学中干、干中学，时时刻刻做一个有心人，做一个善于学习的人。只要立足本职，努力学习，不断充实自我，提升自我，就能实现个人的人生价值，就能赢得领导的称赞、同事的尊敬。
我们面对的是一个日新月异的时代，如何始终跟上时代的步伐，保持与时俱进的品质？如何应对层出不穷的新情况、新问题，推动社会的进步和发展？这就给我们提出了终身学习的要求，要以学习贯彻“十七大”精神和契机，学习党的理论和专业技术知识，做一个“学习型”的人才。特别是在工作方面要加强与时俱进的精神，工作理念要创新、工作内容要创新、工作的方法要创新。
善思、善谋、善干
在广告界有这样一句话：“只要能够想到，就能够做到。”工作中疏于思考的直接后果就是工作方式变得单一、呆板。如果工作中总是安于现状，不求新，不求突破，思想懒惰，怎么能在工作中表现出优异的成绩？
干部要将“干”作为实现“讲党性、重品行、作表率”的重要途径，在具体的过程中，就是要善思、善谋、善干。
善思、善谋、善干就是要干部学会思考，通过周详的思考确定工作方案、工作步骤和工作措施。决策正确是最重要的，如果决策失误，那么不管是什么样的结果，最后都会给工作带来损失。要决策正确必须做到对情况清楚了解，善于掌握和了解各个方面的情况，善于听取群众和从事具体工作的人员的意见，平时多多观察和调研，在对情况的收集和掌握中去积累经验、寻找方法，创新思路。
善思、善谋、善干是要党员干部善于根据实际情况进行独立的分析和思考，对问题的认识和解决有独创见解，不受他人暗示的影响，不依赖于他人的结论，从而做出正确的决策。党员干部立足本地实际，打好“特色牌”，唱好“拿手戏”，努力把工作做得更加富有生机和活力。干部要认真对待每项工作，顺应新形势新任务的发展变化，打破旧框框，树立新观念，谋划好推进工作的办法和举措，以方式方法的创新推动工作水平的提升。
宋鱼水1989年毕业于中国人民大学，后进入北京市海淀区人民法院经济庭工作，先后任书记员、审判员、副庭长、庭长。现任北京市海淀区人民法院党组成员，副院长。宋鱼水独立办案以来，公正高效地审理了各类民商事案件1200余件，被当事人誉为“辩法析理，胜败皆服”的好法官。
大变革，大发展。与之相应，各方利益冲突加剧，深层矛盾逐步显现。群体性纠纷，大量涌向法院：
企业非法募集资金案，让一大批群众失去“血汗钱”；银行不良贷款案，数额巨大，牵涉面广；农村土地承包纠纷频发，与村民利益息息相关……如何依法保护群众合法权利？如何妥善协调各方利益关系？如何正确处理人民内部矛盾？
一次，20多名司机来到宋鱼水面前。当时，北京市政府决定，在四环路内淘汰所有“面的”车。很多出租车公司向司机提出：解除承包合同，收回车辆更新。靠车吃饭的司机们，面临暂时性失业。一些司机开始上访，静坐，围堵交通。
身处矛盾中心，宋鱼水清醒地意识到肩上的重担：一头挑着社会稳定，一头挑着司机一家的口粮。
不能草率，不能延误；既要真诚交流，又要细致做工作。这场危及社会稳定的“面的”风波，最终化解于无形：多数司机与出租车公司达成协议；个别司机未达成协议，宋鱼水及时裁判；观望的公司和司机们，按法院确定的原则解决了纠纷。
1998年，没有先例可循的“经销权”案件，给宋鱼水出了道难题。外地某商贸公司倾销过期啤酒，被媒体曝光，导致该品牌啤酒销量锐减。北京的总经销商决定收回其经销权，被这家公司告上法院。与迅猛的发展相比，立法往往滞后。对经销权，当时法律未做规定。
翻阅大量资料，查阅国外判例，向相关部门调查咨询，竭诚请教专家学者……依据法律原理、商业惯例，宋鱼水开创性地以“丧失商业信誉”为由，支持被告总经销商解除经销权。
这份判决书，被全国许多法院引为范例。一年后，《合同法》颁布实施。“诚实信用”原则列在其中。
正是千千万万个宋鱼水，在平凡岗位上，为构建社会主义和谐社会作出奉献。
仅靠过去的知识底子、办案经验，仅靠一张笑脸、两袖清风，远远不够。宋鱼水的工作不断进步的过程，就是一个善思、善谋、善干的过程。
