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第125章 经营厚黑学(4)

(2)笑里藏刀。一日,某工厂青工小姜,走进时装店购西服,货主——一位漂亮的小妞忙凑过来帮他试穿:“你用镜子照照,这穿出去多笔挺、多潇洒,老妹我都不敢和你站在一起了!”并故意用纤纤细手抚摸小伙子的身体。“俏妞”又说:“您的女朋友一定也很亮丽,何不出手大方地也给‘亲爱的’捎件新款丝质旗袍呢?你看我这身咋样?”说着撩起开得很靠上的袍衩,露出雪白的大腿……小姜既受宠若惊又有些飘然若醉,连价都没还就掏出1180元买走了西服和旗袍。他哪里知道这“俏妞”的手法竟足足地宰了他680元。

人人都想发财,但如何发财,也应讲究发财之道。小人发财取不义之道,这种歪门邪道不可取。君子爱财,取之有道,这道应该是正道:勤劳致富。

历史上有这样一则故事。齐国国王派人送了一百斤金子给孟子,孟子拒绝了。第二天,薛国又送来五十斤金,他却接受了。孟子的学生陈至秦十分奇怪,问道:“如果说昨天不接受齐国的金子是对的话,那么今天接受薛国的金子就应该是错的;反过来,如果今天是正确的,那么昨天就是错误的。这里有什么道理呢?”孟子说:“在薛国的时候,当地发生了战争,国王要我为之考虑设防的事,所以我应该接受我劳动所得的报酬。至于对齐国我没有做什么事,却赠金给我,显然是想收买我,你哪里见过君子是可以用金钱收买的呢?所以,或辞而不受,或受而不辞,在我来说,都是根据道义来确定的。”

君子爱财,取之有道,自古以来,在人们之间广为流传。据说,东汉乐羊子,偶尔拾得一块金子,拿回来交给妻子。他妻子说:“听人说有志气的人不饮盗泉之水,因为它名声不好;廉洁方正的人不接受嗟来之食,因为不愿意接受侮辱;想不到你竟会因为一块金子而败坏自己的名誉。”乐羊子听了十分惭愧,赶紧将金子丢掉。

真正的君子并不是不爱钱,而是明白如何赚取应该得到的钱。君子在该得到的钱财面前,当仁不让,但是在不义之财面前,却是视而不见,不屑一顾。

在当今市场经济的社会中,钱不是万能的,但没有钱却是万万不能的。不过,君子爱财,还是要取之有道,靠劳动致富,靠你的本事挣钱,这才是正道。

只顾发财、不择手段的商人是“徒知爱利,而不知爱身”的蠢货。试想,为钱财以身试法,得到钱财又有何用?要走进“天堂”的幸福之门,就要以劳动致富,不贪不义之财。

不赊不欠,薄利多销

企业由小到大的做法,一是要坚持现金交易,一手交钱一手交货;二是要为顾客提供价廉物美的商品,坚守薄利多销的经营原则。贝尼连锁店就是用这一方法由小做大,逐步走向成功的。

美国连锁商店业大王贝尼是个身无分文、生长在牧师家庭的孩子。凭着他的经营信念——不给他人添麻烦,却让别人分享利益的理想,他在美国经营了1643间连锁商店。

贝尼出身于牧师家庭。他把基督教思想带入商店经营中,以讲信用、重诚意和不给别人添麻烦为原则。1876年,贝尼生于美国密苏里州,父亲是个牧师,他排行第七。父亲没有靠传教的津贴生活,他平时是农夫,一家的生活费用,凭耕作来维持。贝尼八岁即开始独立。父亲对他说:“想要得到的东西,不能依赖人家赠予,一定要自己亲手去争取。”他听了父亲的说话,开始在镇上替人家做跑腿来自己饲养小猪。他向父母亲说明养小猪的目的:“小猪是母的,它长大了,生的小猪可以卖钱。”

19岁的贝尼在杂货店里做小工,他昏天暗地地苦干,最后病倒了。等到身体康复后,他回到杂货店去,照样认真工作。杂货店老板加拉汉和钟斯很欣赏贝尼,答应另外出钱帮助他开设自己的商店。

