如此严厉的批评，镇政府受到震动。镇领导深知土地整治对武陵镇的重要性。土地整治之前，武陵镇以毗邻NN市的优越地理位置，吸引了众多农资企业的目光。但由于各家土地过于分散零乱，不利于规模开发，企业难以留住。听说武陵镇第一批项目开工后，该镇的土地立刻成为众多农资企业眼中能长出“金蛋蛋”的“福地”，NN市、H县等地的企业都纷纷到武陵镇洽谈投资开发事宜。用武陵镇纪委书记白显兴的话来说，以前求农资企业来投资都不来，可是土地整治开展后，不用邀请，他们就自己找上门来了。
如果项目实施不成功，这些企业怎么留住？武陵镇领导着急了，为了全镇的发展，为了农民受益，他们打起精神，全力以赴进行整改，以扭转不利局面。
针对镇政府组织领导不力，工作落实不到位的批评，镇政府马上充实工作队伍，武陵镇书记、镇长带头齐上阵，第一批5个项目，班子成员每人负责一个项目，把主要精力投入进去，把时间投入进去。把工作细化，项目落实到领导，落实到人，要求各挂点领导和干部每天深入各相应项目区村屯督促检查工程工作，开协调会并及时解决工程项目区出现的问题，做到个人具体汇报，班子领导综合汇报，镇统一汇报。镇领导与村委派出干部和优秀村民代表、县桂中重大办派出代表、县整理储备中心派出业主代表，“四个代表”齐聚田间地头，相互配合对项目进行督促检查、指导协调。
BY县武陵镇廖村项目施工方总以材料无法进场、机械不够、天气不好等原因连续停工，工程停滞。一副天气如此，你能拿我怎么样的样子，经多次督查拒不整改。BY县桂中重大工程管理“四个代表”在项目现场进行督查，极为负责地签字，认定施工方不积极施工，有违约行为，共同向BY县政府提出要求停止该施工队工作并撤换项目施工单位。
县政府核实后，依据管理办法，同意对施工单位先停工结算，下步进行撤换。当停工结算的通知书送达施工方公司，该公司没想到政府动了真格，深受触动，决定吸取教训，不靠讲空话大话请求不被撤换，而是主动拿出特别措施加快推进项目，用实际行动迎头赶上。
施工队增加机械和人员，工程进度大大加快，确保在合同要求时间节点内完成工程建设。对材料无法进场的问题，施工方一是用高价请当地农民挑入，二是从百色租用20多匹矮马运送石料，三是用铁笼装料后勾机运送，同时给工人发放雨衣冒雨施工。
看到施工方的实际行动，“四个代表”这才收回撤换要求。
2012年1月底，武陵镇项目工程完成进度刚过半，效果已开始显现，项目区农民发展农业生产的信心大为增强。武陵镇杨山村的宋顺仁说：“土地经过整治，我们村原来高低不平的水田现在一片平坦，道路直接通到田边，很方便收割机来收割；建起三面光水渠后，干旱灌溉时通畅多了，因此我决定今年再租种20亩。”
2012年3月12~22日，自治区桂中重大办与南宁、来宾两市桂中重大办共同组成联合督查组开展了专项督查，再次对第一批49个项目的进度进行检查。BY县武陵镇的5个项目做得又快又好，得到了督查组的表扬。
土地整治项目的质量依赖于所有参建单位，特别是乡镇政府的组织、指导、检查、监管、协调。乡镇政府主导地位必须清晰，主导作用必须突出，主动作为必须明显，做到人员保障、措施得力、把关严格，各方面工作到位。
在桂中土地重大工程建设的要求中，乡镇政府的任务、责任和作用都讲得非常明确，是组织领导而不是配合帮助，是唱主角而不是演配角，是对项目工程负责而不是被动接受施工任务。
通过督查发现，哪里的乡镇政府认识到位了、主动作为了，哪里的项目就做得快、做得好。武陵镇领导带头齐上阵，这就是该镇的5个项目完成整改，顺利推进的主要原因，得到了自治区桂中重大办的表扬。