思考得多了，想到的方法自然就多了。当一个猎人打了一只兔子时，他就会想办法如何去猎一只鹿；当他猎到一只鹿时，他就会想如何去打一只熊。而只有这样不断地思考，不断地寻找更好更有效的办法，才有可能成为一名优秀的猎人。工作何尝不是一个不断进步的过程呢？
善思、善谋、善干的干部有一个共同的特点，他们总是遇事多问几个“为什么”，多提几个“怎么办”。他们不迷信、不盲从、不只用习惯性方法去认识问题或只用已有结论去解决问题，而是要从事实出发，从需要出发，去思考问题、探索问题，去寻找新的方法、新的答案、新的结论。
拳不离手，曲不离口，优秀党员干部在工作的过程中注重不断提升自己想和干的能力，才在宽广的政治舞台上舞出更精彩的华章。
干部干事，以干到最好为目标
党员干部在工作中会遇到许多难事、不好做的事。有一些党员干部遇到难办的事就想退缩，或者遇到难办的事就凑合做做，反正这个很难做，做得差不多就行了，过得去就好。但是作为一名新时期优秀的共产党员一定不会随随便便地糊弄工作，而是越是别人做不好的事情自己越是要做好，越遇到难题越要做到最出色，因为只有这样才能彰显一个共产党员的价值，才能体现出共产党员的先进性。
苏永地是中国石油勘探专家，他能在数万平方公里的非洲油藏区准确定位油井位置，成功率达到80％，令人惊叹。事实上，在国际石油行业，一个石油勘探专家探井的成功率达到50％，就很不错了。
在海外，打一口探井投资至少几百万美元，一口井打完不见油是常事，风险很高。而苏永地练就了一双“火眼金睛”，研究到哪里，哪里就有油藏。
1996年11月，非洲石油项目进行国际招标。12家国际知名公司参加竞标。中国石油天然气集团公司一举中标，这是中国石油天然气工业步入国际石油市场的第一个大型勘探开发项目。
20世纪70年代，西方一些国际大公司曾在这里进行过勘探，投资巨大，但成效甚微，都撤走了。考虑到分散风险，中国石油集团选择三家国外石油公司，组建了联合公司。苏永地被派往非洲，任中国石油天然气勘探开发公司海外非洲项目副总地质师。当时，西方一家石油公司总裁曾断言：“把这个项目交给中国的石油公司是个错误的选择。”
根据各家拿出的构造成图，联合公司第一轮探井陆续部署实施开钻。一家合作方确定的预探井接连失利两口，另一合作方确定的两口预探井失利一口，而苏永地代表中方提出的9口预探井，口口出油，成功率100％！9口井的绝对数字并不太大，但所有的合作方透过它重新认识了中国石油的技术实力。首战告捷，中国石油赢得了主动权。苏永地被点名调入联合公司勘探部，奠定了他的技术权威地位。
由于苏永地的卓越表现，中国石油的技术人员在联合公司中的地位发生了很大的变化。从最初的被忽视、怀疑到被认可，直至受到尊重。而苏永地的名字开始成为一种符号。“以后凡是苏永地做的构造图一律免检。”这在严格按程序办事的联合公司是唯一的。
真正的高标准是什么？是像苏永地这样做事做到最好，永远保持卓越，永远不要有满足的感觉，要忘掉我们已取得的成绩，一切都要朝着队伍的最前方看。满足现状意味着退步。一个人如果从来不为更高的目标做准备的话，那么他永远都不会超越自己，永远只能停留在自己原来的水平上，甚至还会倒退。
当然，并不是每一个共产党员都会遇到苏永地这样专业性极强的工作。但是，哪怕在最普通的岗位上，同样有别人难以做到的事情，也有别人做不到位的事情，关键就看我们党员干部对自己有什么样的要求和标准。其实，一个党员干部应该有这个觉悟意识，那就是作为一个党员干部对自己的工作水平就要比普通人的高，甚至还要让人觉得：哪怕是最简单的事情，党员干部也能做到最高的水平，成为人们学习的榜样。这也是党员干部先进性的一种体现。
当然，卓越的标准并不是简单就能达到的，也需要党员干部们付出常人所不及的艰辛和努力，不断提升自己的能力。凭着自己的勤奋和努力，掌握一门又一门知识，解决一道又一道难题。
提升，是一个人最难得的工作优势；岗位，又是一个人最佳的提升场所。如果党员干部能够不断地把学到的东西应用到工作当中，又从工作当中学习到更多的知识，那他们的能力便会得到最扎实的提升。无论是在实践中摸索思考，还是向更优秀的人士学习，都能从这些不无挑战的工作状态中激发出自己最大的潜能，学习到更多的东西。不断提升自我，将是任何一个人从平凡走向优秀的不二选择。因此，任何一个党员想要做出不平凡的业绩，首先就要懂得立足于本职工作，在工作中不断学习，提升自我能力。