格玛拉是个以矿为主的小镇,人口只有3500人,贝尼决定在这个小镇开店,而且打破赊账的传统惯例,用现款交易。不过,以低廉价格优待顾客。镇上只有一家小银行,负责出纳的费富对贝尼说:“这里全是矿工,他们每个月领薪水一次,都用赊账方式,先拿矿场所发给的购物单买生活用品,到发薪水时工资上扣除。你要现款购买,我看不会成功。”贝尼还是照做。他首先寄了500封信给镇上的家庭主妇们,声明他的商店是用现款做买卖的,所以能够以最低廉的价钱出售。

小镇上的家庭主妇于是对贝尼的现款买卖很感兴趣。开张当天,主妇们发现贝尼果然实现了他在信上所做的诺言:现钱交易,价廉物美。

贝尼觉得他的价廉物美方法,对社会有好处,坚持做下去。很快便从一间开到两间三间四间分店,最后在全美国开了1600多家贝尼连锁商店。

贝尼是个讲原则的商人,他每家商店的招牌上都写着“原则商店”一行大字。1914年,贝尼订立了他的经商五大原则,被人称为贝尼的五大致富条件。五大原则是:

(1)为了满足顾客的要求,服务要最好。

(2)东西要好,价格必须合理。

(3)不断作检讨,以免经营上犯错。

(4)可以追求合理利润,绝不做暴利生意。

(5)要时常反省,看自己是否做错什么。

先夺后予,体贴人心

先夺后予是一种以心理取胜的战术,此战术运用到商战中会为商家带来意想不到的好效果。

老刘和小王在同一个柜台卖货,他们受厂家委托向顾客推销一种医疗保健品。两人的态度都很热情,对商品知识的掌握也不相上下。但一天下来,老刘的销售额大大地高于小王。这是什么原因呢?小王很奇怪,他打算弄个明白。第二天,当老刘接待顾客时,小王在旁仔细地观察,最后终于搞清了他俩的区别所在。

老刘介绍商品时,一般是这样说的:“要说这东西的价格可真不便宜,但是功能和质量确实是市场上一流的。便宜没好货,现在不买,也许过几天就没了。”而小王却是这样介绍的:“这种东西质量可靠又特别实用,当然价钱稍微贵了一点儿。”他们两人的差别就在于老刘先说价钱贵,再说东西好。而小王正好相反。

一般来说,讲述者说话内容前后次序的不同,会在听者的心里产生不同的感觉。以大多数人的心理而言,对后面说出的内容更为重视。

老刘熟知这一规律,把商品的长处放在后面,自然顾客对价格贵些这不利因素注意的程度就减弱了许多,所以老刘当然比小王卖得多了。

由上述的故事可知,我们想强调某个重点时,最好把有缺点的地方先提出来,然后再说明优点,采取“先夺后予”,效果较好。在处理“夺”和“予”的问题上,北京名店同仁堂有其与众不同的处理方法。

解放前,老北京城每年都要挖城沟。那时没有路灯,晚上车和行人多有不便,有人不小心,还会发生事故。北京城同仁堂药店的老板禾印川看到这种情况大发善心,在四城开沟的地方悬挂灯笼,为行人照明。每当夜晚,贴有“同仁堂”三个大字的灯笼给人们留下了难以磨灭的印象。除此之外,“同仁堂”药店还做了不少慈善事业,如为全国各地来京应试的举子赠送药品、冬设粥棚、夏送暑药、赈济穷人、捐助办学等等。“同仁堂”的义举使它的美名远扬。“同仁堂”的业务日益发达,迅速扩展到天津、上海、青岛、汉口、长春、西安、长沙、福州和香港等地。就是现在,“同仁堂”的名字仍在许多人心目中印象颇深,这是因为许多年来,“同仁堂”不断努力在公众中树立公益形象的结果。“同仁堂”采用的是在给予仁德的同时销售药品的做法。从商业角度说,卖药是为了从顾客那里赚到钱,这是“夺”,而舍药、送药、照明、舍粥都是做的仁善之事,这是“予”,正是有了“予”这才使“夺”变得更有保障。

