工作中的种种失误迟早会暴露出来，作为一名优秀的员工，要敢于直接面对各种错误，想办法尽早解决，以防事态进一步扩展。
有这样一则笑话：
一位客人到一家小饭店吃饭，客人吃了一口米饭后说：“米饭真香。”
主妇马上回答：“米饭是我做的。”
客人又吃了一口说：“好像不太熟。”
主妇马上又说：“是孩子他奶奶烧的火。”
客人再吃一口说：“怎么有沙子？”
主妇说：“是孩子他姑淘的米。”
可见，要人承认自己的错误是多么困难。
常言道，智者千虑，必有一失。人再聪明，都有犯错误的时候。人犯了错误往往有两种态度：一种是拒不认账；另一种是坦率地承认。
许多人愿承认自己的过错，他们有的认为承认错误是一件很麻烦的事，有的认为承认错误是一件很丢脸的事情。然而事实上，能承认自己错误的人，往往会得到别人的谅解，并给人留下谦恭有礼、勇于负责任的良好印象。
可是，如果一味地给自己的错误编造各种理由，最终的结果只能是越描越黑。就像被毒蛇咬了，遮掩住伤口，还追上前去抓蛇，反而使毒性扩散得更快，还不如尽快吸出毒汁，以免一错再错。
许多人把事情搞砸了、做错了、失败了，不是去反省自己的过失，查找失败的原因，而是为自己的失败找理由、找借口，甚至粉饰太平，漠视失败。实际上，这是在推卸责任，是一种极不诚实、极不负责的态度，不仅错误得不到更正，还会贻害无穷，造成同一个错误再度发生，或引发全局性的大败局。
温凯从最基层做起，一步一步向上晋升，最后成为一家建筑公司的工程估价部主任，专门估算各项工程所需的价款。
有一次，他的一项结算被一个核算员发现估算错了1.2万元。老板把他找来要指出他算错的地方，请他拿回去更正，并希望他以后在工作中细心一点。没想到温凯既不肯认错，也不愿接受批评，反而大发牢骚，说那个核算员没有权力复核自己的估算，没有权力越级报告。
老板问他：“那么你的错误是确实存在的，是不是？”温凯说：“是的。”
老板见他既不肯接受批评，又认识不到自己的错误，本想发作一番，但因念他平时工作成绩不错，碍于情面，就原谅了他，只是叫他以后要注意了。
不久，温凯又有一个估算项目被老板查出了错误。老板把他找来想谈谈这件事，可刚一开口，温凯就很生气，认为是老板故意和他过不去：“不用多说了，我知道你还因为上次那件事记在心里，现在特地请了专家查我的错误，借机报复。但这次我肯定没错。”
老板根本没想到温凯会死不认错，还随便怀疑自己，便让温凯自己去请别的专家来帮他核算一下。温凯请别的专家核算后才发现自己确实错了。
这时温凯无话可说了，老板对温凯说：“现在我只好请你另谋高就了，我们不能让一个不许大家指出他的错误，不肯接受别人批评的人，来损害我们公司的利益。”
有些不负责任的员工在事情出现问题时，首先考虑的不是自身的原因，而是把问题归罪于外界或者他人：“是别人的错，与我无关”，“客户太挑剔，否则早成交了”，“经理没布置清楚”……在很多管理者看来，这些理由不会减轻你所要承担的责任，更不会让你把责任推掉。
一个人不管才学高低，也不管能力大小，生活都会给你一个立足的位置。这位置在哪儿，对于成功来说并不重要，重要的是你要坐到忠实的这一面。不管是站在哪个位置上，你都没理由草草应付，你都必须尽心尽力。这既是对工作负责，也是对自己负责。所以，成功的人很早就明白，什么事情都要自己主动去做，并且要为自己的行为负责。因为在这个世界上，没有人能保证你成功，只有你自己；也没有人能阻挠你成功，只有你自己。
缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的利益，也就不会因为自己的所作所为影响到企业的利益而感到不安，更不会处处为企业着想，在任何一个企业，责任感是员工生存的根基。
缺乏责任感难免会失职，一个员工与其为自己的失职找寻借口，倒不如坦率地承认自己的失职。老板会因为你能勇于承担责任而不责难你；相反，敷衍塞责，推诿责任，找借口为自己开脱，不但不会得到理解，反而会产生更大的负面作用，让老板觉得你不但缺乏责任感，而且还不愿意承担责任。没有谁能做得尽善尽美，但是，如何对待已经出现的问题，能看出一个人是否能够勇于承担责任。
没有哪一位老板会对没有责任意识的员工给予信任，没有多少人可以面临大是大非的抉择，也没有多少人的责任感会经受大是大非的考验。往往从小事就可以看出一个员工是否真的对企业有责任感，这也是考核员工的一个重要方面。
如果你有勇气，就准备承担将要承担的责任吧，你会从此明白你存在的价值。还有比担当责任更让人骄傲的吗？很高兴能够为企业承担责任，这会让你觉得对于企业而言，自己并不是可有可无。相信你，你从没有懈怠过自己的责任。
如果你这样要求自己，如果你按照内心对自己的要求去做事，我相信，那么，你一定是一个可托大事的人。