干事业如逆水行舟，不进则退。平平庸庸、碌碌无为，不仅使发展滞后，事业受损，而且还可能出问题、出大问题。如果不奋起努力、积极进取，我们与别人的差距就会越拉越大。
团结就是力量，齐心协力干好工作
“团结”一词很常见，来源于近代女性的手工编织用语。“团”原指线团，“结”原指绕结。上海有个收藏家收藏了一个清代的木制绕线板，成X形犀牛角状，一端刻有“团”，一端刻有“结”，说明这木制绕线板是用于团结编织线的。妇女把编织用的线成团地绕结起来，就变得很紧密，难以拆开。因此“团结”就有了和睦、不可离间的寓意。“五·四”后，女性逐渐挣脱了家务的束缚，同男性团结一致，为人道而斗争，于是就把“团结”一词带入了白话文，用以比喻为了集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合。
《团结就是力量》这首经典的红色歌曲诞生于1943年6月的晋察冀边区平山县黄泥区一个小山村。当时敌后处于战斗最紧张、最残酷，生活最艰苦的困难时期。为了反击日寇“抢光、杀光、烧光”的疯狂政策，西北战地服务团深入到河北平山和山西繁峙的广大农村参加斗争。当时，服务团的同志白天工作，晚上参加当地的减租减息斗争。为了配合这场斗争，牧虹和卢肃同志突击创作了小型歌剧《团结就是力量》。《团结就是力量》就是由牧虹同志写词，卢肃同志谱曲，临时为该剧增加的一个幕终曲。
歌剧演出后影响广泛，《团结就是力量》这首主题曲立即在全边区广泛流传，甚至在国统区也极为流传。它成为团结中华民族抗击日本侵略的号角和心声，为全世界法西斯罪恶势力敲起了丧钟。
2008年5月12日汶川特大地震发生后，全党全军全国各族人民众志成城，团结一致，迎难而上，以惊人的意志、勇气、力量，组织开展了我国历史上救援速度最快、动员范围最广、投入力量最大的抗震救灾，最大限度地挽救了受灾群众生命，最大限度地减低了灾害造成的损失，夺取了抗震救灾斗争的重大胜利，谱写了感天动地的英雄凯歌。这是“团结”精神在新时代的集中体现。
古人讲得好，“人心齐，泰山移”；人心所向、无坚不摧、所向披靡！在一个集体中“重要的不是我，而是我们”。
领导干部在自己的岗位上，必须团结同志，齐心协力、相互支持配合干好各项工作；部门与部门、同事与同事之间，相互配合，相互帮助，合理协调、齐心协力促进各项目标的实现。
实践证明，领导干部只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力；才能出智慧、出成绩；干部才能有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。领导干部应该始终把团结视为头等大事，争做团结的表率，具体可以从以下几个方面作出努力。
1.要坚持民主集中
只有坚持民主集中制，把民主基础上的集中和集中指导下的民主有机地结合起来，才既能避免决策时的推诿扯皮效率低下，又能避免“一言堂”、“家长制”或因个人主观武断造成的决策失误。
2.要加强交流沟通
俗话说：“五个指头各有长短。”一个领导班子，无论其人数多少，由于各人的水平、阅历、年龄、所受教育等不同，其性格、爱好、看问题的角度及其工作方式和方法均会呈现多样性。有话讲在当面，把意见摆到桌面上来，是增强团结的有效方法。通过沟通了解，化解隔阂和矛盾，在领导班子中营造一种有原则、充满生机、积极健康的团结氛围，使一班人互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿，形成一个坚强的领导集体。
3.要加强党性修养
懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。在一个班子里，要形成团结一心干事业、齐心协力抓工作的良好局面，关键在于班子成员要有良好的党性修养。“一把手”要坚持讲党性、树正气，虚怀若谷，以德服人；其他班子成员要增强大局意识，积极配合，相互支持，合作共事。