社会的文明使懂得先夺后予的商家越来越多了,而这种方法目的就是为了使顾客觉得贴心。例如华新牛排西餐厅也许算得上是台湾最体贴顾客的一家餐厅了。凡是去过华新消费的客人,结账后都会得到一个轻便好拿而且“应有尽有”的纸制钱袋。其中除了应找给顾客的零钱外,还有顾客意见卡、火柴盒、外卖菜单与《华新简讯》各一份。找钱袋的外页写着中、英文的感谢字样,内页则为当月的菜单,既便利顾客,又可达到促销及改进服务品质的目的,可以说是一举数得。华新的找钱袋不愧为赢得信誉的一记妙计。

稳做生意,细水长流

喜欢一步登天的人不是适合做生意的人,因为人生来就不是可以一步登天的。

当然一鸣惊人的事也有,像某某电影明星一炮走红了等等。但是我们反过来想想,若不是本身有一点儿演戏的天赋,以及进入影坛之后努力学习,怎么可能一炮而红呢?

还有在棒球场上,连败数局,到最后突然来个全垒打,挽回颓势、转败为胜的情形也是有的。但是想想看,如果平时没有勤练打击,全垒打从哪里来?

在商场上也可以碰到这种“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的实例。

做生意还是以稳扎稳打、步步为营为贵。所以古人说:生意如牛涎。意思是说做生意要像牛一样“垂涎三尺”,牛涎又细又长,拖了三尺都不断。因此做生意也要细水长流。只要生意不断就好,利润少没关系,比起一夕致富、一败涂地来,要安全得多了。

牛是一种行动迟缓但是富有耐力的动物,在农业机械化以前,牛是农村不可缺少的动力。有了牛,田园就不怕荒废,生活所需的五谷杂粮就可以确保。在这一点上,牛可以作为生意人的榜样。

在汽车还没有发明以前,马是最快的交通工具,也是最危险的交通工具,如果跑得太快的话就会弄得“人仰马翻”。可是那时候出“马车祸”而死的还不算多。现在交通事业突飞猛进,汽车、火车,出了车祸自然是车毁人亡,至于飞机如果出了“机祸”,那更是粉身碎骨。

因此,景气好的时候,痛快自然是痛快,但是危险也是非常危险。在高速公路开车,以往数日车程的,如今朝发夕至,方便当然方便,可是一旦出了车祸,没有不车毁人亡的。

聪慧的生意人不是在高速公路上飞奔时猛踩油门,而是适可而止,保持安全速度,留出安全距离,并且全副精神贯注于驾驶,随时作刹车的准备。

得意忘形是人的弱点,谁会在乘风破浪、突飞猛进的环境中还懂得“随时作刹车准备”呢?因此,击败对手的最佳方法是给他创造一个“一帆风顺”的感觉,使他先突飞猛进,后人仰马翻。

日本有家公司叫做“磐若铁工”。董事长磐若松平氏有一年突然跃登日本最高所得排名第七位而一鸣惊人。然而几乎是在同时,爬得高跌得重,突然宣布破产,身败名裂,于是再度“一鸣惊人”。

原来这家公司以一贯作业方式制作车床,成为当时划时代的创举而受到注目。一时大发利市,批发商不断抱怨生意太好:“一进货马上就卖光了。请赶快制造送来吧。”磐若董事长笑逐颜开,决意趁热打铁,乘胜追击,扩大投资,增加生产。自以为已经称霸日本,下一步更要远征东南亚、中亚、以至于世界了。

然而算盘打得太如意了。原来那些苦恼于销路太好的批发商纷纷退货,货积如山,结果不得不宣布倒闭。有识者批评说:“如果当时销路太好、供不应求的时候,能够仔细做市场调整,努力于开发新产品,也许磐若铁工至今仍然生意兴隆,稳如泰山。”

