调整完成后，自治区桂中重大办新成员开的第一次见面会，就是展开“重大办，怎么办？”的讨论。
思想统一，对桂中重大办如何找准自己的特殊定位，十分重要。
自治区桂中重大办主任、自治区国土资源厅厅长肖建刚指出：重大办不能只做自治区办公厅的传声筒，要有更大的作为!要实现规范管理，要进行常态督查协调，狠抓质量和进度！
自治桂中重大办专职副主任、自治区国土资源厅副巡视员周兆东说：“如果重大办只是收发办公厅的文件，只用一个兼职文员就可以了，顶多跑个腿给厅长签字了事，根本不需要这么多人，何必多此一举设置这个机构!”
的确，这样一个大型涉农项目，必须由一个机构站出来代表政府协调管理、推进指导、常态督查，把握质量和进度，这就是桂中重大办存在的意义。
这就意味着，与以往印象中的各种领导小组办公室，只在高层统筹管理指挥不同，桂中重大办成员必须站在项目实施建设的最前线，进行密集的督查指导。
值得称道的是，在很短时间内，在各方的支持下，在各成员的努力下，自治区桂中重大办找准了自己应处于的特殊位置，并带动项目区各市县桂中重大办，在政府主导实施下，以国土资源土地整治实施管理的技术规范为基石，在政府主导下，部门联动，探索出一条GX土地整治重大项目规范、密集的常态管理监督模式。
桂中重大办的正常高效运行，较好地体现了GX在土地整治重大工程摸着石头过河的改革创新，也体现了规范管理土地整治项目的决心和趋势。
如何进行密集常态化监督，对于工业项目来说，一清二楚。当前，水利、交通、建筑等行业都建立了本行业的工程质量规范标准，都有专门的监督检验部门，配备专业人员专业设备，从事质量检验工作。
然而，土地整治行业由于起步较晚，相关工程质量监督检验部门尚未建立，监督检验工作，由业主单位和技术支撑于一体的土地整治机构承担，而土地整治机构当前普遍缺少工程建设管理人才。
整合现有人力、技术资源，进一步完善日常管理、规范管理，以提高工程质量，发挥土地整治项目的最大效益，这首先倒成了桂中重大办重中之重的工作任务。