跟这个相似的情形是1985年秋天的时候,呼啦圈突然风靡全球,几乎人手一圈。制造呼啦圈并不需要什么技术,也不要多大资本,于是许多人争相投资,当时确实销路很好,一进货就卖光,供不应求,许多人因此赚了一笔。然而来也匆匆,去也匆匆,呼啦圈突然间不流行了。许多厂商不知道,还拼命制造,结果退货如山,所以纷纷倒闭了。

出版商也常常有这种情形,偶然出了一本畅销书,喔!不得了,人手一册,到处抢购。于是再版啊再版!突然情势一变,滞销了,退书如山。

俗话说:“胜负不到穿上木屐时不知道。”以前日本武士比剑时,脱下木屐,决定胜负了再穿上木屐回家。那时,谁胜谁败才可知道。

下棋也是一样的,开棋时情势大好,于是猛攻猛进,旁观者也许以为这下非赢不可了。可是最后一着棋没有看,谁能知道谁胜谁负呢?往往只顾攻,忘了守,突然间对方来个将军,倒了。

这种情形岂不叫人捶胸扼腕吗?然而这种悲剧何其多。我们看到许多人少年得志,可是老境凄凉。就是因为少年时取得一点儿成就,就得意忘形,知进而不知退,结果胡乱投资、肆意挥霍,最后弄得债务累累、身败名裂。所以古人说“盖棺论定”,人生没有走到尽头,谁能说是成功还是失败呢?

出师不利对做生意来说,有时并不是坏事,因为开始做生意碰到困难险阻,日后一定会倍加谨慎。如果一开始做生意就赚了一大笔,日后遇事就会看得太简单,结果很多人败得不可收拾。

因此,善谋者,在生意开头多让步,然后猛玩你一把,让你吃不了兜着走。

产业报国,服务社会

俗话说“无商不奸”,生意人的本意就是赚钱,就是“唯利是图”。然而极端地唯利是图,未必就能真正地赚到钱。人既然生活在社会中,就要对这个社会尽义务。如果被社会所唾弃,即使钞票堆积如山,又有什么意义呢?获得暴利的人已经不能称为生意人,而应当称为“暴徒”。

金钱要取之有“道”才能源远流长,如果明知是不义之财,不管三七二十一拿了再说,那是不能长久的。给顾客提供商品,这是一种服务,从中赚取的一点儿利润,那是一种应得的服务费。“我们靠这点儿服务费生活,是活得光明磊落、理直气壮。”

现在假定我们把不能使用的商品卖给顾客,顾客的需要不能满足,那么花了钱便等于受骗。生意人欺骗顾客就是欺骗社会、背叛社会,那么你的店就会被顾客所唾弃,也就是被社会所唾弃。这样的人绝对无法长久在商场上立足,一定要被淘汰的。“服务社会”的口号多么重要啊。

自营者没有人能够保证其收入,除了自己在顾客之中建立信誉之外,别无他途。赢取信誉的方法就是想办法制造优良耐久的产品,这样不但顾客会爱上你的店,甚至要迷上你的店。这样,你既为社会提供了服务,而你也赚到了钱。

经商、上班、做买卖——每一种方法在赚取生活费的同时,也对社会提供了服务。因此,只为赚钱,而不顾一切道义是行不通的。不重道义的人,等于是自己放弃了生存于社会中的权利。

总之,做生意依靠“提高服务质量”赚取更高利润。便宜就好,先赚一笔再说,这样顶多也只是这一笔。难道你做生意就是存心欺骗社会一辈子吗?你不想提供一点儿永不褪色的、永远能够满足顾客需要的服务,而要永远地到处出卖自己的信誉骗取暴利吗?

自营者努力做生意是好事,但是忽视甚至轻视“服务社会”那很可能弄得身败名裂,因此生意人在努力做生意努力赚钱的同时,切记这个道理。

在日本被称为“经营之神”的松下幸之助深谙此道。在其“松下电器信条”第一条中揭示了“产业报国的精神”。他说:“产业报国是本公司最高原则,我们产业人应奉为第一要旨。”

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